在美利堅割韭菜,真難啊!瑞幸鐮刀落空,但中概股集體難受了!


作者 l 半世浮雲團隊共用ID“半世浮生如煙雲”



part.1,美利堅的韭菜,不好割啊

大家都已經知道了一件事情,就是美國股市有一家上市公司,叫做“瑞幸咖啡”,昨晚盤前就暴跌了80%,今日開盤後果然跌到塵埃裡。

在美利堅割韭菜,真難啊!瑞幸鐮刀落空,但中概股集體難受了!


需要注意的是,這家公司,是一家業務在中國的公司,或者稱之為“中概股”,這家公司號稱要短短几年就在中國擊敗星巴克,勇氣可嘉,故事動聽,非常符合風投的口味,因此僅僅成立18個月,每天虧損440萬,截至上市日都還沒有盈利時間表的瑞幸咖啡,於2019年5月17日在美國上市了。

資本不是來做慈善的,資本是來吸血的。上市之後,瑞幸一直找不到良性的盈利模式,但是,資本需要瑞幸的股價表現更好,才能賣更高的價格脫身。於是,瑞幸把A股市場裡屢見不鮮的作假遊戲,悄悄玩了起來。

其實,也無非是偽造咖啡店的交易額、利潤等。講真,在A股的上市公司裡,比它玩得更荒唐的,多了去了。瑞幸畢竟還是開了大量實實在在的門店的,是真真實實有咖啡產品的,不少消費者喝了還比較滿意的。而A股上市公司裡,玩空手道的,比瑞幸更離奇的,多如牛毛。

但問題是,美國資本市場裡,有一大幫專門以做空為生存手段的“鷲鷹”,它們就像食腐動物一樣,哪裡有爛肉,他們就叼哪裡。其中以渾水為最。渾水盯到瑞幸後,就特意委託專業調查機構,找兼職人員暗暗蹲守在瑞幸的咖啡店,實地記錄得出瑞幸的門店真實數據。有了非常詳細的數據後,渾水發佈了做空報告。此報告基於瑞幸2000多家門店手機的2.58萬張電子小票,以及11260個小時的門店流量視頻分析發現,瑞幸每家店每日銷售的商品數在2019年三季度誇大了69%,四季度誇大了88%。

之後的一切,就由不得瑞幸自己了。很快有做空基金將它告上法庭,按照美國證監會要求,瑞幸要成立特別委員會進行自查,為了自保,只好自曝,於是自爆出了22億元的驚天造假大案。

在美利堅上市容易,但要割洋韭菜可就難了。美國的韭菜們,是有法律武器撐腰的韭菜。如此大規模的證券欺詐,意味著眾多購買瑞幸股票的投資者可以參與集體訴訟,主張高額懲罰性賠償。果然,在當地時間四月二日,Rosen Law Firm 就擴大了先前發起的集體訴訟規模(在渾水報告發布後已經有多家律所組織了對瑞幸的訴訟)。根據律所的聲明,任何在 2019 年 5 月 17 日至 2020 年 4 月2 日期間購買過瑞幸股票的投資者都可以加入訴訟,針對瑞幸的證券欺詐行為要求獲得賠償。這將是一筆天價的罰款,不僅瑞幸會被罰破產,只怕其創始人等相關人員,也會被罰款搞脫一層皮。

而且,除了需要補償投資者損失之外,瑞幸涉嫌造假的關鍵人員還有可能面臨刑事指控。

有時候還是挺羨慕洋韭菜。在A股市場,雖然對於造假也有懲罰,但造假成本始終還是不夠高的,如果把造假視為一門生意的話,那麼,在A股裡,這門生意如果沒敗露,就是天文數字爆賺,如果敗露了,也無非是小賺,通常情況下是不會賠本的。因此,上市公司在A股市場裡造假割韭菜,才如此肆無忌憚。

