商業思考|閒魚分銷模式以失敗收場,覆盤過去三個月的問題和收穫

很榮幸的通知各位:捕手在閒魚佈局的分銷模式,已失敗告終;但是我的矩陣號已經初具規模,算是喜憂參半。雖然分銷模式失敗了,但同時我認識了一群優秀的閒魚賣家和還在苦苦選品的小白菜,很高興認識你們。


商業思考|閒魚分銷模式以失敗收場,覆盤過去三個月的問題和收穫


閒魚分銷模式

基於自身產業鏈的整合優勢,我在醫療器械領域和體育用品領域擁有絕對一手產品,因此在去年9月份開始在頭條分享原創內容,至今收穫了6000+的粉絲,很高興,謝謝你們的信任。


商業思考|閒魚分銷模式以失敗收場,覆盤過去三個月的問題和收穫


而分享的初衷是為了找到一批優秀的閒魚賣家,由我來作為大家的發貨方,進行一個上下游的產業鏈整合。

可惜的是,慘敗收場,雖然失敗了,但是我從中也學到了很多,分享給你我最新的商業思考。

失敗3宗罪

  1. 主要問題還是在於我,盲目自信,以為自己的產品拿最低的成本出來,大家就能賺錢,大錯特錯,因為產品本身在同類產品中並沒有太大的競爭力,而最具備競爭力的產品卻由於單價過高,敗給了A貨。
  2. 分銷門欄太低,不收取任何准入費用,導致並沒有幾個人真正重視,在這個時代,怪我太善良。我拿9分誠意出來,你卻當我在割你韭菜,這就是現實,說多無益,還被人笑話。
  3. 精力有限,我和小秘兩個人有時候因為工作繁忙,導致出現了不少的溝通問題,也在這裡給大家道歉


商業思考|閒魚分銷模式以失敗收場,覆盤過去三個月的問題和收穫


解決方案

產品是不是適合分銷,還是在於產品的價格區間是否模糊,以及市場對產品本身的需求是不是大。個人認為只要符合以下幾點,就可以進行分銷:

  1. 價格區間要大,毛利就可控
  2. 市場需求大,小白進場都有機會分一杯羹。
  3. 分銷還是應該找實力玩家並設置一定的門欄,廣撒網不一定是好事,反而對產品本身的形象造成影響
  4. 人不能太善良,互相尊重是前提。

這幾點剛好A貨完全符合,這也是為什麼這類產品閒魚上屢見不鮮,封殺不完的原因,禮儀總是和風險成正比。


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那麼,接下來我該怎麼辦呢?

原本正在分銷的產品:筋膜槍、霧化器、呼吸訓練器等依舊開放,成本價提供給大家,可以自行前往小秘處申請,但不作為重點扶持項目了。

重點扶持項目來了,以小組為單位,選擇小組長,探索新的項目模式。具體之後會在群裡進行細節商討,感興趣的小夥伴可以Find Me。

收穫

在自媒體領域,說實話,我是小白,從最初的幾個粉絲,到現在的6000+粉絲,對於我而言,這是一筆巨大的財富,希望我的文章給你們帶來幫助。

結識了400+的好友,每天看你們的聊天,空了一起侃侃大山,也是一種樂趣。

更何況,三人行必有我師,我同樣學到非常多的東西。

商業思考|閒魚分銷模式以失敗收場,覆盤過去三個月的問題和收穫

文筆很差的我,也有人誇我文筆好,文章有時候真的寫得亂七八糟,還望包涵;也有人問為什麼不出鏡,拍視頻,怎麼說呢,低調低調,出鏡了,怕有人會說我炫富(手動狗頭)

感謝平臺,感謝今日頭條,感謝你們。


我將會提供的支持


如果我不再提供貨源的支持,那麼我能夠給大家提供什麼樣的支持呢?

  1. 如何提高曝光?轉化?
  2. 如何最大化避免違規?
  3. 如何實現閒魚霸屏?如何截流?

如何實現閒魚霸屏?群控?太老套了。

而且目前閒魚是大力封殺,當然上有政策,下有對策,但是普通人你一天損失幾百塊,確定不肉疼麼?



閒魚系列已更新完畢,如果想做好閒魚,這可能是你在頭條看到的第二好的教程。


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