「書訊」企業文化研究的新發展

「書訊」企業文化研究的新發展

「書訊」企業文化研究的新發展

《企業文化研究的新發展》

出版日期:2020年3月

開本:16開

出版社:經濟管理出版社

《企業文化研究的新發展》彙集了世界各國近年來企業文化研究的新成果,是作者多年來翻譯圍外名著,結合本國企業實踐的學術積澱,是國內外一部企業文化(包括工業文化)的全新專著,它不同於一般的企業管理著作,也不同於一般的工業設計或工藝美術設計書籍,它是管理心理學、經濟倫理、文字學、音樂、美學、書法、繪畫等學科的知識體系在企業文化、工業設計、企業管理中的具體應用,對新時期企業轉型升級具有特別重要的意義。科學和藝術是相通的,同樣也表現在管理學的微觀層面把一大批中國藝術家的成就—在視覺識別系統(Visual Identity,VI)和聽覺識別系統(Audio Identity,AI)中的創造性智慧應用到企業中去,是對企業文化、工業文化、工業設計和CI創新的一大貢獻。

《企業文化研究的新發展》融合了企業理念系統、企業行為系統、企業視覺識別系統、企業聽覺識別系統四個系統,以創新的角度構建了獨特的企業文化框架,可以使企業的發展獲得新活力。同時《企業文化研究的新發展》還注入了大量企業案例,做到了理論與實踐的結合。《企業文化研究的新發展》是作者多年學術積累的成果,從新絲綢之路與文化包容性視角,闡述了12種觀點的碰撞與交融,結合國內外企業文化發展現狀,形成了新的企業文化研究成果。

今日書裡的“閱讀路線圖”下面請看——

第一章 企業文化:國際商務中的誠信競爭

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、全球道德多元主義

二、誠信問題

三、公司文化

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

案例:滄州鴻源食品有限公司——芒果之戀品牌戰略和營銷文化

第二章 企業文化:企業倫理學基礎

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、對話倫理學

二、道德發展過程的三個階段

三、生態學與倫理學的關係

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

一、反思原則和對話原則

二、領導必須具備倫理反思

三、企業將生態學轉化為策略

案例:楊村煤礦企業文化升級版

第三章 企業文化與價值觀管理——21世紀企業生存之道

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、價值觀管理

二、實施文化轉型:任務與轉型阻力的管理

三、組織核心價值觀

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

案例:河北吳橋組織部的領導倫理

第四章 新企業文化——重獲工作場所的活力

第一節 引言與合理內核

一、企業文化顯著影響績效

二、危機中的企業文化

三、重建強大的企業文化

第二節 創新與貢獻

一、信念與行為

二、企業文化重塑

三、快樂工作

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

一、平衡信念和行動

二、樂商的重要性

三、營造學習環境,適應全球化生活

案例:鑫洪珞品牌文化與實踐文化自信

第五章 企業文化與倫理學

第一節 引言與合理內核

一、威脅倫理學的七大因素

二、種種道德觀念

三、倫理學的理論基礎

第二節 創新與貢獻

一、利己主義

二、慾望與人生意義

三、最大多數人的最大幸福

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

一、倫理是隨著時代演進的

二、有所為,有所不為

三、德性需要培養

案例:三星集團——踐行儒家企業倫理

第六章 企業文化:企業與倫理道德

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、父道主義的興衰發展

二、責任與利潤

三、精神契約是勞動契約質的進步

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

一、信任的重要性

二、今昔父道主義

三、企業的社會責任

案例:瑞福油脂股份有限公司實施倫理憲章,踐行知行合一

第七章 企業文化與經濟倫理

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、經濟倫理的善與惡環境

二、公司責任——社會契約

三、負責任的企業與可持續發展

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

案例:浙江安邦護衛集團的企業倫理

第八章 企業文化與企業的社會責任

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、說服性溝通的重要性

二、制訂企業社會營銷活動計劃

三、企業做好事的六類選擇

四、最佳實踐總結

五、企業獲得社會支持的十條建議

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

一、本章的兩大價值

二、企業對社會應該承擔的責任

三、企業社會責任規範化的三因素

案例:洛鉬集團的綠色管理——循環經濟模式

第九章 引爆責任感文化——幫助企業實現目標的金字塔法則

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、有效運用整個成效金字塔模型

二、文化帶來成效

三、文化變革的三大技巧與三大步驟

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

案例:東風汽車公司積極踐行荊楚“和”文化

第十章 文化戰略——以創新的意識形態構建獨特的文化品牌

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、企業文化創新理念

二、文化戰略六個階段的模式

三、品牌官僚體制

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

案例:青島啤酒的文化營銷

第十一章 企業文化:倫理學與生活

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、儒家道德自我修養

二、道德倫理的五項基本原則

三、新全球經濟與國際企業

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

案例:浙江龍泉——藉助千年地域文化,推動當地產業發展

第十二章 企業文化:經濟學、倫理學和生態學的平衡

第一節 引言與合理內核

第二節 創新與貢獻

一、企業戰略管理從舊的範式到新的範式

二、企業戰略管理新範式形成途徑

三、團隊學習的重要地位

四、加強團隊建設的思路

第三節 點評:觀點的碰撞與交融

第四節 本章小結

一、新全球範式

二、可持續發展的重要性

三、西方科學與東方智慧的結合

案例:地域文化與企業的結合——廣東康氏實業有限公司的文化特色


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