4月1日晚上8點，羅永浩開啟了第一次直播帶貨。
事實證明，老羅人氣的確很高。一開播他就拿下抖音小時榜第一名，十分鐘770萬音浪（價值110萬元），遠超第二名的33萬音浪。
據抖抖俠數據，截至22:17，羅永浩的抖音直播大廳累計觀看人數達4684萬人，銷售額1.1億元，訂單量50.7萬，音浪收入82萬。（非官方數據，數據僅供參考）
第一個帶貨商品為9.9元包郵10支小米巨能寫中性筆，幾乎上架瞬間秒空。而銷量最高的是小龍蝦，賣出超17萬份，銷售額超2000萬元。
小夥伴們反映，最常見到的畫面是這個……此時或許您需要一部5G手機。
抖抖俠數據顯示，這場直播中羅永浩的粉絲超80%為男性，近75%粉絲年齡小於32歲，近半數在26-32歲區間，再次印證老羅的粉絲絕大部分是年輕直男的結論。
羅永浩“打工”
按照歷史經驗總結，羅永浩新入一個行業，一般說明該行業要進入洗牌階段了。眼下的直播帶貨市場似乎有了這一趨勢，疫情之下直播市場競爭更加激烈，近期監管力度也開始加大。
但洗牌並不意味著行業就要滅亡，而是市場份額向頭部企業集中，強者恆強，中小公司生存空間受擠壓，後進者更艱難。
而抖音無疑是市場上的重量級玩家，大可不必擔心。抖音選擇牽手羅永浩，也是看重由此帶來的流量化學反應。羅永浩本身自帶流量，又非常具有爭議性，從上週開始，每天話題量不斷。同時，在抖音這個巨量的流量分發平臺加持之下，羅永浩成為抖音上一個旗艦型的IP，抖音也會為他進行產品化打造。
就羅永浩本身而言，從“直播式”創業，到直播帶貨，其實一直在做帶貨的路上，此前訊飛語音輸入法、錘子便籤都是在錘子發佈會上走紅。至於出售小米等曾經的友商產品，引來的各方吐槽。
筆者只想說，雖然畫面有些奇妙魔幻感，但在商言商，business is business。再者，往常國內手機發佈會上的演講，咱也不知道有幾成表演性質，臺下大佬們或許關係極好。
現在羅永浩在抖音直播賣貨，賺錢還債，就是這麼簡單，在筆者看來，沒有必要做理想主義者關聯云云。羅永浩的軼事在此不再展開，這一次是抖音的成功，只是羅永浩的一份“打工”，這份特殊的“打工”，和此前不太一樣而已。
對於抖音來說，一方面羅永浩入駐抖音，也意味著MCN（Multi-Channel Network，多渠道網絡服務，網紅經濟運作組織）開始進入了一個新的階段，最初大家對抖音的印象是“網紅小姐姐”，現在，相聲、脫口秀演員都進入了短視頻時代，成為短視頻的PUGC創作者，視頻表演的內容密度更高了，參與者的廣度也擴大了。
另一方面，對比一下頭部朋友們的日活用戶數據：
微信10億、淘寶5億、抖音4億、快手3億、微博2億、B站4000萬、小紅書2500萬。
抖音如此大的流量，其中的商業化價值無需多言，在直播帶貨領域，相比淘寶快手，抖音是後進者。但是在羅永浩的直播下，抖音要做強直播賣貨的信號已經廣泛傳播。所以無所謂羅永浩賣多少貨，抖音已經吸引了足量的關注，聚集了高質量的流量。
但是對抖音來說，這只是第一步，既然抖音可以做直播帶貨、分發電商，那麼接下來抖音還能夠衍生出更多類似的產品線。
抖音會成為什麼樣的物種？
抖音的邏輯中，最關鍵的是平臺的流量分發能力。
曾有觀點稱，得到App是互聯網最後一個產品，顯然，抖音笑了。在這個時代，最大的服務依然不是內容，而是平臺。抖音的平臺分發能力讓嚴伯鈞的量子物理和張大奕的直播帶貨，雞犬相聞，甚至等量齊觀，各有受眾。
當看到中學語文老師利用《甄嬛傳》製作傳統文化知識點的視頻（給學生當做教材），然後在抖音上分享，意外收穫數十萬粉絲時，你會隱隱感覺到，各行各業的範式轉變正在發生。
而其他互聯網產品在抖音面前受到的是降維打擊，抖音讓一部電影成為一條產品線，15秒、30秒、60秒，5分鐘各是一個sku，這可不是簡單的切割，不同的時間長度是不同內容聚合方式。移動互聯網不再只是載體，改造的是信息本身，從竹簡進入紙張時代，我們才能得到草書蘭亭序，關鍵不只如此，還有清明上河圖。
在短視頻領域，快手和抖音可以比拼，但是在整體公司層面，字節跳動還在不斷孵化。對照來看，微信之於騰訊，相當於抖音之於字節跳動。
從微信到抖音，流量分發話語權發生了改變。由於兩者邏輯不同，很多人說不可以直接進行對比，但是用戶時間是有限的，朋友圈的流量會被抖音吸走，就筆者觀察，身邊越來越多的人逃離朋友圈，越來越多的人求抖音關注。目前來看，朋友圈巨大流量只有導入遊戲很成功，然而隨著朋友圈的質量下滑，大量的流量在外溢。
朋友圈對於商業化很謹慎，微商令人頭疼，一部分原因是微信社交中，加了一名好友就要接收到他的所有，不可能只屏蔽掉朋友的電商廣告。然而短視頻的直播不一樣，比如，羅永浩可以賣貨、可以說相聲，在抖音上視頻內容多了以後，未來可能每個人看到的羅永浩是不一樣的，有人需要電商、有人只想聽羅永浩講相聲，抖音可以根據需求精準分發。對於羅永浩的此次直播，抖音會專門為老羅定製整個流量分發。
羅永浩只是一個開始，流量分發的方式變化了，抖音從國外搞笑視頻、到中部網紅、到美食旅遊細分領域分發、再到頭部非短視頻網紅也捲入其中，並開出了直播產品線。應該說抖音是一個平臺級的產品，在業內人士看來，抖音的平臺化能力堪稱恐怖。現在他在做電商，後面可以做強遊戲、甚至可以做旅遊、做美食，抖音未來的生態還有諸多想象空間。
在移動互聯網領域，如果挑戰的是BAT，那麼它不會是複製BAT，而是成長為新的未知物種。
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