2020迎來了很多遺憾悲傷的事，也讓我們學會承受所謂的“天災人禍”，疫情的這段日子，讓我們終生難忘。國內疫情正在好轉，市場漸漸復甦，“新冠”全球仍大流行。壞消息一個接一個，NBA停擺、意甲停擺，而美股暴跌，兩週內已經第三次熔斷！而最近“華夏幸福裁員千人瘦身”的事件也鬧得沸沸揚揚。
當然知道疫情期間很多企業都面臨嚴峻挑戰。而上班族剛開始上班，就迎來當頭一棒，措手不及。國難當前，傳統產業園也在保全自己進行裁員，似乎情理之中，甚至意料之中？還是說一定要做到如此“決絕”才能“明哲保身”？精明的潘石屹見勢不好，一溜煙就跑了。相比之下，更多的是電商等其他行業面對險情依然屹立不倒。
我們多少可以看到身邊人的經歷，“獎金不發”、“年假無工資”等都有一個原因：公司受疫情影響效益不好。整個供需鏈都在“發難”。員工更是難上加難。借用伏爾泰的詩集裡一句話：“雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的。”就經濟而言，也迎來了它的“雪崩”。而一些企業可能也是習慣了雪崩之後的吶喊的“聲音”。每一位地產商的壓力在身上都悄悄增加了。
不少房企選擇通過裁員的方式來壓縮成本，而華夏幸福作為知名房企更是大手一揮，裁掉上千人，“以房養園”的PPP模式是它開發和運營產業新城項目的主要模式，也就是說，藉助房地產開發和銷售現金流的流入，來保證產業新城項目所需資金，並維持其基本運營水平。就是這種模式，使得它短期出現降溫就會出現巨大缺口。擔保公司提供的擔保金額不能高於公司的淨資產，否則很可能出現資不抵債的現象。在連帶責任擔保之下，若被擔保子公司無力償債，則成了母公司的隱形債務。如今的華夏幸福負債情況就高於業內負債水平。
今年內，華夏幸福的待償債務達145億元，但現金流卻十分緊張，現金短債比僅0.75，淨負債率達205%，在槓桿率高企和較大的短債壓力下，加上與中國平安(72.140, 0.14, 0.19%)的業績對賭協議兌付日期將近，裁員也是為了壓縮成本。華夏幸福表示，2018年取地不足導致的2019年公司房地產開發業務銷售數額的下降，公司正在持續補救，缺口在縮小。而就在那年，華夏幸福產業小鎮被撤銷，三天內裁員上千人。2020年的今天，據知情人士透露，很多員工只收到一通電話，甚至在公司幹了十幾年的老資歷的員工也被裁了，它著名的“常青藤發展計劃”，是對名校優秀畢業生，研究生、博士生為主，公司重點培養對象，也可能被裁，事態嚴重性可想而知。當初很多人才選擇了華夏而拒絕了其他企業，如今也只能從頭再來，鬱悶程度和重新出發的難度可想而知。青春用在了這裡，機會用在了這裡，只有靠自己的實力再去其他地方“生根發芽”，這盆花是已經枯萎。想必還有很多有家庭要照顧的人為此苦惱。
綜上分析，華夏幸福“瘦身”之後很多部門沒有了，“自然”被裁掉了。這場“雪崩”也絕不是一個因素導致。
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