導讀
尼采說“甲之良藥，乙之砒霜。他人的做法常常不適合自己，”這對今天熱衷於閱讀成功者傳記的人們來說有何啟發？為什麼說答案就藏在問題當中？面對難題時有哪兩種有價值的思考方法？
尼采在《偶像的黃昏》一書中有這樣一段話：
即便讀再多的方法論，即便學了著名企業家與富人的做法，也無法找到適合自己的做法，這是理所當然的，甲之良藥，乙之砒霜。他人的做法常常不適合自己，
01
我們今天很多的創業者，瘋狂的追捧、去崇拜、去迷戀一些成功的企業家，這裡面有好的作用，也可能有負面的、可怕的後果。
為什麼這麼說？
四十幾年的人生經驗和對周圍的老闆們、企業們的成敗得失進行觀察分析和總結後，發現一個問題。那就是
成就和毀滅一個人的，往往是同一個力量，同一個因素。 時間常告訴我們，今天成功的力量十有八九也是日後毀滅人的力量
好多老闆，因為跟政府走得近，跟某些官員走得近，獲得了發展的機會。日後又因為和官員走得近，而為企業帶來了滅頂之災。
有的老闆有魄力，敢賭，別人不敢幹的事他敢幹。勇於借債，讓企業快速發展，快速膨脹。
而最後又因為他的魄力過大，因為他的舉債過多，讓企業從雲端跌落。讓自己從一個被人崇拜的偶像，變成過街的老鼠。
02
其實哪個人的成敗，不都是內因和外因相互作用才產生的呢？這個世界上，唯有一樣東西永恆不變，那就是變。
時空環境隨時都在發生變化，就像尼采說的：甲之良藥，乙之砒霜。
如果我們今天再去學馬雲，學馬雲當初的一些做法。不僅我們自己變不成馬雲，我們可能自己要變成浮雲。為什麼？因為時空環境已經發生了變化。
書寫成功者傳記的筆很可能變成追隨者自殘的刀劍
再有，世界上有兩件東西很可怕，第一件是軍人的槍桿子；第二件是文人的筆桿子。哪一個老闆，他的傳記也好，他的經驗分享也好，不是被美化了的，甚至有些是被篡改。
有意無意的，今天中國商界，也開始了造神運動，把很多企業做大的老闆美化成經營之神。我們可以去讀他們的傳記，可以去讀他們的模式，但千萬不能太當真。至少也有質疑，至少要有保留。
03
所今天這個時代資訊空前發達，我們每個人都能得到各種各樣的消息，我們每個人每天都能獲得，非常多的知識和非常多的訊息。越是這樣，獨立思考，不去盲從，就顯得越發的珍貴和難能。
答案都藏在問題之中，千萬別盲從別人的思考
因為自己一直在幫很多企業，去解決營銷上面、經營上的難題，而且是以外腦的角色出現。
時間長了就會發現一件事情。所有的答案都藏在問題之中，我們沒有必要花那麼多的精力，去學習別人過多的經驗，而應該花更多的時間，去解剖問題本身。
04
從問題當中尋找答案，有兩個經驗，第一個經驗是，從最想要的結果開始進行逆向思考。
我想要的結果是什麼？實現這個結果的前提條件是什麼？假如結果是A，A的前提條件是B，那要想有B必須做到什麼？那可能是C，那C要想變成現實，還需要做什麼呢？可能是D。
從最想要的結果出發，就可以把那些細枝末節的、不重要的、次要的東西，把它刪除掉。
跳出當下的問題，從自己最想得到的結果出發逆向思考
第二個經驗是，一定要學會一分為二的看問題，不能苛求完美，不能光想著勝利，還要為最壞的情況做最好的準備。
我們渴望那個最理想的結果出現，但是計劃往往沒有變化快，怎麼辦？
自己最不能接受，最不想看見的結果是什麼？把它列出來。這個結果，會在什麼前提條件下發生？仍然是一步一步地問自己，怎麼能讓這些前提條件不變成現實？
其實一句話，就是少去關注別人的經驗教訓，把更多的精力聚焦於問題本身，從結果出發，一分為二的看問題，讓問題自己給我們答案。
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