私人銀行AUM破10萬億 下一步競爭“非金融”?

私人銀行AUM破10萬億 下一步競爭“非金融”?

辛繼召。資料圖

【每日報告】

一位股份行總行財富管理部門人士表示,近兩年經濟下行壓力下,財富管理出現了一些新的跡象,從本行的一般財富客戶培養、孵化為高淨值客戶,提升到私人銀行等,數量和規模不如以往。銀行不得不更積極的從外部尋找私人銀行客戶。

銀行財報顯示,國內主要私人銀行的管理金融資產(AUM)簡單加總額已超10萬億元,2019年一年提升了約1.7萬億元。

平安、農行去年私行AUM增加了約4400億元、2800億元,中行、招行也增加了約2000億元。建行、農行的私行客戶數去年新增1.70萬戶、1.55萬戶。

但私人銀行業務仍面臨挑戰,招行、中信的私行人均AUM下降了64萬元,民生也下降了24萬元。特別是新冠肺炎疫情使得部分私行客戶面臨“脫落”壓力。

過去,很多銀行的私行業務是高端版的財富管理。在對私行客戶的爭奪戰中,有些銀行也提出提供稅務、法務、代際教育等“非金融”業務和傳統私行之外的併購、融資、清算等投融資業務。

私人银行AUM破10万亿 下一步竞争“非金融”?

疫情如何影響私行

新冠肺炎疫情、油價衝擊下,國內外金融市場劇烈震盪,也使得私人銀行受到影響。

“(私行客戶)有很多‘掉落’。”3月31日,一位私人銀行業內人士對記者表示,“掉落”的原因與投資資產或企業經營,要麼是由於權益資產虧損,要麼是由於股市補倉,要麼轉錢到公司週轉。

“掉落”是私人銀行業內的一種說法,是指個人金融資產(AUM)規模下降,低於私人銀行標準。目前各家銀行私人銀行業務的劃定門檻不一,主要包括可投資金融資產600萬元(如光大、平安、浙商)、800萬元(如工行、民生)及1000萬元(如招行)三種。由於標準並不一致,私行規模不適合橫向比較,但各私行數據更能反映行業格局變化。

另一大行私行人士表示,疫情對私行的影響在於,一些小企業取出資金去救助企業的流動性。此外,比如深圳,有一些客戶經理年初選擇抄底股市,甚至開始投資房地產。

一位股份行私人銀行客戶經理表示,今年財富管理業務仍要衝刺“開門紅”,私行業務新增勢頭還是不錯。

在我國,私人銀行仍被部分視作財富管理的高端版本,這也使得私行業務與金融市場呈現一定相關性。例如中信銀行2019年私人銀行淨值型產品保有量2581.71億元,增幅149.69%。

從業務數據,私人銀行整體客戶數、AUM規模遠超其他個人業務,銀行也紛紛加碼私人銀行。

在3月30日業績發佈會上,光大銀行董事長李曉鵬介紹稱,光大銀行擬設立私人銀行部,強力抓好私人銀行客戶經營和資產管理業務,擬增設一批財富管理中心,做好財富客戶服務和培育升級,形成梯次漸進、零售產能提升的新格局。此外,該行也擬增設渠道管理部、總行的國際業務部。

稍早前,匯豐宣佈,將原零售銀行及財富管理和環球私人銀行合併為新的環球業務——財富管理及個人銀行業務,管理1.4萬億美元資產,接近一半來自亞洲。將繼續投資發展全球的財富管理業務,尤其是亞洲市場,包括香港、內地(特別是大灣區)及東南亞。

私行策略之變

根據銀行財報梳理,私行業務增長最快的是正在發力“大零售”的平安銀行。平安銀行的私行業務整合平安集團及銀行內外資源,該行2019年財富客戶77.93萬戶,較上年末增長31.7%,在財富客戶中私行達標客戶4.38萬戶,較上年末增長45.7%。私行達標客戶AUM規模7339.41億元,較上年增長60.3%。

此外,中信銀行的私行客戶數、AUM增長也均超過20%。該行私行客戶數突破4萬戶,達4.19萬戶,較上年末增長24.02%,私人銀行AUM達5739.05億元,較上年末增長22.27%。

但是,值得注意的是私行人均AUM有所下降。截至2019年末,私人銀行業務規模在1萬億元以上的銀行仍僅有5家,分別是招商銀行、中國銀行、工商銀行、建設銀行、農業銀行,規模分別是2.23萬億、1.6萬億、1.55萬億、1.51萬億、1.40萬億元。

21世紀經濟報道記者測算,招行、中信、民生三家銀行私人銀行人均AUM分別下降64萬元、64萬元、24萬元,工行、交行和建行的私行人均AUM也有微幅下降。平安銀行人均AUM則大增。

招行的私人銀行AUM佔該行全部個人客戶AUM的比重甚至略有降低。該行是唯一私行AUM破2萬億的銀行,私行AUM佔比從上一年度的29.98%微幅下降至29.77%,但仍是私行AUM佔比第一大行。同期,工行、交行兩家大行的私行AUM佔全部個人AUM的比重分別是10.65%、17.68%,較上一年度分別上升0.33、1.39個百分點。

“中小企業競爭激烈,各家行都看中了財富管理市場。”一位股份行總行財富管理部門人士表示,近兩年經濟下行壓力下,財富管理出現了一些新的跡象,從本行的一般財富客戶培養、孵化為高淨值客戶,提升到私人銀行等,數量和規模不如以往。銀行不得不更積極的從外部尋找私人銀行客戶。

另一值得注意的趨勢是,銀行私行業務也有所調整。實際上,私行此前被視作高端版本的財富管理。在此情況下,私行業務強調的是“產品篩選能力”,也即為私行客戶提供高收益理財產品。

根據財報梳理,工行在2019年財報提出打造“第一個人金融銀行”戰略,去年全行個人AUM增量突破萬億大關。工行在私行領域的策略是“提供具有綜合競爭力的全市場遴選金融產品,以及全方位的非金融服務”。工行為此推出專屬理財產品、專屬保險產品。建行的策略是“與優質第三方積極開展合作,持續推進財富架構、法律稅務、資產配置等專業經營能力建設”,並繼續發力家族信託,該行家族信託2019年末資產管理規模286.05億元。民生也在財報中提出“增加淨值型理財產品和結構性存款產品,以資產配置驅動產品銷售”。

這在近年有一些新的變化。私行第一大行招行在財報中仍提出“以投資顧問服務為核心”,但其提出,在個人、家庭、企業三個層次為高淨值客戶提供投資、稅務、法務、併購、融資、清算等方面的私行金融服務。擬設立私人銀行部的光大銀行也在財報中提出,向私人銀行客戶提供個人、家庭及企業的一站式綜合金融管理解決方案,此外“向客戶提供法稅、健康醫養、出行、代際教育等非金融服務”。

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