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日前，剛剛卸任微軟董事會職務的比爾·蓋茨參加了 Reddit 社區的《有問必答》活動。微軟公司創始人比爾·蓋茨讚揚了中國的防疫措施，他表示，中國有效阻止了病毒傳播，並且疫情反彈幅度非常低，這離不開嚴格的邊檢隔離制度。如果美國也能做到這一點，那麼在首波疫情之後，反彈的數量也應該相當少。他認為，美國目前亟需對病毒測試進行有效組織，而美國人目前則需要至少 2-3 個月的社交隔離。此外，蓋茨表示，自己從董事會退休與這場流行病無關，在疾病爆發後，他更加專注於自己基金會的工作。
今日商業科技焦點：
✅新冠肺炎或將致全球失業人口增加 2500 萬
✅一則關於“橋水基金爆倉、贖回”的消息讓橋水基金站上了風口浪尖
✅快手 KTV 的盈利模式是什麼？
✅全行業開啟瘋狂預售模式，是賺是虧還是未知數
✅投資人請收好這五大“解藥”
今日頭條焦點：
【美股四次熔斷 “抄底”機會成熟了嗎？】北京時間 3 月 19 日凌晨，美股標普 500 指數跌幅擴大至 7%，再次觸發熔斷，美股暫停交易 15 分鐘。而道指一度跌至 19567 點，這意味著特朗普就職以來道指的漲幅已經全部抹去。此外，紐交所表示，由於有交易員被檢測出新冠病毒呈陽性，將暫時關閉交易大廳並完全轉向電子交易。在過去兩週內，美聯儲一直在積極救市，但每次起效後又很快失效。17 日，美聯儲宣佈重啟金融危機時期的商業票據融資工具，這相當於美聯儲繞開了金融機構直接向美國企業放貸。那麼，美股現在可以抄底了嗎？國泰君安證券分析稱，目前美股具備投資價值，建議賣出美債，買入美國股票和新興市場股票。傳奇投資人比爾·米勒也認為，這是一個“罕見的買入機會”。不過也有投資人認為，現在抄底為時過早，市場波動還沒有結束。只有在成功遏制病毒傳播和限制病毒造成的經濟損失後，市場才會找到底線。
新冠肺炎或將致全球失業人口增加 2500 萬
日前，國際勞工組織向全球發出了警告：新冠肺炎疫情持續蔓延，各國政府若不迅速行動，保護就業，恐將有近 2500 萬人失去工作。目前，許多國家都採取了嚴格限制措施，要求民眾儘可能在家自我隔離，但經濟活動下降造成了勞工收入的減少。根據疫情對全球經濟增長衝擊的不同預測，國際勞工組織估計全球失業人數將增加 530 萬至 2470 萬人。不過，國際勞工組織還表示，“如果我們能夠看到全球協調一致的應對政策，那疫情對全球就業前景的衝擊就有望顯著降低。”該組織呼籲各國政府採取大規模和協調一致的緊急措施，以保護職場工作者、刺激經濟，同時支持就業和收入。這些措施包括擴大社會保護，財政和稅收減免，以及支持就業保留，例如短期工作、帶薪休假或者其他補貼。
一則關於“橋水基金爆倉、贖回”的消息讓橋水基金站上了風口浪尖
瑞·達利歐發文否認橋水基金“爆倉”謠言。18 日，一則關於“橋水基金爆倉、贖回”的消息讓橋水基金站上了風口浪尖。多位投資人表示，橋水危機的主要原因是“由於旗艦基金近期虧損問題，橋水最大 LP 沙特基金正在考慮撤資。”2020 年以來，橋水旗下主基金 Pure Alpha Fund II 已經損失超過了 20%。橋水基金創始人瑞·達利歐在微博上對此作出回應稱，“我向你們保證這完全是錯誤的，橋水一切安好。”同時，他還發文，譴責“造謠者”為了自己的利益試圖煽動恐慌，包括了“社交媒體上的個人到給主流出版物供稿譁眾取寵的作者”。此外，瑞·達利歐還點評了政府採取的財政措施。他表示，財政政策制定者不得不創造大量資金支出和分配去保護企業，俗稱“直升機撒錢”。而這樣做將推高利率，利率升高對每個人來說都是具有破壞性的。
