緣來緣去就是你好可愛
由於一般的企業都會有人員流動，所以企業常年招人是很正常的現象，那為什麼有時候企業還要故意逼迫員工離職呢。
除了員工不符合企業用工標準外，主要原因是因為減少用工風險，勞動者在和企業簽訂勞動合同時，最開始簽訂的都是固定期限勞動合同，也就是約定公司期限的勞動合同，而在員工簽訂兩次固定期限勞動合同或是在一個企業連續工作滿十年之後，就可以和企業簽訂無固定期限勞動合同啦，這時候勞動合同沒有期限，企業也不能隨便的開除員工，想要開除簽訂無固定期現合同的員工，一般企業都要補償2N。
其次就是工作年限越長的員工辭退時需要給的補償就越多，現在大多數勞動者都瞭解N倍和2N倍的補償，這個N指的就是工作年限，也就是說工作時間越長可以拿到的補償就越多。
而員工自行離職，一般情況下是很難拿到經濟補償金或是經濟賠償金的。所以很多企業都會選擇逼迫員工離職的方式讓員工“走人”。
東友律師團
因為工人是多，好吃懶做，太多了，上班都是抱著手機，我也是一位打工者，但是我也覺得現在的工人太不自覺了，所以老闆都想挑好的員工用，所以一邊招工，一邊辭退工人，現在的打工，年輕人和70後是完全兩不同的，工作態度，60後70後都是拼命的工作，想有一個穩定的收入，現在的年輕人吃了這一頓，不管那一頓，一個月工資不夠花花完了再進工廠坐做一段時間，有錢了又不想做了，現在的90後，00後只有，都是啃老族，個別的家境條件差的，還知道做，但大多數這些人都不行，工作不好好做，領導講一下就不做了，有的做幾天工資不要就不做了，我雖然也是一個打工的，但是這種情況在我的身邊太多了，現在老闆很難做
說句良心話，現在老闆比以前老闆都好多了，九幾年出來打工，那些老闆才真的被員工很苛刻，現在的老闆對工人都好很多了，而我們的工人現在從來都沒有為老闆想過，很多工人上班都是在那裡混日子，這是我在工廠親眼看到的，因為我在工廠做事，我從來就是做我自己的事，把我自己的工作做好就行了，每次工廠進來的新員工都是幹活吊兒郎當，一天不知道跑廁所跑多少趟，要不就偷偷玩手機，領班和領導看到說他們他們還頂嘴，要不有的就直接下班，不幹了，現在的工人太難管理了，還想工資高，做事又不認真，又不好好做，所以說現在老闆也很難當
明天會更好6862219001510
“林子大了，什麼鳥都有”，這句話形容這種企業是非常貼切的，大部分的公司為了把員工留都是費盡心思，但是有一些企業卻反其道而行，所話說“事出反常必有妖”，他們這樣做必然是有一些不可告人的目的。
一、減少用工成本
每個員工進入企業都有一段時間的試用期，短了一個月，長了六個月，這短時間的薪資相對比較低，也不用享受其他的福利待遇，這樣公司就會減少用工成本。
逼走老員工也是為了減少成本的支出，畢竟老員工每年都會要求加薪，還會享受其他的福利待遇。因此企業逼迫老員工離職也是為了減少成本的目的。
二、新人進來激活團隊
新入職的成員，都會非常認真的幹活，畢竟這關乎自己一個月或者幾個月後的轉正，，另外新成員加入也會帶動團隊氛圍，讓整個團隊更加積極向上的發展。
老員工時間久了，做的時間久了，自然活躍程度及積極性就會稍差，相對比新員工的積極性就出現差距，這也是老員工被逼走的原因。
三、造成面試特別多假象
現在招聘是各個企業的難題，特別是工業及銷售類型的企業，他們需要大量的人員進行招聘，大量人員應聘會給求職者帶來衝擊感，中國人的特性“從眾心理”，很多人都稀裡糊塗的入職了。
現在招聘是各個企業的難題，特別是工業及銷售類型的企業，他們需要大量的人員進行招聘，大量人員應聘會給求職者帶來衝擊感，中國人的特性“從眾心理”，很多人都稀裡糊塗的入職了。
這樣其實雖然給企業節省了一部分的人工成本，但是也會給企業帶來特別不好的影響，一方面會造成名聲會逐漸變臭，招工會越來越難。第二方面很難招聘到有經驗的員工，畢竟常年招聘，求職者但凡找工作就會考慮這個常年招聘公司的問題。第三個方面是公司發展速度也會約來越慢，沒有忠心的老員工做支持，企業文化也不能有效傳達，企業最後也會出現問題。
感謝閱讀，我是杏豆，企業培訓師，勞動糾紛諮詢師，社保專家，專注職場乾貨分享，感謝閱讀、點贊與評論，歡迎關注向我提問！@筆記簿杏豆
筆記簿杏豆
老員工工資高，留下的是聽話的，新員工工資低，不缺人造成的，我單位招一個農民工，等於解救一家貧困戶。
張樹民147971724
