2020庚子年伊始，新冠病毒疫情肆虐。為戰勝疫情，護佑人民健康，廣大醫務人員奮戰一線，舍小家為大家，成為最美逆行者。哈爾濱市第一醫院副院長杜繼偉聞令而動，衝鋒在前，指揮戰鬥在救治患者的疫情最前沿，為湖北孝感漢川市疫情防控作出了重要貢獻。請聽記者李霜的報道：《黑龍江省支援湖北孝感醫療隊副領隊杜繼偉：忠誠“孝感”天地，使命必達“漢川”》
【漢川，我們勝利了！市一院，我們回來了！】
3月21號下午，遠在湖北孝感的哈爾濱市第一醫院副院長杜繼偉和市一院援助孝感的醫護人員們拍攝了一組小視頻，畫面中，大家神情輕鬆，平日裡十分嚴肅的杜繼偉臉上也滿是笑容。這是2月12號醫療隊奔赴孝感後，杜繼偉最輕鬆的一刻。
【如釋重負，終於把整體的工作劃上一個圓滿句號，咱們這個任務也算完成了。臨時抽個小時間，回來了也得讓隊員表達一下，適當放鬆，大家就拍個小視頻。】
2月12號夜，黑龍江省第三批醫療隊員抵達孝感市。孝感是除武漢外，湖北省排名第二的重災區，其代管的漢川市為孝感地區確診病例最高，重症、急危重症最多，死亡率最高的地域。面對嚴峻的疫情形勢，黑龍江省衛健委將援助漢川市醫療任務交給了由黑龍江省第三批支援湖北醫療隊副隊長、哈爾濱市醫療隊隊長、哈爾濱市第一醫院副院長杜繼偉統領的哈爾濱、齊齊哈爾、鶴崗、綏化、七臺河5個地市11家醫院組成的醫療分隊。
【因為我帶的隊伍，第一批是107人，五個地市，還有各個單位，僅哈爾濱就六家，專業的人員很少，這個團隊怎麼來建設管理也是一個很難的點。】
醫療隊進入的漢川市人民醫院是一家“三乙”醫院，擁有病床1200張。當時確診病例600多人，且重症患者較多。針對當地醫護人員超負荷工作，重症專業人員不足，重症病房空間狹小、診療流程不暢、不利於搶救和不符合院感控制要求等諸多問題，杜繼偉與醫療隊各地區醫療小組負責人緊急研究建立了一個高效管理的組織架構，馬上著手建立工作制度及流程，同時，醫療隊再次進行加強防護知識、診療方案、院感防控方面的培訓。杜繼偉帶領醫療隊重症醫學科專家在不到三天的時間裡對漢川市人民醫院重症病房進行了流程改造。他還將哈爾濱市 “三甲”醫院先進的管理學理念，引進植入到漢川市人民醫院的工作中。按照三級甲等醫院的標準和流程對漢川市人民醫院這所“三乙”醫院進行規範化管理。
【把制度進行完善，查房制度、交接班制度、病例討論制度，這些都得加強，層層把關，用制度規範管理，相對來說把這裡的工作承接下來了。】
在對新冠肺炎患者的治療上，圍繞提高治癒率，杜繼偉帶領團隊不斷優化技術方案。按照“四集中”原則，集中患者、集中專家、集中資源、集中救治的原則，成立醫療專家組，加強對重症患者醫療救治的指導，提高了收治患者的能力。
2月26號，按照指揮部決定，杜繼偉帶領省市150名醫護人員轉戰漢川市人民醫院歡樂街院區。歡樂街院區是人民醫院的老院區，擁有7層樓、194張床位。接管時有163名新冠肺炎患者，杜繼偉團隊整建制接管後，漢川市其他院區又有84名新冠肺炎患者轉入歡樂街院區。杜繼偉再次強調“十八項”醫療核心制度的嚴格要求，對每一個樓層都進行了設置設計，採取合理科學化的方案，合理分區分級救治，提高治癒率。在醫院的整體管理上，配備了醫療、護理、行政、後勤四級值班制，完全按照哈爾濱市第一醫院“三甲”醫院的管理模式進行了對“三乙”醫院的提檔升級。3月4號，經過嚴格的體溫測量、核酸檢測、CT輔助診斷等標準評估，歡樂街院區有47名患者出院離院。這也是新冠肺炎疫情肆虐以來，漢川市出院人數最多的一天。
【第一個還是因地制宜，就是根據情況、根據隊員特點，首先把團隊任務明確，再把士氣始終保持住，讓大家始終保持忘我的工作狀態，這樣咱們就能幹事兒了。再一個隨著工作的推進，長期就得靠制度。第一步是接手一個病區，重症病區，第二步相當於我組建一個醫院，把很多的工作濃縮到這段時間，強度是很大的。】
百戰沙場援鄂歸，千里凱旋報春暉。經過38天日夜奮戰，杜繼偉率領黑龍江省五個地市11支醫療隊221名隊員，勝利完成支援湖北孝感漢川市的救治任務。在湖北支援的38天裡，醫療隊累計治療管理患者361人，其中危重型24人、重型58人；累計治癒出院316人；221名醫護人員零感染。這一串數字是杜繼偉團隊向黨和人民交上的一份滿意的“成績單”。
【我去的時候南航飛機的空乘對我說，你帶這麼多人去，那麼多孩子那麼年輕，千萬得給他們帶回來啊，當時我聽這話感覺挺深，我時刻這件事放不下，回來上飛機時我還想，要是再見到那個（空乘）就對她說，還行，完成任務了。去的這次也算不辱使命，挺欣慰的。】
記者：李霜
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