自2005年雛形乍起，到2017年到達鼎盛，直播行業已經從“探索期”，經歷“啟動期”、“爆發期”，來到“成熟期”。
截止到2019年行業逐漸趨於飽和狀態，但伴著疫情爆發跨入到2020年，迫於疫情影響，企業線下生意經營慘淡，越來越多企業靈活的改變模式，在此疫情期間轉戰線上，以直播帶貨等形式做到“疫”止下行，守護增長。那麼，疫情逐漸褪去後，直播行業又將會面臨怎樣的發展趨勢？是高歌猛進？還是迅速降溫？
以下是中國電子商會社交新零售專業委員會秘書長馮凌凜在見微傳媒「公益開講」第三期的演講部分內容：
過去的微商取得了巨大的成就，因為螞蟻雄兵、小微不微這樣的一種精神，而今天大家都已經感受到了這種小微的力量。我想可能直播行業是不會恢復到原來的常態的，因為這次疫情一定會給市場帶來一種全新的變化，但是有可能你的生活會回到常態，可能你公司復工了，生產、上班都回到原地，所以這對你來說這不僅僅是一場災難，對你來說更是一次思考，還是一次行動，而這次行動是短暫的還是長期的？我覺得這些是大家最值得應該去深思的事兒，因為歷史總是驚人的相似。
2020 年，註定是直播行業的一個分水嶺，回顧過去一年，直播界的新聞層出不窮，一個接一個佔據著各大網站的頭條。經此疫情後，小編也認為直播行業或將以高歌猛進之勢進軍各行各業。
一、行業天花板遠未觸及，今年依然是增量市場
為什麼我說直播行業在2020年以及未來三五年是一個增量市場呢，我們先看幾組數據，下面一組數據是CNNIC發佈的截止2019年6月份的網絡直播用戶規模及使用率的情況。
上圖顯示：截止去年6月份，直播用戶總規模達到4.3322億人，使用率呢，看到沒有，是50.7%，什麼概念呢，也就是說將近一半的人還沒開始使用任何直播類產品，這多出來的50%左右的，還未被開發的用戶市場，就是所謂的「增量市場」。那麼疫情之下，我相信這近50%的未被激活的數據，會部分被激活。
二、逐漸形成消費慣性
受疫情影響，很多企業由於線下業務無法開展，都開始和音頻、視頻平臺尋求合作，這就會形成新的生活和辦公方式。人們的生活習慣一旦形成了就有慣性產生，很難改變。正如2003年的時候馬雲創立的淘寶，可以說淘寶就是因為淘寶非典而產生和發展的，淘寶使得線上購物成為了人們的一種新的生活方式，從而改變了中國的商業版圖。
三、5G商用助推新興技術應用直播行業
另外5G技術已經成熟開始商用，隨著新技術的出現，必然有與之相配套的新模式，新產品新服務出現，最終來服務於人們的生活。任何一個企業抓住這個苗頭，推出這樣的新模式新產品或者新服務，就有可能成長為新一代的巨頭。這個是有案例可以參考的。3G時代的微博、微信，4G時代的抖音、快手，現在5G時代的爆款產品還沒有出現。但是這個產品一定會出現的，如果具體說在直播領域就可以考慮就是說VR直播，全息直播，電商直播、線上教育等。
四、MCN培養鏈更加成熟，內容垂直化
目前，各大直播平臺正在建立自己的主播培養生態鏈，從主播選拔、培養到包裝推出，形成一個體系，弱化大主播的頭部作用，降低大主播出走帶來的被動。同時改善以前內容同質化帶來用戶視覺疲勞和創作成本高的現象，推進直播內容垂直化。直播從最初的遊戲直播、秀場直播，正在衍伸出娛樂直播、戶外直播、技能直播、電商直播等更多細分領域。
五、直播商業化探索新途徑
如上文所提，電商直播成為電商的標配，也正在成為主播變現的主要方式。除了依靠帶貨，各平臺還將加大自創力，比如自創綜藝，甚至拍攝自制劇。
“直播+”讓行業的價值進一步釋放。直播+公益，直播+電商、直播+音樂和直播+電競......成為各家突破天花板的主要方式。總之，不管哪一類直播，都不會消失，監管更規範，會隨著5G和AR技術升級而產生變形，但必然不會消失。
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