拿下80%溢價率的土地後,全公司興奮了一天!然後大型“甩鍋”現場乍現?

拿下80%溢價率的土地後,全公司興奮了一天!然後大型“甩鍋”現場乍現?

又到了一年一度的上半年傳統拿地窗口期,某大型品牌房企的區域公司,僅剩兩個尾盤項目在售,已經沒有多少存貨了。因此準備趁著目前集團還有充足的“子彈”,先拿一兩塊地,解決區域的生存問題

區域總的風向指導下,各個部門也都給與了投資部最大限度的支持,在月底的土拍場上,以80%的溢價率,外加6%的競自持住宅的代價,競得了某二線城市的熱點新區地塊。

拿地後當時全公司滿血復活,朋友圈全是喜報,信心滿滿準備大幹一場。但到了第二天召開的覆盤會議上,卻又是另外一番場面。

下面帶您領略互相甩鍋的大型場面——

拿下80%溢价率的土地后,全公司兴奋了一天!然后大型“甩锅”现场乍现?

Round 1 營銷總

“醜話說在前頭,營銷部不是萬能的”

首先發言的是營銷總,作為營銷條線的負責人,不能背鍋的求生慾望強烈。

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該地塊位於城市新區,屬於未來的熱點區域,加上無償移交後的,實際拿地樓面價已接近16000元/㎡,預計未來售價不能低於26000元/平米(精裝)

。周邊有一個大型的勾地項目,800畝的大盤,剛剛開盤半年,平均售價17000元/平米(清水)。

算上精裝修,即使裝修配置再好,算下來也有至少3000元左右的價格差。而且別人家那個盤離地鐵口更近,交通區位優勢更加明顯。我醜話說在前頭,這個價格邏輯下,明顯對我們的銷售不利啊,後期蓄客和開盤數據肯定很難看。

她表示營銷部也不是萬能的,這個項目大家都是按集團要求,按資金峰值比例,強制跟投了上百萬的。後期的銷售回款可能不會太理想,大家的跟投收益能不能保證,我不敢打包票,大家最好有個心理準備。

Round 2 設計總

“一心一意改方案,產品溢價肯定沒得說”

一向沉默寡言的設計總,忍不住還是發言了。

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本項目定位為首改和再改,都是根據營銷部給出的客群定位,完全按照策劃的意見做得。產品也是按照集團研究院的產品庫設計的,屬於公司最好的產品系列了,產品溢價肯定是沒得說。

為了出細化的強排方案,配合投資部拿地,我們修改了八個版本,熬了好幾個晚上,才有了這個溢價最高的產品方案。為了拿這塊地,研發部同事一個週末都沒休息,一心一意在改方案,付出了很大努力。

聽完上面兩個負責人的發言,區域總欲言又止,內心波瀾起伏。設計總是集團派下來的人,也是公司的幹了八年的老員工,論專業能力自然是沒得說,他在公司允許的範圍內,已經做到了極致了。工作態度也很積極,這事兒不賴他。

至於營銷總,她是從銷售一線置業顧問做起來的,對當地的市場十分熟悉,以前做的幾個項目都非常不錯,從來沒有誤判的時候。對於這個地的價格和去化預期,當初在上會資料簽字時,她是提了保留意見的。但是考慮區域的發展大局,還是屈服於了區域總的壓力,在上報材料上籤了字。現在地拿到了,冷靜下來仔細想想,營銷總說得都在理,也不好再說什麼。

區域總深吸了一口煙,繼續沉默。

Round 3 部門經理

“後期成本需要再增加1000萬左右”

成本部的部門經理,這時候也有一些意見想要表達。

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這塊地的地址條件較為複雜,之前拿地的時候沒有充分預估,後期成本需要再增加1000萬左右。另外根據研發部的產品標準,根據我以前的經驗,之前給的成本是包不住的,還要在增加一些。會後我再做一個明細發給大家,參考參考。

Round 4 投資總

“投資部只是執行人,沒有多大錯的”

該來的都是要來的,大家都在等著投資總發言(被質問),投資總對此心知肚明,主動出來發言了。

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地是我們部門主導拿的,至於為什麼要拿這塊地,既有眼前的緊迫需求(區域發展和目標考核),也有對該區域未來的看好

。此次達到限價後的競自持,實屬一個意外情況,因為某百強房企的攪局,導致多花了2000元/平米的樓面價成本。

但是平心而論,攪局的canon其他公司,還是比我們規模還小的公司,這個價格都能夠做出來的,我相信我司也是完全沒問題的。而且這個最高授權價,是集團決策同意的,投資部只是執行人,集團都認可的價格,是沒有多大錯的。

該板塊相比競品樓盤,論區位是要差一些。但是人家那是產業勾地,拿地時間是在兩年前,價格自然低。我也想低價拿地,但是兩年前你們不是不看好這個板塊嗎?之前報的項目,都是因為銷售價格問題,初判就給否了。現在區域發展成熟了,你們營銷部又嫌地價貴了。

該板塊所處國家級新區,未來城市發展的主要方向,而且目前新區的產業在逐步豐富。特別是去年頒佈人才落戶政策以來,大量人群落戶該區域,我們項目開盤後,也就是大量購房資格釋放的時候,我對該區域的購買力沒有疑問。營銷部還是要發揮自己的強項,要有信心,把不好賣得房子賣掉才是真本事。

至於成本的問題,這個我跟同行其他幾個公司的投資總聊過了,最終版測算的成本絕對是蓋得住的,我們公司的成本還可以再優化優化,不要總是留太大的空間。

投資總最後補充道:如果大家覺得這個項目拿錯了,可以直接把責任丟給投資部,都算我的問題,行了吧。

Final Round 區域總

“論跟投金額,我才是最多的好嗎”

聽完投資總髮言,區域總終於忍不住了。

好了,大家都少說兩句。

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我覺得這塊地並沒有拿錯,拿地上會的審批意見表,大家都簽了字同意的,現在又拿出來否定,是不是不太合適。現在的土地市場競爭這麼激烈,沒點膽識是拿不到地的,以前好掙的錢都被掙完了,現在才是考驗大家水平的時候。接下來大家都想想怎麼群策群力,把以後的事情做好,為了公司發展,也為了大家跟投的錢。我知道大家心疼跟投的錢,論跟投金額,我才是最多的好嗎

營銷部下來整體策劃一下,在宣傳和蓄客上還有什麼可以挖掘的地方。成本部就不要再說成本的問題了,那個成本絕對沒問題的,不要老是給自己留餘地,你給自己留餘地公司就沒法發展了。

拿不到地難,拿到地了也難!好好的一個覆盤會議,開成了對投資部的質詢會。

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