因為現在入職都有試用期，為了獲得最長的試用期，用人單位通常都會和勞動者簽訂三年勞動合同。然後試用期最少拿轉正工資的80％，也就是說可以節約20％的成本，對於基層員工特別是技術含量不高的崗位，用人單位採取這種長期招人，讓人員大體上按照一定的節奏進行流動可以起到節約用工成本的目的。
雖然說現在招工難，但是對於一些規模大的企業來說不難，以企業的品牌效應和看似誘人的待遇吸引人應聘，另一方面很多隻有在入職之後才能瞭解和體驗到的規則卻又是讓勞動者難以堅持下去的，這樣又保證了離職率。
當殺手47遇見一休哥
作為老HR，不長篇大論回答了，這個問題很簡單：一邊招工，一邊趕人，普遍有三種用人模式或心態。正規企業，是願意讓核心員工與公司共成長的，培養自己的隊伍，一起成長壯大，初心都是良好的，否則，大企業為什麼大量校招呢？就是想從白紙培養成自己的骨幹，簡稱培養自己的“嫡系王牌部隊”，招納半路跳槽是一種人才補充手段。但是，故意地招人辭人，就有點不厚道，有點不良企圖了，包括極個別科技、互聯網公司也是出發點不對，不講良心。
【一】大量簡單勞動密集型企業。
比如，一些流水線作業工廠，等等。他們一邊大量招人，一邊大量趕人。有人會問，他們用熟練工不更好嗎？錯了。隨著工作年限增長、工作數量，大多數人都會要求漲工資，不漲工資就消極怠工。這些工作培訓三天就能上崗，十天就能熟練。剛招工在實習期和初級工期間，工作效率已經達到熟練老工人的水平，工資只有3000元以下，可是熟練老工人都想漲薪4000元以上。所以，工廠大量趕走4000元月薪以上的老工人，招聘那些不懂事、要求工資不高的年輕人，等他們明白了、聰明瞭、知道要求漲工資了，就把他們趕走了。週而復始，用最低成本、最聽話的年輕員工。
【二】一些從事擦邊球業務的灰色企業。
比如，搞一些灰產，打擦邊球，什麼來錢就撈一筆的公司，只有核心幾個合夥人知道內情。他們一批一批地招工，幹一兩年就趕人走，一來是為了用最便宜、最聽話的新人，二來防止新人幹幾年後就掌握了他們的秘密，所以，這類灰產企業換員工都像吃流水席一樣。
【三】高薪誘騙招工的企業。
比如，你去一些工廠門口看看，常年掛在招工海報，月薪6000元，有宿舍有食堂，讓人怦然心動。你要是“天真”了，進去後才知道，低薪2000元，拼命加班還要不扣錢，跳著腳也掙不到6000元。所謂宿舍就是不安全、不防火、不防盜的簡易板房，所謂食堂就是沒有油花的大鍋菜，吃都吃不飽，更甭談什麼營養。本以為是塊大餅，發現根本啃不動啊，明白人一批批辭職，傻白甜一批一批來，反正企業只是用簡單勞力，管你們發展不發展的。
【四】故意壓低薪酬式的工礦、能源、服務型企業。
舉一個例子，你看那些加油站加油工，流動性非常強，常年貼著招工廣告。再比如，那些餐飲企業，門口常年貼著招工海報，人員今天入職，明天就有離職的。這類崗位的員工，流水燈似的換來換去，沒人常乾的。
為什麼？因為這類企業在這些低薪崗位上，招錄的都是勞務派遣工、業務外包工、季節臨時工。找一個勞務公司籤合同，不與企業籤勞動合同，根本不是企業的“自己人”，工資一兩千，撐破天三四千。簡單勞動，沒有技術含量，學不到東西，關鍵是不把你當“自己人”看，不給你轉成正式員工，不願意跟你籤無固定期限勞動合同，三年合同一到期，就想法設法趕你走。
最簡單最惡毒的一招就是，不漲工資，基本就能把所有員工都逼走了。你幹了三年，還拿2000元工資，別的行業多少都漲到三四千了，誰還能忍受得了。這類人就等著你走人，反正招工海報常年貼著，還有新人排著隊來，幹幾年大失所望，排著隊離職。
【五】一些高薪的科技、互聯網公司。
就不點名了，號稱要淘汰35歲以上的員工，倡導“企業不養閒人”理念。企業不養閒人，這個理念沒錯，但被他們用歪了。35歲的員工是資深員工，應該更有價值才對，都是企業的“寶貝”，他們唯一的“缺點”，只是不像20來歲年輕那麼能加班了。企業就把他們就叫“閒人”了。35歲的有家有口的人，怎麼跟“一人吃飽全家不餓”的小年輕相比？公司把35歲以上的逼走，號稱“優勝劣汰”，根本目的還是為了省錢。
這類企業有一個特點，年齡越大，薪酬升高，但創新力和（加班熬夜式）精力反方向下降，翻譯成大白話就是，年齡越大，對企業來說性價比越差。尤其是技術迭代快的公司，25歲的程序員比35歲的程序員，也許更有創造力和加班力，薪酬可能只有一半左右。35歲以上的老員工經歷風雨後，看得通透，不好忽悠了，要價還高，當然要千方百計趕他們走人了。
