聚美退市
4月15日，聚美優品正式宣佈私有化，在美國退市。這家電商中的明星，曾經風光無限。我想，大家依稀還記得當年那個很火的廣告，我是陳歐“我為自己代言”， “陳歐體”將聚美優品的知名度推上了巔峰。
年僅29歲的陳歐自帶流量，聚美優品用戶規模極速增長、銷售額不斷創新高。2014年5月，聚美優品成功登陸紐交所，成為紐交所220年來最年輕的上市公司CEO。
高峰時，聚美優品股價觸及37.99美元/股，市值達55億美元。
在2020年4月14日，聚美優品的股價停留19.93美元每股，市值僅為2.27億美元，與高峰時相比跌去約370億元。
距離現在不過6年光陰，陳歐也從明星創始人，走下神壇，鮮有人問津。
瑞幸造假
在很多人眼中，瑞幸咖啡一個典型資本催熟的樣本。用一個字形容瑞幸，那就是“快”，瘋狂開店、燒錢補貼，18個月創造了國內企業從創立到上市的最快紀錄，直接就是獨角獸。
春節期間，一份長達89頁、報告在網上流傳。做空報告的細節相當讓人震驚：組織了92名全職和1418名兼職調查員，收集了25000多張小票，進行了10000個小時的門店錄像，並且收集了大量內部微信聊天記錄，發現瑞幸是個大騙局。
瑞幸的噩夢從此開始。3月，自爆出財務造假醜聞之後兩日，累計跌幅超82%。創始人陸正耀和錢治亞也就此跌出富豪榜單。
來也暴風，去也暴風
2015年，暴風上市，連續十幾個漲停板，被譽為市場中的妖股，如日中天。
我採訪過那時的暴風創始人馮鑫，他不是高調的人，言語謹慎，他當時的談暴風十年佈局，對未來充滿信心。
拐點出現在2019年2月，早在2016年為了擴大暴風的海外佈局收購案，光大子公司光大浸鑫、招商財富等聯合設立52.03億規模的浸鑫基金收購MPS集團。
結果，被收後三大創始人拿到大量現金退出。2018年10月MPS破產。基金面臨到期，按照協議，暴風和馮鑫應當為出資人的損失兜底。
但此時暴風業績虧損嚴重，馮鑫個人持有的95.35%的股權均處於質押融資的狀態。暴風再次被推上風口。2019年7月28日，馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施。
從百億身家到破產入獄，馮鑫只用了4年。你的四年，一定不如馮鑫這般驚心動魄。
中國企業和資本市場不缺英雄和神話，卻少有常勝將軍。被資本推著走，被風口推著走，創始人走著走著，就忘了初心，身不由己。
資本推動企業迅速擴張，多元化經營，泡沫下的虛假繁榮，以及對未來的超預期，會讓潮水退去後的企業無力支撐，沒有持續的資本輸血，一切都如同空中樓閣，轉瞬即逝。眼見他高樓起，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。
那麼，怎麼讓快公司擁有長足生命力，快錢變得細水長流，快富變的不那麼曇花一現，我們來探討和思考幾個問題：
如何成為失控時代的掌控者？
歷史總是驚人的相似，很多那些曾經如日中天所謂的新型公司，從互聯網金融到共享單車，要趕上飛速增長的暴利時代並不難，但重要的是這個時代到底能維持多久。
巴菲特說，經濟護城河能為我們提供一個判斷架構，幫我們區分曇花一現的公司與基業長青的公司。當我們具備識別護城河的獨到眼光，遭受投資滅頂之災的概率就會大大減少。
老巴喜歡的可口可樂和麥當勞歷經風雨，也曾遭受過沉重的打擊和慘敗，但對於這些擁有護城河的公司，他們的能夠迅速從困境中跳脫出來，用無法比擬的優勢東山再起。
護城河究竟是什麼？
1、企業擁有的無形資產，品牌、專利或者法定許可，讓競爭對手無法效仿的產品或服務。
2、企業出售的產品或服務讓客戶難以割捨，這就形成一種讓企業擁有定價權的客戶轉換成本。
