日本便利店的前世今生——将来的路怎么走?

据日本共同通信社前段时间报道,日本的大手企业LAWSON(罗森便利店)的竹增贞信社长表示,为了减轻加盟店的人员负担,预计于2020年开设一家无人便利店。无人便利店的收银系统将采用职能手机支付或人脸识别系统支付。并且准备开发可以自动提取商品和制作食品的机器人。

日本便利店的前世今生——将来的路怎么走?

日本罗森便利店

同日,日本朝日新闻公布,在日本24小时便利店排名第四的MINI STOP总部因考虑到加盟店的人工费、产品损耗等费用过高的问题,决定于2021年3月开始由总部负担加盟店的部分费用。

日本便利店的前世今生——将来的路怎么走?

日本MINI STOP便利店

日本首家便利店诞生在上世纪70年代初,日本最大的便利店7-11(7-ELEVEN),原品牌属于美国南方公司。该公司1927年在美国得克萨斯州成立,因营业时间由上午7时至晚上11时,所以于1946年更改名称为7-ELEVEN。后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本,从1975年开始变更成24小时全天候营业。

日本便利店的前世今生——将来的路怎么走?

日本7-ELEVEN便利店

7-ELEVEN是日本的零售业巨头,也是世界上最大的连锁便利店集团。据7-ELEVEN官网数据显示,截至2019年10月末,在日本共有21009家7-ELEVEN店铺。

日本便利店的前世今生——将来的路怎么走?

日本7-ELEVEN官网

在日本大大小小的地铁站内、外,以及各个出口附近,都有7-ELEVEN便利店的身影。每个店铺的商品摆放位置都基本相同,以此来培养消费者的习惯,让消费者无论在哪里进入到7-ELEVEN的店铺,都能熟悉的找到自己想要的商品。当消费者进入到其他品牌的便利店发觉找东西很麻烦时,消费者便会回流到7-ELEVEN的店铺来。

日本的便利店,不仅商品种类繁多,在100平米左右的卖场可以销售约3000种产品,而且,还具有交电话费、水电费、发快递、取钱、复印、发传真、缴其他费用等强大的便利功能。

日本便利店的前世今生——将来的路怎么走?

日本7-ELEVEN便利店

便利店为了能够高效的给消费者提供优秀的产品,一般会通过关联公司来获取新产品的提案。提案通过后,会采购一批产品在100家-300家店铺里进行尝试销售,如果一个月内该产品的销售业绩达到了便利店的考核指标,会扩大销售规模。如果未能通过考核指标,产品将会全部下架,并将剩下的产品全部原价退回给供应商。毕竟,在便利店不算大的卖场里,每一块地方都是寸土寸金,如果提供的产品未能给其带来利润,被下架也是情理之中,只是对于供应商来说,300家店铺的产品全数原价退回的压力,有时就变成了最后一根稻草,从此一蹶不振。但便利店在全国庞大的销售网络,让其拥有了超强的议价能力,同时,庞大的市场份额,也是很多供应商梦寐以求的福音。

日本便利店的前世今生——将来的路怎么走?

便利店食品

日本7-ELEVEN为了控制食品卫生安全问题,从2001年起,7-ELEVEN生产的便当、饭团、三明治等开始不使用防腐剂,严格控制此类商品的销售时间,超过安全时间的直接废弃,因此损耗成本非常高。为了控制成本、提高产量、并统一产品的生产过程和质量,7-ELEVEN开发了自己的农田,并在全日本设有165个工厂,同时用相同的原材料生产产品,保障产品的安全性。

截至2018年12月,日本共有55743家便利店,在为日本消费者提供安全、便利的服务的同时,也解决了很多的就业问题。但在日本整体劳动力短缺的背景下,过高的人工成本、庞大的损耗开支、或许成为现在24小时便利店巨大的压力来源之一。

无论是之前新闻报道的7-ELEVEN裁员也好,LAWSON开设无人店铺的计划也罢,或是MINI STOP总部给予加盟店的资金支持,目的都在于降低加盟店的负担,缓解加盟店的费用压力和人员压力,提高店铺的服务质量。相信以后的日本便利店的形态会有一个更好的变化,会探索出更适合当今环境的发展方向。






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