卓志跨境電商的總裁李金玲，這個卓志的結果有點大。他們有自己的碼頭，有自己的報關公司，為京東全球購，天貓國際，唯品會等大型的平臺，提供了最早期的跨境供應鏈的托盤服務。
為什麼跨境電商，還是一個巨大的風口
我問李金玲，我說，現在再去做跨境電商還有紅利期嗎？她說，在2014年的雙11，天貓國際正式上線，行業內一下子就炸了，就覺得不做跨境就錯失了一個時代。
所以說，2015年是真正的民間的跨境電商的元年，所有做跨境電商生意的人，都是從2015年開始入局的。
比如說，網易考拉就是在2015年的1月28日上線的，雲集是2015年的5月26日上線的，然後是小紅書，蜜芽寶貝。
你會發現，這些平臺後來有了大批的資金注入，這個就是跨境電商給電商整個行業帶來新一波資本的狂潮，這個就是一個時代的機遇，如果沒有這一波機遇，電商已經發展的很成熟了。
比如，阿里，京東，唯品會，你很難撼動他們的位置，尤其是考拉的異軍突起，完全就是仰仗跨境這個新賽道做出來的。
很多人不太知道，其實跨境電商是有著兩個很大的優點的，我們先說進口，跨境進口的優點，第一個，跨境進口是零關稅的，在2015年的時候，她是採取行郵稅，就是在稅收上面的優惠，什麼意思呢？
就是如果稅金是50元以下，關稅為0，舉個例子哈，比如說，你買500塊的紙尿褲，稅率是10%，正好就是50塊錢，那就不需要交50快了，這就是一個非常優惠的政策。
所以，在2015年，跨境電商的春天就來了，平臺多起來，商家多起來，但是，大家都不太知道怎麼做。
2016年，國家出來了跨境電商綜合稅，也有優惠，還是關稅為0，增值稅打7折，原來行郵稅是沒有什麼關稅增值稅之分的，就是50元以下免徵，現在變成電商綜合稅以後，關稅為0，增值稅打7折。
李金玲說，跨境電商消費者的到手價一般比你在國外免稅店直接買東西還便宜。
這還不是最重要的，重要的是，跨境電商視同中國消費者在海外旅遊購物，就像你去香港，美國旅遊，去日本買馬桶蓋是一樣的，中國政府視同你是個人旅遊購物，是個人物品，不設准入限制。
比如說，我們是外貿管制國家，如果沒有跨境電商，你是買不到那些國外的化妝品的，保健品的進口是需要藥字號批文的。
比如說，國外的奶粉，保健品這些，都是買不到的。但是，跨境電商就解決了這個問題，解決了准入的問題，價格又便宜。
這是說的進口的優勢，那麼出口呢？其實本來，我們就是一個出口的大國，原來我們出口用的集裝箱貨櫃出口，是能夠出口退稅的，外貿工廠把這個商品賣給國外的貿易商以後，有15%左右的退稅，也就是說它的利潤會提高15%。
可是，我們中國的電商，像是華南城四大天王，坂田五虎，好多的大賣家，他們做的商品，都是用小包的方式，行郵小包發到美國啊，俄羅斯啊，這是沒有享受退稅優惠的，也就是他白白放棄了15%的一個稅收優惠。
而且，很多行郵小包沒辦法做質量監管，商家數量眾多，產品品質是沒有保障的，很多的假冒偽劣產品混際其中，在國際上流通，也會損害掉中國製造的名譽，造成對於中國製造的信任危機。
我們國家提倡的是品質出口，還給你退稅，這就能看出來國家對這件事情的重視程度。
李金玲說他在給國家領導彙報跨境的時候，特別確信跨境電商是一個大的戰略走向，中國在過去的改革開放30年，奠定的是中國製造業的優勢，可是中國的外貿和外向型經濟是被國際買辦壟斷的。
中美貿易戰也好，或者國際大財團也好，我說縮減你的訂單就縮減你的訂單，是被壟斷的，你是沒有自主的對外貿易的能力的。
而跨境電商，恰恰可以繞開國際大的集團的控制，因為這是b2c的交易，這可以直接奠定中國製造向中國品牌和國際貿易的轉型，直接彎道超車奠定你在國際市場的地位。
這是當時領導的一番話，也讓她更堅定了ALL IN 跨境電商的決心。
到了2018年的兩個大事，2月份的世界跨境電商海關大會，還有進口博覽會，都是這個趨勢的不斷髮酵。如果能夠藉助這個跨境電商，實現人民幣的國際化，那就很爽了，到國外買東西，直接支付寶，微信支付，這個就是以進帶出。
美國通過奠定一個貿易時代的國際規則，奠定了30年美元幣種的結算時代，以及對WTO的控制，那中國是不是有可能在這個數字貿易時代，去建立我們的規則呢？
用人民幣作為結算的核心體系，和未來數字貿易時代的結算標準，可能就是我們中國製定的。
這個就是一個大的趨勢，在這個大的趨勢下，我們能做的就是順應趨勢，找到自己的位置。
所以，這時候，你會發現，當紅利開起來的時候，各種的大型的服務商，就像卓志這樣的，給你解決國外供應鏈的問題，解決通關倉配的問題，還有系統工具的問題，還有一些大型的平臺。
比如說，網易考拉，天貓國際，還有，就是很多的微商品牌方，電商品牌方，都可以考慮一下跨境電商這個領域。
為什麼很多做跨境電商的商家品牌，容易拿到資本融資呢？就是，這是一個順應時代的事情，有未來的成長性，比較容易講故事，這也是其中的一個原因。
我問李金玲，跨境電商的紅利還有多少年，她說，還有至少20年。
目 錄（完整版文章，想看的朋友私信我）
1、什麼是跨境電商？（本文節選）
2、在收藏期的時候，如何為成長期的戰鬥做好準備？
3、傳統企業轉型是從a點到b點？還是從此岸到彼岸？
4、為什麼跨境電商是一個巨大的風口？
5、從培養小客戶到吸引巨頭上門，看一個跨境電商服務商的崛起策略
6、什麼是供應鏈托盤？
7、三條業務線，看清一個跨境電商平臺的戰略模型
8、複製南沙模式，助力跨境電商
9、大中臺策略：“做成功男人背後的女人”
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