分析人士認為，隨著疫情的好轉，消費者壓抑的需求會得到迅速釋放。
2020年下半年，我們會看到貨幣寬鬆政策、產業大規模投資、民眾報復性消費。以上觀點經常在各種財經新聞中提及。
商家和投資者都在低谷中盼望著。
一、歷史數據表示 各行業同比增速未出現顯著提升
有人樂觀地表示，一大波報復性消費即將來臨。此觀點對於餐飲行業或許可行，但對於房地產行業，實屬有限。
況且本次新冠肺炎的傳播性更強，形成了一種“中國打上半場、世界打下半場”的一場持久戰，這也阻礙了消費者的信心恢復。
17年前的SARS造成了我國消費行業收入的斷崖式下跌，經歷當年那場疫情的劉女士，如今已是某房企的高管，她說，當年長春房地產行業的影響持續很長時間，市場直到第二年才緩慢回暖。
2003年的大環境，我國是典型的投資驅動型經濟，投資對GDP增長的貢獻率達到60%以上，在消費萎靡的大環境中，投資是我國經濟增長的頂樑柱。再加上加入WTO後的獲得的全球市場紅利，2003年，我國GDP實際增長達9.3%。
2000-2019 我國GDP增長貢獻率
2003年-2020年，我國城鎮化建設不斷完善，基建為主導的投資驅動陷入了瓶頸。過去十年，中國修建了相當於全美國規模的高速公路，大頭基礎建設已基本完成；
2008年之後，基本國內每個地方都能看見新城，不少樓盤的空置率居高不下；
2015年以後，樓市迎來新的盤整期。
二、在疫情的擠壓下，購房者的購房時間相對集中，只是報復性消費的假象。
該買的在疫情結束後集中購買，這屬於剛性消費的延期，並不能算報復性反彈。
3月份，兩場出現兩種現象，一邊是市國土局推出了幾次土拍，長春拍出了史上最大地塊的文旅用地，萬達要打造國際影都；另一邊是很多房企最近負面消息不斷，業主維權意識空前高漲，每家房企沒點值得挑剔的小毛病，因此飽受困擾。
已經嚴重地影響了市場秩序的正常運行。
日本學者大前研一在《低慾望社會》一書中也說道，“日本全國空巢率高達13.5%，就算推出超低利率房貸，也不見房貸申請者有所增加。這種現象的背後是日本年輕人的主流想法已變成：不想出人頭地，將結婚視為重苛，將買房貸款視為一生被套牢。”
發達國家走過的路，更值得我們關注。
在經濟增長方式由投資驅動轉向消費驅動的當下，毫無疑問，房地產行業會迎來政策、金融的諸多利好，但是像2003年那樣快速反彈，實屬有限。
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