小米电视在2019年出货1000万台+，成为国内市场第一家销量破千万的电视品牌；小米手环在全球的累计出货量超过5000万，成为全球销量第一；小米音响1561万台，成为国内智能音响销售量第三。
除此之外，还有小米空调、小米冰箱、小米台灯、小米电源等等，为什么小米进入任何行业都能引起极强的震动，而反过来，这些产品的传统品牌，却做不好其他的产品？不管有多少人喜欢嘲讽小米，但是依旧改变不了小米的强悍。
第一个真正实现AloT闭环的企业
首先解释一下什么叫AloT，即AI+loT，也就是人工智能和物联网的落地融合。早在很多年，就一直在提物联网的概念，但是一直很长一段时间，物联网仍然只是一个概念，真正让物联网落地的，成规模的企业，小米是第一家。
之所以小米敢于提出AloT战略，实际上是因为自己的全系产品都已经达到了很好的销售基础，有了这些产品的销售，才有了提出Alot的底气。如此众多的互联网公司都在布局人工智能，但是真正做到了落地的，就是小米和华为。
在小米的产品矩阵中，小米手机和小米应用作为数据和控制中心，连接其他所有的智能设备。实际上小米的产品并没有什么特殊的，除了小米手机等几个当家产品外，其他产品都是代工的，甚至很多产品的设计都是其他公司的。小米只是做了一件事，放入了一个数据连接接口，让传统的遥控器，变成了小米手机、小米应用、小爱音响。仅仅这样一个小小的改变，就让很多人觉得酷毙了。
这几天布置新办公室的时候，用到了小米电视、小米空调、小米电扇、小米音响等产品。在家里面，我问我女儿，想不想去爸爸办公室看一下，因为爸爸办公室有一个小助手很厉害，只要爸爸一说话，办公室的灯就会自己开，电视也会自己开，还能放歌。女儿听了后，马上就说想去看一下。
到了办公室后，女儿看到我说话就能操作办公室里面所有的家电，非常兴奋，回家后还喊来了爷爷奶奶，说要让他们也看一下。
难道之前没有做这件事的公司吗？当然有，而且非常多，我有一个朋友就是做的全部智能控制，但是为什么没有一家公司最终成为了小米？
小米的连接路径
很多公司在描述宏达的愿景的时候，总是忘记了用户，大谈战略布局，产品布局，却不知道如何切入用户市场。
做产品的过程，实际上是俘获粉丝的过程。小米最早俘获粉丝的产品并不是小米手机，而是MIUI，这个跟用户一起创建的产品，一开始就吸引了数百万的粉丝。MIUI过后才开始是小米手机，通过MIUI延续过来的粉丝，同样对小米手机买账。如果说MIUI是通过让用户参与，做出了最适合用户的产品，那么小米手机就是用用户体验加低价，继续吸引着粉丝。
通过小米手机，可以开始连接更多的产品，随后开始做出小米手表，小米手环，小米智能音响，然后全面进入家电领域。凡是在家庭中会出现的产品，小米都会延伸连接。当用户看上小米任何一款产品的时候，都会根据这个连接路径，发现小米其他的产品。
这样说可能有点虚，我还是以自己的使用体验讲述一下。我这次新办公室最早是缺少一个插座，于是在小米之家买了一个智能电源插座，当我发现智能电源插座可以通过小米智能语音控制的时候，我又买了一个小米音响。
当我下载小爱音响设置小米音响连接的时候，上面又跳出了小米电视、小米空调、小米电风扇等，我发现反正都是要买的，不如就买一套智能控制的，于是整个办公室都用小米的产品了。这种智能连接的力量，让我发现AI+loT的巨大潜力。
AI的未来，将改变产品格局
今天说这么多，并不是为了吹嘘小米，因为目前市面上，唯一做AloT成功的只有小米。从小米的AloT布局，我们可以看到未来智能化对于产品的根本性改变。如果说互联网只是改变了衣食住行等终端行业。那么智能化将改变这些衣食住行背后的制造业，未来所有的产品都会被智能化重新改造一番。
小米通过小米起步，却无意闯进了一个更大的市场，在这个市场，传统的BAT可能都会落下半个身段，唯一跟上脚步的，只有另外一个科技大佬—华为。如果小米未来仍然保持这个势头，在智能化的进程中，将会成为一个全球化最大的公司之一。这也正是小米ALL IN智能化和物联网的原因。
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