職場火鍋
記得我在杭州桐廬那個最大廠上班，最坑爹，每次都有產量最可恨的就是我們要求產量達到就可以了，能到點下班，結果呢你做完事情，不讓下班，還非得把你調去支援加班加點很晚，那裡到九點就是義務加班了，我們那線線長天天讓我去，其他人都下早班，更可恨的是有一次我的廠牌被我不小心壓壞了去補辦那兩天沒打上下班卡，後來跟我們線長說了好幾次，說會給補上去的，結果呢工資單上沒看到有補給我，他忽悠我，想把我逼走然後各種各樣的找茬，別人把產品搞混就怪你頭上每天累得要死還被數落這樣我們能有幹勁嗎！你不想要得說出理由我也可以死心吧，不會留此。
藍藍海天路
私企會有這種情況，一般主要是想讓那些年紀大幹活不利索，又不願意辭工的因為一般的廠會有工齡獎而且廠就是倒閉了那些做好幾年的也賠償最多。招新員工就不一樣了，最好做一年就辭工那樣廠裡裁員都不用裁。我曾經在一個廠上班有一段時間貨不是很趕那些混日子的做事滿的每天去廠裡都叫明天再來，每天問你要不要辭工。
佛山刀哥事蹟展覽臺
馬克思說過：“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西。”
一邊大量招人，一邊逼迫員工離職，這種不正常的用人手段，目的只有一個:用不正當手段減少用工成本。反正勞動力多的很，坑完一批，再換一批接著坑唄。
我媳婦在物業公司上班，半年前他們那兒招了一個大姐。招人家進來的時候，承諾入職半年後給上保險。
結果從第五個月開始，部門經理就一直找事兒，挑人家工作上的各種毛病，還總是當眾批評人家。這位大姐人比較實在，幹活兒有比較認真，最終堅持了下來。
入職6個月後，這位大姐要求公司給上保險，公司就一直拖著不辦。最可惡的是，還把人家調去了保安部，跟一群大老爺們兒在小區門口站崗。
大姐被逼急了，打算去告公司，現在正在收集相關證據。但怕因為疫情影響不好找工作，目前還不敢跟公司撕破臉，這事兒就暫時擱置了下來。
某些企業之所以邊招人邊逼員工離職，是因為他們針對的工作崗位簡單易上手，培訓新人也不需要花多大精力和成本。
這種做法，一是可以減少工資支出（勞動法規定試用期可以給80%工資，有些企業給的更少）；二是可以找藉口不給新員工上保險，又省了一大筆費用。
如果不幸碰到這樣的企業，一定要注意收集相關證據，到時候可以去勞動局仲裁。
而且，好在上天還是公平的。這樣的企業一般效益都不怎麼好，有的甚至會賠錢。畢竟這樣垃圾的企業，會讓員工寒心，口碑也不行。
經營企業，就是經營人心。不能善待員工的企業，破產倒閉只是時間問題。。
劍心職場
為什麼現在有的企業常年招工，一邊招人一邊故意逼迫員工離職，有什麼企圖！我下面來說說我的看法！
企業之所以會這樣做，就是為了利益最大化！
我相信這樣的企業一定是上手快沒有什麼技術要求的企業，因為只有這樣的企業才敢這樣幹，而這樣的企業有一個通病，那就是利潤低，那麼怎麼賺錢呢，那麼只能從員身上下功夫了！
我舉個例子，我學長在一家公司做車間主任，他告訴我他們告訴的辭職率非常高，基本上沒有多少人可以幹3個月試用期的，我一聽就好奇了問為什麼，他說他們公司老闆本來就不希望員工過轉正的，試用期工資3000一月，轉正5000一月還有加班費！我說那為什麼就沒人想想拿5000的，我學長說那也要挨的過去啊，試用期每天工作壓力山大，一刻都不能讓你停下來，一停下來就罰款，違反次數多了直接開除，自然就沒什麼人可以過試用期的，甚至一個月都做不了，公司不但可以省工資，還能節省五險一金我一聽就有意思了，問到既然如此那為什麼還能招到人，他說一來是去人才市場招，二來是網上招，因為轉正的工資高，所以吸引很多人來！我接著問要是有人真的過了3個月試用期，那麼真的有5000嗎？他說肯定有啊，但是也不好拿，因為壓力以及任務更大！我相信抱著這樣的想法的公司，應該不止我學長上班的那公司一家吧！
當然也不排除是因為基數問題的原因，看似辭職的多其實比例並不大
就拿富士康來說，富士康幾十萬工人，有這麼大的基數，自然辭職的人就多了，基本上都天都有人辭職，那麼自然就要每天進行招聘了，對於這樣的企業來說，表面上看辭職的人確實多，但按百分百來計算其實全不多了！
其實也不能說是企業在逼迫員工辭職，其實想逼員工創造更大的利益罷了！任何一個企業都是如此，包括所謂的末位淘汰也就是在讓員工創造更大的價值的方法！
