《重新認識追隨》
出版日期：2020年3月
開本：16開
出版社：經濟管理出版社
一直以來，企業界和學界都將關注的重點放在領導者身上，領導力的開發也成為當代企業管理轉型升級和創新發展的關鍵所在。然而，偉大的追隨者造就偉大的領導者。無論是在理論研究還是在企業實踐中，忽視追隨者的力量而只聚焦於領導者都可能會有所偏頗，也無法真正地提升企業和組織的領導力水平。在這一背景下，《重新認識追隨》系統回顧和審視了國內外有關追隨的研究成果，揭示出追隨者和追隨現象背後的理論命題，為有關追隨和領導的後續研究提供一些可供借鑑的思路。更重要的是，對於不從事理論研究的實踐者而言，《重新認識追隨》旨在提供一整套有關追隨者的全新觀點，從而力求重塑人們對於追隨者的角色認識，重新發現“追隨”的力量和價值。
羅文豪，現任教於北方工業大學經濟管理學院工商管理系。2015年6月畢業於中國人民大學商學院，獲管理學博土學位。2012～2013年，在美國新澤西州立大學羅格斯商學院從事訪問研究。主要研究領域為領導理論和組織行為學。主持國家自然科學基金項目1項，並作為主要成員參與國家自然科學基金和國家社會科學基金重點項目。近年來，研究成果先後發表於Journal of Organizational Change Management、《管理世界》、《管理學報》、Frontiers of Business Research in China、《中國人力資源開發》等國內外期刊上，併兼任國內核心期刊《中國人力資源開發》責任編輯。
今日書裡的“閱讀路線圖”下面請看——
第一章 追隨研究的歷史溯源、現實驅力與未來展望
一、追隨研究的歷史溯源
二、追隨研究興起的現實驅力
三、追隨研究中的爭議問題探析
四、追隨研究的未來展望
第二章 追隨研究的文獻回顧與述評
一、追隨與追隨者
二、追隨行為研究
三、追隨動機研究
四、關係視角下的追隨研究
五、總結
第三章 領導魅力研究——從“領導者中心”到“追隨者中心”
一、研究背景
二、領導魅力研究述評
三、領導者人格魅力的定性研究及問卷編制
四、領導者人格魅力的結構探索及效用初步檢驗
五、討論與總結
第四章 魅力型領導對追隨者工作行為的影響機制研究
一、研究背景
二、理論與研究假設
三、研究方法
四、數據分析與結果
五、討論與總結
第五章 內隱理論視角下的追隨研究
一、內隱領導理論
二、內隱追隨理論及其最新進展
三、內隱領導與內隱追隨理論的一項中西比較研究
四、對內隱視角的認識與評價
第六章 “無為而治”領導思想及其對追隨研究的啟示
一、引言
二、“無為而治”思想的基本含義
三、“無為而治”領導的二層面模型
四、“無為而治”領導思想的理論與現實意義
五、“無為而治”領導思想與追隨研究
第七章 互聯網時代的組織管理變革趨勢與領導模式構建
一、組織管理情境特徵的變化趨勢
二、組織一個體關係的演變
三、互聯網時代背景下領導模式構建的基本面
四、總結
第八章 追隨者中心視角下的企業領導力發展
一、對追隨者的認識誤區
二、以追隨者為中心的領導力發展
三、卓越追隨者的自我修煉與超越
四、總結
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