無領導小組討論作為人力資源評價中心的重要方法，它的題目類型及設計的流程又是怎樣的呢？我們接著往下看：
筆者認為無領導小組討論的題目大致可分為以下類型：
1、資源爭奪型問題；
2、排序選擇型問題；
3、實際操作型問題；
4、兩難式問題；
5、開放式問題。
根據崗位的性質不同，選擇不同的類型題目，有人會問題目應該怎麼設計呢？我們還是接著往下看：
無領導小組討論的題目主要設計流程：
1、確定題目的類型；
2、編制試題的初稿；
3、複審試題；
4、邀請專家審查；
5、進行試題試測；
6、對試題進行修改與完善。
無領導小組討論的相關內容就介紹到這了，後續筆者將會有其他內容的介紹。
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