如果像瑞幸這樣,一旦造假鐵定破產,那麼,造假現象雖然未必絕跡,但至少會極大地減少。

另外,在A股市場裡,打假並不會或得利益。絕大多數人都無法從打假裡,獲得正反饋,其結果是既沒有人會積極去打假,也沒人太關心打假。甚至於,我印象很深的是當某些上市公司造假被揭露時,持股的小股東甚至團結起來攻擊揭露造假的人。歸根到底,還是A股的利益機制,導致只有做多才能賺錢,因此任何不利於做多的東西(包括打假),都是違反多數人利益的,於是都是不受歡迎的。

這樣的市場機制不改變的話,那些爛肉、腐肉就很難被剔除,這個市場就很難建立出自我清潔的循環系統,從而變成一個臭水潭,水越來越髒、越來越黑。

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part.2, 可怕連鎖反應

瑞幸大跌後,多數不瞭解內情的人們,驚訝地發現,港股裡有一隻叫做“神州租車”的公司,今天也暴跌了。

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那麼,這又是怎麼回事呢?

這就要涉及到資本背後的人的故事了。

通過梳理過去的一些公開資料,我們發現有這樣一個故事:瑞幸的CEO錢治亞,曾經是神州優車公司的元老之一,他想要出來創業。神州優車董事長陸正耀,決定支持老部下的夢想,當了瑞幸最重要的投資方,

陸正耀從此成為瑞幸發展的關鍵人物。瑞幸在上市之前的幾次融資裡,除了B+輪領投的貝萊德公司,在公開資料裡看不出是陸正耀的老熟人外,其他的瑞幸從天使輪一路跟過來的機構,都與陸正耀有深厚淵源。

就連瑞幸在IPO前招來的CFO Schakel,也是2014年神州租車香港上市承銷商瑞信在香港的老高管。這都是在神州租車上市中一起賺過幾個億的好兄弟。

根據瑞幸的招股書,其股東中,陸正耀持股30.53%,他姐姐持股12.4%,瑞幸的CEO錢治亞持股19.68%,大鉦資本持股11.9%,愉悅資本持股6.75%。這一幫子人,基本上都和陸正耀的神州租車淵源深厚。

神州租車2007年9月成立,2014年9月港股上市,7年間陸續引入了聯想、華平、大鉦資本等機構。14年上市前的股權結構是聯想36.8%,華平23.1%,赫茲租車19%,陸正耀18.6%。也就是說上市前,陸正耀已喪失了控制權,聯想、華平是大頭。

上市後,2015年6月1日,華平減持1.68億股,拿走4億美元。2015年10月,聯想減持1.254億股,大概拿走15億元。而根據神州租車2016年財報,聯想控股投資12億元,退出超過19億元,未退出股份時任賬面值40億元。華平投資2億美元,退出4億美元,未退股份時任賬面值20億元。兩者可謂賺的盆滿缽滿。

這一次,由於陸正耀成為瑞幸和神州租車之間的連接點,因此,神州租車的股價也發生了斷崖式的下跌

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part.3,瑞幸給未來創業者的一些教訓歉

瑞幸,從某種意義上講,它和OFO共享單車一樣,賣的不是產品,而是以產品為由頭的圈錢。這本身就是一種高危遊戲,要求每一步都算無遺策,只要一步沒踏準,很容易滿盤皆輸。

而且,企業擴張速度過快,是很難出好產品的。企業的底蘊也是快不起來的。做企業,有時候還真的要讓步子慢一些,等一等你的靈魂。

誰能想到,幾個月前還被各大投資研報力推,宣稱是中國咖啡行業代言者的瑞幸,轉眼間卻即將煙消雲散。現實,經常比電影更加精彩……不過,這也讓我們想到,對於那些聲名赫赫的專業投資機構的研報,你也就看看就好,他們在異口同聲地推薦瑞幸給投資者們時,是多麼一本正經地說著謊言啊。

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