合夥人制度 深入講解合夥創業的各種形式 如怎樣尋找合夥人 以及如何進行財務 法律風險規避 幫助合夥創業人規避合夥創業的種種風險
在移動互聯網時代，未來的一切競爭都是合夥人的競爭。創業者藉助合夥制不僅能夠眾籌資金，還能夠眾籌經驗與智慧。這樣創業者在合夥創業、並肩作戰的過程中，才能夠減少不必要的挫折，少走許多彎路，創造更多的財富，從而共享更多的經營成果。
隨著時代的發展，傳統的僱傭制也已經不再適合時代發展的需要。同時，當今時代競爭的核心已經不再是資本的競爭，而是人才的競爭。合夥人機制利用各種激勵手段留住人才，已經成為大多數創業型企業發展的主要方式。
合夥制逐漸打破了傳統的僱傭制，成為能最大程度地發揮人力優勢的新制度。在這樣的條件下，筆者的初衷是，希望傳統的創業者能夠有一個清晰的認知：要平等地對待每一個員工，採用各種有利於激發員工活力的激勵手段，提高員工的活
力與創造力，並最終為企業創造更多的財富。
目前，許多創業者雖然對合夥制耳熟能詳，但是如何最大程度地發揮合夥制的優勢，採用哪種合理的股權分配方案，對他們而言仍然處在雲裡霧裡。
快人一步，才能夠在競爭激烈的商業社會中率先立足。一些具有世界影響力的合夥人企業已經嚐到了合夥制的甜頭，
合夥創業：合作機制 股份分配 風險規避
·II·
走上了一條快速發展的通道。即便如此，大型合夥企業的成功案例畢竟還是屈指可數，他們的方法也不都能夠直接進行借鑑。時代變了，方法也要變，當代那些有志進行合夥創業的優秀人才，也要根據現實世界的變化以及所要經營企業的特點，找出一條符合自己發展的道路。
本書的內容大都源於生活，採用的案例也都是發生在你我身邊的小型合夥創業案例。其中既包含創業成功的案例，也包含創業失敗的案例。無論成敗與否，這些案例大多數都能夠折射出小型合夥企業在創業時所面臨的種種困境以及各種發展難題。這樣創業者在閱讀本書時才能夠有更深刻的感悟和體會，不再僅僅是羨慕及仰慕一些大型合夥企業的成功，而是會更加沉浸於自己與其他合夥人的事業，創造屬於自己與合夥人的成就。
本書更加側重於方法的講述。由於在合夥創業的各個節點都會發生各類的疑難問題，因此無論是合夥企業的註冊、商標的註冊、最佳合夥人的選擇，還是股權分配方案的制定、合夥協議的簽訂以及各類風險問題的處理，都需要掌握最科學的方法。
筆者向來都拒絕虛假的口號，總是希望能夠用科學的方法，讓更多的創業者有所收益。另外，合夥創業不僅需要百折不撓的精神，還需要良好的方法。優秀的方法彷彿是催化劑，能夠讓創業者迅速有所成就。
基於這樣的目的，本書詳細地列出了可執行的合夥創業方案與措施。希望通過這類知識的講述，能夠刺激有志創業者的靈感，使他們找到適合自己及合夥團隊的發展之路。
本 書 特 色
1.立足時代，邏輯清晰
合夥創業已經成為創業的新形勢與新潮流，具有諸多的優越性。本書所列案例大多是合夥創業的最新案例。對於讀者來說，這樣的案例更具有時代性與可讀性。
前 言
本書的邏輯清晰，按照合夥創業的時間順序進行敘述。由於在合夥創業的各個時間節點會遇到各種各樣的難題，因此本書的重點就在於對各個時間節點上可能遇到的問題給出可行的引導方法，或者給出可以借鑑或者引以為戒的鮮明案例，讓創業人員能知曉如何避開難題，順利創業。
2.內容實用，實戰性強
在理論介紹時，本書會結合具體的案例進行形象的解讀，以便讓晦澀的理論變得易於理解，讀者讀起來也會更加容易。本書所選取的案例都極具代表性，不僅涉及如何尋找合夥人的案例、合夥人如何處理意見分歧的案例，而且還涉及用股權激勵員工促使企業盈利的案例。
本書具有很強的實用性，不僅詳細地介紹了合夥創業的流程，還介紹瞭如何利用科學的方法，保證合夥企業的快速發展。
3.融入生活，案例新穎
本書來源於生活，其內容更是緊貼現實生活。書中所列出的眾多新穎的合夥創業案例就存在於我們的生活之中，其中既有創業成功的案例，也有一些創業失敗的案例。對於有志創業的人士來說，既可以從成功的案例中尋求方法，也可以從失敗的案例中汲取教訓，從而使自己的創業前景更加光明。
本書內容及體系結構
本書內容豐富，結構清晰明確。整體是按照合夥創業的時間順序進行敘述，各個章節都會涉及合夥創業的難點，以及由此產生的各項對策。
第1章：本章從宏觀層面對合夥企業進行了介紹，涉及合夥企業的模式、入股方式以及適合類型等內容。通過對本章的閱讀，讀者能夠從本質上了解合夥創業的優勢，以及合夥企業內部的權力架構。
