經濟導報記者 吳淑娟
浪潮集團董事長孫丕恕
“企業要活著就要靠創新。”這是浪潮集團董事長孫丕恕經常掛在嘴邊的話。在浪潮的30多年，孫丕恕最關注的始終是技術研發、產品創新。
新冠肺炎疫情發生以來，孫丕恕更是組織數十場視頻會議，研討推動了浪潮24款科技戰“疫”雲產品上市。 在日前舉行的浪潮集團財年大會上，孫丕恕談到最多的也是研發創新。他提出，2020財年浪潮研發投入預計增長32%，進一步加強平臺產品的研發與核心技術的攻關，聚焦硬科技核心技術突破，打造業界一流水準的雲數智“金剛鑽”產品。
作為中國服務器之父，我國信息產業的開拓者，孫丕恕的技術創新思想有哪些獨到之處？有哪些前瞻思考？4月14日晚，孫丕恕與20多位浪潮一線研發工程師面對面交流暢談。
座談會上，孫丕恕都說了些什麼？經濟導報記者總結了十個金句可以為廣大研發人員和企業家們帶來啟示。
●技術是科技企業生存根本，也是發展動力。企業是否領先，從本質上講，取決於兩個方面：一個是產品，具有領先技術的產品是我們的武器；另一個是市場。
●企業要培養、尋找既有戰略科學家眼光、又有技術科學家縝密思維的複合型研發領軍人才。
●研發工作要做好頂層規劃。做好頂層規劃，要有總架構師、分架構師以及具體實施負責人，還要明確系統層級、任務分工及如何做好層層落實。
●做別人沒做過的事情是創新，今天比昨天有進步也是創新；持續改進是創新，模仿學習也是創新。只有練就金剛鑽，才能幹好瓷器活；創新靠的是真本事，不是糊弄出來的。
●我們目前還不是引路明燈式的企業，要不斷加強學習，通過培訓學，跟著對手學，在不同場合討論學。
●研發工程師要發揚K1精神，敢於攻關，敢於攀登技術高峰，追求極致。我們要做的，第一是根據技術指標把產品做出來，不管付出多少努力，都要把它做成，再逐步優化。
●樹立研發即投資的理念。企業要捨得在研發創新上花錢，要把主要資源用於從技術上突破，而不是錢都花在規模擴張上。
●我們在研究技術方向時，經常講四個對標，其中一個就是對標國際最先進的企業，要看他們的方向是什麼，將來要做什麼。同時，也要和初創公司對標，和開源組織對標。
●在研發的推動過程中，至少要做到每週一次碰頭。越小的組織碰頭的頻率就越高，大的團隊每週一次碰頭。
●碰頭過程中會遇到3種情況：一是大家意見一致的，那就按照大家的意見辦；二是大家的意見不一致，同時下週又不著急行動的，放到下週再碰頭討論；三是大家的意見不一致，需要下週就行動的，由項目帶頭人拍板決定。項目帶頭人要敢於決斷、敢於擔責。
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