我出生在一個軍人家庭，父親從軍隊轉業後在鄭州鐵路局工作。1973年復員回到鄭州，我放棄開車的的職業，到鄭州鐵路局的一家工廠去做鍋爐大修工，因為後者有機會被選送大學。來自《道路與夢想》王石著。
2014年，王石在“亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”閉幕儀式的演講中，他動情的說：我的少年時代也在鄭州長大，我常常回來，因為我父母在這裡。現在我的父母雖然去世了，但我的同學、我的家人、我的姐姐、我的弟弟妹妹還在這裡，我要回來。
1984年深圳，一家倒賣影視器材的國企關係戶成立，叫深圳現代科教儀器展銷中心，這名字奇怪的公司就是萬科的前身；也是深圳貿易部飼料科王石科長的下海經商的起點，更是萬科地產的道路與夢想的起點。
1984年萬科拉上北京協和賣進口醫療設備，1987年萬科投資創建深圳精時手錶廠、深圳首飾廠，1988年萬科募資2800萬元上市，1990年萬科一個商品住宅田景花園竣工，1992年萬科物業成立、萬科週報改名萬科週刊，1994年君萬之爭，1999年年王石辭去董事長，2015年萬寶之爭，2017年深鐵成為第一大股東，2019年活下去。
萬科跟著改革開放的好時代一路走來，雖有曲折和困難，基本都沒有傷筋動骨，大概率原因是王石背後的平常人看不見的權勢，不會像他書中寫的那樣雲淡風輕，磨磨嘴皮找找領導跑跑腿就能解決的；中國地產是從出生都沾著血淚成長的資本密集型行業，就猶如此刻的午夜裡大河路上低沉又充滿力量的渣土車狂奔，是對中國地產最好的隱喻，力量，野蠻，聲音，速度；司機卸完最後一車土，午夜似乎走遠了，裹挾晨光的白天臨近，燒完指間的煙，卸完滿身疲憊，想睡個好覺，這樣安慰自己:希望那個車輪下的女孩不要找他，就當她獻祭這個城市。
我們曾賣飼料養豬的王科長，遊學紐約的時候突然起年輕時候餵過的豬，有點饞紅燒肉，就親自下廚，但紐約的電壓只有110V，電磁爐僅能小火娟娟娟娟娟捐了一下午，有耐心等的人僅剩一個叫田樸珺的年輕女孩，紅燒肉出鍋後，色香味俱全且自帶魔法屬性，讓鍋裡的米也熟的更快，讓身處異鄉的遊子感到故鄉和家的感覺。從此，田樸珺成為王的女人，讓母校長江商學院又喜提業績一枚，細看此logo有彩蛋：橫豎都是三，還有一對在糾纏。
這是一個家的開始，這是一個時代的落幕。不到一年，王石迎來人生的至暗時刻。2008年，512汶川大地震 ，群眾紛紛捐款資助，萬科捐了200萬，網友質疑，王石在博客上提出，萬科捐款200萬是合適的，並提出普通員工捐款不要超過10元。
就是這10元，讓王備受指責：王的物理高度雖然到達過珠峰，但人格高度還不如墳頭高；短短的幾天萬科股價大跌12%，市值蒸發了將近200億元，王也有別稱：王十。
深圳，王石，十元，小火娟娟，飼料科，紅燒肉，田女孩，地鐵，這些無聯繫的詞語，組成命運的碎片，始於深圳飼料科，守與華潤，亂與寶能，歸與深鐵。這大概就是萬科的天命，起於深土，興於深土，歸於深土，估計是故鄉的臂膀和溫暖讓他懷念。
萬科說要堅持為普通人蓋好房子，為滿足人民對美好生活的各方面需求，做出力所能及的貢獻，力爭成為無愧於偉大新時代的好企業。在2014年萬科第四個十年發展規劃，從“三好住宅供應商”的定位延展為“城市配套服務商”；在2018年萬科又迭代升級為“城鄉建設與生活服務商”，並具體細化為四個角色：美好生活場景師，實體經濟生力軍，創新探索試驗田，和諧生態建設者。這是萬科眼中的萬科，萬科值得。
王石說過:每個人都是一座山，世上最難攀越的山，其實就是你自己。一語中靶，王石做自己難，萬科做自己更難，初心已逝。
讓建築讚美生命，讓業主讚美萬科，不要一提到萬科就是萬坑，無所不坑；萬科就算做成現在這個樣子，房子依然在鄭州不愁賣，萬科天生的本領就是同地段我比你貴還能比你賣的快，沒有萬科賣不出的房子。
萬科在鄭州的項目有萬科美景龍門、萬科城、萬科大都會、萬科美景世玠、萬科天倫紫臺、萬科小世界、萬科民安雲城、萬科民安江山府、萬科溪望、萬科世曦等。這麼多的鄭州萬科項目一點也不萬科，一萬個不科學。
對於以上項目，歡迎萬科的業主或者準業主留言探討，對於鄭州萬科，好的不好的，讓我們瞭解一個更真實的鄭州萬科。
你對萬科想說什麼？
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