喬布斯具有一種魔力，他知道自己可以加深斯卡利心中認為他倆很相似的想法，因此處處以此來操縱斯卡利，而他對斯卡利操縱的越多，他就越是看不起斯卡利。
當年斯卡利剛剛進入蘋果時，給自己製造了大量的幻想，並將兩個人的生活和經驗生拉硬扯，認為他和喬布斯非常相似。喬布斯緊緊抓住了斯卡利這個心理，刻意地讓斯卡利覺得他們之間有非常多的相似之處，並達到操縱斯卡利的目的。
永遠也不要試圖去討好別人。一定要保持自己的主見。
喬布斯不止有主見，就像一個偏執的孩子。
有人曾經問過一個問題：蘋果和童子軍有什麼不同？答案是童子軍有大人管著。
這句話的意思是說，蘋果是由一群童子軍組成的，都是小孩子。的確，蘋果公司開會的時候非常鬆散，大家優柔寡斷，意見會發生衝突，即使是公司內部也存在著殘酷的競爭。
喬布斯在邀請斯卡利加入蘋果時，就曾經說，“你是想賣一輩子糖水呢？還是想抓住機會來改變世界？”
喬布斯在說這句話的時候，緊緊抓住了斯卡利想要成為一名思想建築師的願望。
可惜，這個願望一直未能實現。因為對於一個產品而言，直到上市，產品才能算是完工。斯卡利卻從來沒有真正讓自己的產品成功上市過，那些東西不是他的。
而在當今的知識付費時代，即使產品已經上市了，產品也沒有完工，還需要不斷的迭代和更新。
關鍵是這個過程，喬布斯說“過程即獎勵”。
在你付出全部的努力去完成任務的過程，即便在當時感覺非常痛苦，但是當你回過頭來再去看那段時光時，就像是人生中奇妙的巔峰時刻。
當你投入全部的心力去完成一件事時，沉浸在這件事情之中，心流體驗也是一種獎勵。
在你完成事情的過程當中，學習到的內容，收穫到的經驗這些更是獎勵。
過程既是獎勵，也是結果。
喬布斯把製造偉大產品的激情擺在了比迎合消費者的慾望更為重要的位置上。
在信奉顧客是上帝的年代，喬布斯甚至認為顧客不一定永遠都是正確的，所以他取消了，鼠標當中的光標方向鍵。
喬布斯是用靈魂在做一件偉大的產品，就像一個藝術家。在做這些產品之前，他只是按照心中的想法，去不斷地打造完美的產品，甚至沒有做過用戶調查。
這雖然創造了一款偉大的產品，但同樣也讓蘋果付出了巨大的代價，在mac推遲面向市場的兩年時間裡，IBM快速地佔領了市場份額。
偉大的藝術品不必追隨潮流，他們自身就可以引領潮流。
不過這裡有一個前提，就是你要充分相信自己的產品是偉大的藝術品，這不僅需要自信，更需要勇氣。
畢竟沒有個人品牌，就沒有潮流定義權和定價權。而喬布斯，早就活成了一座豐碑。
閱讀更多 白小俠讀書 的文章