3、有些公司受益於網絡經濟，把競爭對手長期拒之門外。
4、有些企業通過流程、地理位置、經營規模或特有資產形成成本優勢，讓他們能以低於競爭對手的價格出售產品或服務。
巴菲特護城河的這四個指標有助於幫助我們識別企業的競爭優勢，找到可以長期投資的標的，從中你也可以提煉個人的護城河，建立自己的核心競爭力。
如何成為失控時代的掌控者？
羅永浩直播帶貨是四月裡最大的新聞。老羅是一個連續創業者，為啥不創業了，全球經濟下行，都在比慘，不適合創業。不在挖掘機前撿硬幣，識時務者為俊傑，我覺得這是他做的最英明的決策。
創業這件事時機很重要，不能外面下雨，還非得衝出去。老羅找到了自己的核心價值，我本來就是網紅，不一定自己創造，帶貨也是價值。
網友說，對現在的自己失望嗎？我心中的老羅不應該是一個主播而已。”羅永浩作出回應稱，“失望？怎麼會，我在想各種辦法賺錢還債啊，做主播賺的又不是髒錢。”
雖然我個人對老羅直播很失望，但老羅的話挺有道理，雖然你對我有期望，但我要做的是自己，而不是你眼中的我。
折射出普通大眾的常見心態：只能上，不能下，為了面子，放不下身段，寧可固守等死，也不願意改變自己從頭再來。真正成功的人都是懂得斷臂求生。
教科書裡，教給我們有秩序的生活，按部就班的工作生活，設立目標，升級打怪完成各種任務。
然而，當世界開始陷入無序狀態時，之前的經驗方法和步驟變得不再好用，如果你越時擅長按部就班，你就將在陳規陋習的泥潭裡越陷越深。
而當我們離開自己的山峰，來到一個新的谷底，在混亂中找尋創新之源，在失控中找到可控，才有化腐朽為神奇的可能。
快富高淨值的財富管理思考
快富高淨值包含跟隨新興產業而崛起的一批人。例如一些高科技公司的高管、微商的董事、網紅代表、幣圈投資人等等，趕上一個風口而迅速致富的一群人，他們在短短几年，躋身高淨值人群行列。
快富相對慢富（白手起家），少了一些穩紮穩打，多了機遇的風口和資本的催熟，所以迅速上升的同時帶來的可能也是迅速的隕落。
快富高淨值們面臨相同的困擾，在迅速致富過程中會心存很多的焦慮和不安，所以，這當中的一些人會配置保全型的保險產品，搭建家族信託架構。
不同的避險工具和提前的長遠規劃，可以讓他們在走下坡路或者出現危機時，也有後路可循。
居安思危是智慧，更是一種能力。好的時候積蓄，壞的時候才有餘糧過冬。
疫情改變的是整個經濟結構，經濟學家們預測新冠將永遠改變經濟金融秩序，我們再也回不到從前，我覺得不是過於悲觀，也不是危言聳聽。
彼得森國際經濟研究所所長亞當波森說，生產率增長緩慢、私人投資回報低和通貨緊縮，隨著在大流行中人們規避風險和增加儲蓄，這一趨勢將不斷加深，持續削弱需求和創新。
有錢人和沒錢面臨的相同的世界災難，同樣慌張無措。富豪榜中疫情兩個月，財富損失2.6萬億人民幣，蒸發了過去兩年半所創造的財富。中小企業難撐，中產大面積失業，農民工都無法出門，大雪落下，無人倖免。
當然，我是一個積極主義者，換一個角度，打散了舊有秩序，會讓不能適應的人賺不到錢，也會讓找到更好生存方式的人找到逆襲的機會，最值錢的不是擁有財富本身。
而是無論何時，都能保持良好的心態、健康的身體、儘可能堵住風險敞口，然後發現賺錢的方法，保持賺錢的能力，建立找到屬於你的護城河才是重要的財富。
如同蘇世民的新書《我的經驗與教訓》裡說：“成功就是充分利用那些你無法預測的罕見的機會，但抓住這些機會的前提是你必須時刻保持開放的思維、高度的警覺和嚴陣以待的姿態，並願意接受重大變革。”與大家共勉。
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