提起於東來的名字，我們首先想到的就是胖東來。胖東來公司，創建於1995年3月，經過10餘年的發展歷程，它已經成為河南商界具有知名度、美譽度的商業零售企業。
於東來是胖東來的創始人，很難相信，於東來並不是畢業於名牌大學，他只上過7年學，先後賣過冰棍、水果、電影票，當過工人，下過崗！
正是當年事業低落的年輕人，他現在經營著擁有8000多名員工的零售企業，稱得上是中國零售業的奇蹟。
作為一個商人，於東來給人的最深印象不是生意經，而是他對做人、對人生、對思想境界的追求與探索。在眾多的零售企業家中，於東來不是最有錢的，但他是最“捨得”的。
給員工加薪，他認為這些錢都是最該花的。於東來能夠管理好手下8000多名員工，關鍵就在於他會給員工分錢。
於東來從1999年開始醞釀分股份，他說：“分了股份，他們會更用心去做，因為他們也是企業的主人了。
胖東來股權設置方案的核心內容是：實行“崗位股權制”，股份不是固定的，隨著員工能力的變化，或者說崗位的變化，股權也會隨之變動。
胖東來的用人原則中非常突出的一點是：能上能下。這樣就讓股權始終掌握在能為企業創造較大利益的核心員工手中，保證企業旺盛的生命力。
一直以來員工的高度敬業，是胖東來讓很多企業佩服的地方，而能做到這一點，跟企業的股權制度也有著必然的聯繫。胖東來就是分好了手裡的蛋糕，才有了今天的成就！
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