2020年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們的日常生活秩序，但在這場沒有硝煙的戰爭中，萬達石化集團的發展步伐依舊從容有力，全員抗疫不放鬆、齊心檢修不拖延。目前，煉化項目各裝置檢修已接近尾聲，開車運行蓄勢待發，整個煉化項目將煥發出全新的活力。
魯網3月19日訊 2020年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們的日常生活秩序，但在這場沒有硝煙的戰爭中，萬達石化集團的發展步伐依舊從容有力，全員抗疫不放鬆、齊心檢修不拖延。目前，煉化項目各裝置檢修已接近尾聲，開車運行蓄勢待發，整個煉化項目將煥發出全新的活力。
此次檢修是天弘公司運行兩年多的例行檢修，將徹底解決本週期運行期間發現的安全環保隱患和制約發展的瓶頸問題。檢修後各生產裝置將全面降本提質增效，達到最佳運行狀態，生產運行週期達到兩年以上，這為裝置後期的高負荷運行奠定了堅實的基礎。
據介紹，本次檢修是歷年檢修環境最複雜的一次，時間正好是在冬季，氣溫低、施工難度大、危險係數高，並且受疫情影響，施工隊伍無法進入，檢修材料無法按時到貨，造成多個檢修項目無法按時開展。疫情重、時間緊、任務多、人員少、點多線長面廣……一座座“大山”擺在面前，為檢修工作增加許多不確定因素。長期和設備打交道的人都明白這樣一個道理：設備不會說話，但設備會用冰冷的事實告誡粗心對待它的人，特別是石化行業更是如此，我們萬達石化人不敢有一絲鬆懈。
越是困難越向前，萬達石化人發揚“愚公移山”精神，除必須由外委單位完成的項目，他們戴上防護，拿著工具集體上陣、親自動手。拆除更換減壓裝置減一線冷、熱迴流填料，拆檢柴油加氫、重整裝置換熱器，清理硫酸聯合裝置汽提塔、存儲罐……各裝置檢修現場都活躍著他們的身影。他們雖然沒有閒暇整理自己的儀容儀表，但對現場的每一處環節，每一臺設備都細心檢查，不讓一個隱患從眼前溜走。他們不抱怨、不叫苦，主動放棄休假，珍惜用好每一分每一秒。參與檢修的人員紛紛表示，越是到檢修末期，就越要保持清醒的頭腦，一絲不敢懈怠、不能大意。
隨著疫情防控形勢向好，國家支持企業有序復工復產，12家外委單位在隔離期結束後有序分批入廠開展檢修工作，戴口罩、勤消毒、嚴監測，每日三次消毒、定時體溫檢測、臺賬記錄等防控機制持續高效運轉，為檢修工作做好疫情防控的保障工作。
一個個巨大複雜的裝置被拆開，一個個部件被檢修、一袋袋催化劑被回填，最後又一步步完成組裝。焦化、加制氫、常減壓……一個個裝置陸續完成檢修，萬達石化人對後續開工充滿信心。
下一步，我們將持續深化“港口物流石化橡膠一體化”發展戰略，不斷完善全系列高端石化產業鏈條，全面加快新舊動能轉換和轉型升級，奮力開創集團公司高質量發展新局面。
萬達集團下屬天弘化學公司擁有2000萬噸/年綜合加工能力和單套500萬噸/年原油一次加工能力，是省委省政府重點支持發展的五家煉化企業之一，不參與山東省地煉產能整合；公司具有440萬噸/年進口原油使用配額及相關原油進口、成品油出口等多項資質，引進法國阿克森斯汽油加氫技術和丹麥託普索柴油加氫技術，生產的汽柴油全部達到國Ⅵ標準，煉化裝置和技術均位於同行業前列；公司配套建有4個萬噸級液體化工碼頭、100萬m3保稅物流園區和120萬m3原油倉儲庫區，智能製造項目被列入東營市石化產業集群新舊動能轉換示範項目，並被國家工信部認定為“國家制造業與互聯網融合發展試點示範項目”；MES系統成為東營及周邊地區民營煉廠首套成功運行的生產管理系統，具有得天獨厚的區位、技術、人力資源和產業鏈優勢，使萬達石化極具產業鏈特色的發展競爭力。
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