近期各大機構又在公開推介房地品牌排行發佈會，並隨後公佈了房企排行榜，大家在自己的微信朋友圈，想必已經看膩了。
看榜比較認真的朋友，會發現各家的排行榜，各大房企的排名差異很大，有的房企能排進100強的，在別家的榜單裡，竟然只能排進150名。還有的房企銷售額多年以來並沒有增加，土地市場也沒什麼活躍度，五年前都已經是百強的，現在還是百強，簡直無法理解。不明真相的吃瓜群眾，看得雲裡霧裡，不知道看哪家機構的榜單有多少水分。難道說有機構造假，或者說大家都在造假，這樣說其實並不完全正確。
其中的癥結，還要從房企銷售排行的五大統計花式口徑說起。
第一個層次，是大家最容易理解，也是大家熟知的權益銷售金額。通俗來講，就是按股權比例，等比例計算銷售金額。舉個栗子，某房企有50個項目，其中30個是擁有100%股權，還有20個項目是擁有30%股權。那麼該房企就是30個項目的全部銷售金額，加上剩下的20個項目的銷售金額的30%。
第二個層次，合約銷售金額。這裡就涉及一個並表的概念了，有的房企本身資金實力，經營能力有限，但是對於規模又有急切的追求。為了在銷售排行榜有一個不錯的表現，會開展更多的合作項目，寧願放棄操盤權，甚至是房企關鍵的工程、財務、營銷等條線，用以獲取並表權。
在合約金額下面，很躲房企的數據就開始失真了，很多項目嚴格意義上已經不是該房企的項目，但是仍然以並表的條件，納入了銷售額。這點大家可以對比那些中型房企，合約銷售金額和權益銷售金額的巨大差距，就能看出差距了。
第三個層次，不管是不是操盤並表，只要參股的項目，都給你算整個項目的銷售額。比如一個30億的大項目，有五家房企共同合作，那麼這五家房企都可以對外聲稱，這30億都是自己的銷售額。因此大家可以看到，為什麼有那麼多中小房企，拼命找合作機會了，哪怕是商務條件很差。
相對於前面兩種情況，這個做法就有點不靠譜了，水分太大了點。但是做到這個不難的，只要你有需求，機構認可並且給你做，一切都OK的。
正常的銷售數據，需要在網籤備案之後，才能被認可，，但是很多房企，在客戶交了誠意金以後，就算銷售金額，顯得很膨脹。有需要規模排名的，在100強左右的房企，在這個層次的計算口徑上，絕對是重災區。
第四個層次，就更不靠譜了，為了弄規模而弄規模。這個方法就非常多了，可謂是五花八門。
比如說，房企可以把項目的股權轉讓給自己的旗下的基金公司，轉讓行為可以進入銷售額，等到項目開盤銷售，賣給客戶後，又可以再算一次銷售額。再比如說，現在很多房企都有內部員工購房福利的，幾個月之內還可以免費更名，員工購買可以算一次銷售額，更名賣給客戶可以再算一次銷售額。
如果遇到一些客戶要求退房的，退房以後再銷售，也可以再計算一次銷售額。
大家就要說了，這不是憑空造假嗎？非也，每個公司都是有自己的銷售數據系統的，機構來對數據也只看公司自己提供的數據，只要你提供他們就認。銷售系統裡面的數據，還是有一些依據的，不是業內人士，看不出端倪。
第五個層次，如果實在不行，給個安慰獎也是可以的。這就是大家知道的，一些房企的品牌價值排行榜，品質排行榜，運營能力排行榜。如果這樣都不滿足，還可以搞個區域影響力排行榜，或者最具發展潛力排行榜。到最後，參會的每家房企都能上榜的，只要提出需求，就能變著方滿足你。
機構端為了盈利，哪家房企願意掏錢，就可以為他們操作一個，這個動機大家很容易理解。但是房企作為消費方，花了大價錢去拼一個不大現實的排行榜。現在的排行榜江湖的行情價，少則幾十萬，多的三四百萬，甚至更多。當然，這個費用不是直接給的，是以其他形式給出去的，一般是諮詢費，服務費。
房企們不遺餘力這樣做，值嗎？
值得的，非常值得。
排行榜有非常多的好處，簡直不能太多：
1、對於購房者、社會輿論、吃瓜群眾、甚至是求職面試者來說，通過排行榜能夠迅速瞭解一家房企的綜合實力，這是最直觀，最簡單的方式。
2、融資的需求。因為地產排行沒有官方機構的統一數據，只有各大機構的榜單，內地的金融機構也只能以此榜單為依據。房企在日常的融資，發行海外債、企業信用評級，都以這些榜單為依據。
很多金融機構，都有自己的“白名單”，規定只做30強，或者100強。或者對不同排名的房企，進行差異化的融資成本設定。排名不僅決定了房企能不能融到資金，還決定了房企以多高的成本融到資金。
3、品牌宣傳的最大利器。現在很多房企對外尋找合作方，都是要看排行榜的，一般都是同一個數量級的房企合作比較多，排名決定了靠譜程度。
很多房企與政府合作，特別是勾地時，也需要用排行榜來說事。講一大堆PPT，都不如一個排名靠前的榜單更有說服力。政府也是特別看重這個排名，因為這是瞭解房企實力的一個重要端口。
那麼目前有沒有政府機構或者行業協會來監管呢？實際上沒有。監管這個職責，事實上應該由房地產協會來監管，但是房協現在主要的工作就是“收會費”，對於監管，只能睜一隻眼閉一隻眼，畢竟房企是給了錢的VIP。
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