第2章：從本章開始，本書就從宏觀視角轉化為微觀視角，具體地闡釋創業者要如何進行合夥創業。本章重點講述的是如何尋找合夥人的問題，其中包括尋找合夥人的四大途徑及吸引合夥人的方法，希望能夠
合夥創業：合作機制 股份分配 風險規避
對讀者起到拋磚引玉的作用。
第3章：本章重點論述了優秀合夥人的綜合特徵，以及對合夥人的評估方法。在這一章，我們會介紹到“1 4”潛力模型等重要的合夥人甄選方法，另外，還會突出介紹對合夥人的諸多特徵進行綜合評定所使用的客觀方法。因為只有這樣，合夥人之間才能夠相互匹配，才能夠力往一處使，合夥團隊才能夠越來越牛。
第4章：本章詳細地介紹了合夥企業的註冊流程。其中主要涉及註冊的基本流程、創業地點的選擇以及商標權的註冊流程。這些雖然都是細節層面的內容，但是往往細節決定成敗。只有詳細地瞭解這些細節，以及掌握其中的小技巧，合夥企業才能在發展的過程中少走許多彎路。
第5章：本章重點講述合夥協議的簽訂，包括合夥協議的具體內容，簽訂合夥協議時應該注意的問題。本章著重講解創業者在簽訂合夥協議的過程中所遇到的股權分配等原則問題。創業者在簽訂合夥協議時，如果能夠事先處理好這些問題，就能夠避免一系列不必要的麻煩，從而促使合夥企業平穩較快地發展。
第6章：本章重點講述合夥人之間的股權架構以及分配原則。其中不僅涉及股權分配的要點、原則和分配方法，還涉及對合夥人投資要素進行估值以及股權比例的具體計算方法。本章還介紹了員工股權激勵的方法，希望創業團隊能夠積極利用這些方法，激發優秀員工的幹勁，促進公司的快速擴張與發展。
第7章：本章重點講述合夥財務的管理與監督，對相關財務知識做了一些介紹。瞭解這些重要的財務知識，有利於創業者迅速瞭解公司的財務運營狀況。通過閱讀本章節的內容，讀者能夠學習到最核心的財務知識，從而能更加明智地對公司內部重大事項做出決策。
第8章：本章重點講述合夥企業的激勵機制。善於利用激勵機制的合夥企業，往往會發展得更加順利。本章主要講述了激勵的四種要素、企業在進行員工激勵時應該注意的問題及對員工激勵的6種方法。藉助於這些激勵方法，合作創業團隊能夠最大限度地激發優秀員工的潛力，提高他們的熱情，企業也能夠因此獲得更多的財富，並最終取得雙贏的效果。
第9章：本章重點講述合夥人之間矛盾的處理。與合夥人合作時，創業者難免會因為利益問題、情感問題以及相關的其他事宜與合夥人產生矛盾。如果不能夠妥善處理這些矛盾，合夥企業的運營必然會陷入困局，最終以散夥的形式宣告合夥失敗。本章列有生活化的案例以及處理矛盾的方法，希望能夠使讀者受益。
第10章：本章重點講述合夥企業應該避免的各類風險問題。在實際的經營過程中，合夥企業難免會遇到一系列風險，例如，法律風險、因意外事故引發的個人風險以及各種稅務風險。合夥創業者掌握這些風險類型，知道處理這類風險的方法，才能夠做到未雨綢繆，有備無患。
第11章：本章重點講述了合夥人的退出機制。在合夥企業經營的過程中，合夥人難免會以各種理由選擇退出，如果合夥企業不提前制定好合夥人的退出機制，將會對企業未來的發展大為不利。本章詳細地講述了中途退出機制及如何避免合夥人中途退出的方法。
附錄：在附錄內容中，詳細地介紹了合夥經營中的各類協議的範本。例如，合夥經營協議範本、合夥企業章程範本、合夥人退出協議書範本等。附錄中的所有範本，合夥企業都可以直接參考，或者把這些範本作為借鑑的工具。總之，這些協議範本具有很強的實用性。
本書讀者對象
合夥企業的領導、高管
有志合夥創業的人員
財會工作人員
對合夥經營感興趣的其他人員
在創新創業的市場環境下，單打獨鬥的創業風險高，且成功率低。而合夥創業則可以降低風險，共享創業收益。然而不少創始人在引入資本合夥人後，輕則失去控制權，重則被掃地出門，前有王興賤賣人人網，近有摩拜創始人胡瑋煒不得不變賣股權走人。這些令人惋惜的案例，都是由於創業合夥人對合夥機制、股份分配等合夥創業中的知識或者關注點不瞭解而造成的。互聯網企業如此，傳統行業亦如此，如同學合夥、同事合夥、父子合夥而*終反目的案例比比皆是。 為了幫助合夥創業人規避合夥創業的種種風險，本書講述了合夥創業的各種形式，如怎樣尋找合夥人，以及如何進行財務、法律風險規避，*後對不同的問題進行分析解讀。通過對本書的閱讀，讀者能基本掌握合夥的策略、方法和技巧。因此，本書對於創業人員和有創業想法的創業者而言是非常合適的，
恭喜本書榮獲“財經中國2019年度好書”。
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