橋水基金創始人瑞·達里奧 Ray Dalio 近來持續處於輿論焦點之中。英國 Financial Times 近日發佈文章稱橋水基金在近期美國股市暴跌過程中，資產縮水高達 20%。中文互聯網平臺上有關橋水基金“垮了”，“遇到大麻煩”的言論不絕於耳。3 月 18 日晚間，達里奧在新浪微博 po 出聲明稱，橋水一切安好，財務狀況非常穩定，“既沒有出現在目前情況下與我們預期不符的投資虧損，也沒有出現與我們過去 45 年年來做投資的常態不符的損失”，並附上了橋水發給客戶的信件。
與此同時，達里奧在更新的最新文章，對他所稱的“謠言”進行了批駁。他在文章中說，“我們現在正處在一個歷史上的非常時期，在這個時期，有關冠狀病毒對健康、經濟和市場影響的現實情況過於糟糕，以至於準確地去傳遞這些影響可能會引發恐慌。”
他指責社會上存在的造謠者“為了自己的利益試圖煽動恐慌。這從社交媒體上的個人到給主流出版物供稿譁眾取寵的作者。他們是最壞的，應該受到嚴厲的懲罰。”
他同時就美國政府採取的財政政策進行了點評，認為企業的利潤損失可能高達數萬億美元，政府光是保護這些企業就要花掉其中很大一部分錢。此外，保護那些將被病毒影響的個人所要耗費的資金數額也將是巨大的。要做到這一點，財政政策制定者（即國家首腦和立法者）將不得不創造大量資金支出和分配，俗稱“直升機撒錢”。
達里奧認為，“財政政策制定者是沒有這些錢的，因為他們沒法印鈔（印鈔是中央銀行的事），所以他們將不得不在放貸方沒有多少錢可貸出的時候借那麼多錢，再這個大多數人和公司都在虧損時候沒錢貸出的時候。這麼做將推高利率，利率升高對每個人來說都是更具破壞性的。”
✨你怎麼看達里歐的回應？#人物動向
快手 KTV 的盈利模式是什麼？
在持續了將近 2 個月的疫情影響下，李程程發現全國 KTV 幾乎全部閉店，如何扭轉全行業停業的損失，重塑消費者信心，成為 KTV 從業者最焦慮的事情。3 月 13 日，快手與線下 KTV 服務商雷石開啟“在線營業”實驗，讓快手上的老鐵們與“待業”的藝人歌手，在快手線上 KTV 包房裡聚在了一起。
明星“老鐵”在線 K 歌
在三週前，快手與雷石聯動了國內 KTV 行業頭部 4 大品牌，以及全國 100 多 KTV 門店、知名藝人和快手紅人，發起了這場線上 KTV 的歡唱活動。
1) 打開“親愛的，K 歌啦”直播界面，鈦媒體進入到了盧庚戌的 K 歌包廂，延長其早年成名作《一生有你》。
2) 與線下 K 歌不同的是，在快手的線上包廂裡，我們不用逐個敲定小夥伴約時間定合適的包廂，也不必找準時機搶奪麥霸手裡的話筒，包廂裡的人可以跟著原唱一起懷念 KTV 的懷舊金曲。
3) 除了在線 K 歌，在主持人的互動環節，純 K、酷秀互聯網+KTV、好樂星 KTV 發出了三小時免房費 K 歌券，待疫情結束時重返線下 KTV 消費。
如何“復活” KTV
雷石科技合夥人王翔宇告訴鈦媒體，聯動 KTV 來快手上 K 歌，是受到不久前上線的“雲蹦迪”項目的啟發。
從業務探討到執行落地只花了不到三週的時間
1) 雙方都認為，“互聯網+KTV”是有前景和方向的。擁有了這樣的共識基礎，他們願意不遺餘力去投入資源，不大在乎和計較活動中彼此之間的得與失。
2) 已經突破 3 億日活躍用戶的快手，擁有全國最大的私域流量，直播生態和商業化探索已經成熟。
3) 深耕線下 KTV 行業解決方案 24 年雷石，有國內最廣泛的 KTV 渠道和 K 歌線下用戶人群，歌手、藝人、主播很大的宣傳推廣資源，從而眾多藝人明星非常願意和雷石合作。
但這不意味著中途沒有波折
1) 在本土市場，KTV 行業目前屬於分散的市場，沒有形成幾家獨大的寡頭。
2) KTV 線下經營的商業模式已經成熟，管理層大多年齡偏高，而這行業的決策者們，對於線上化和互聯網相關的信息，是處於保守和觀望的態度，對於新生事物接納的意願較低，如何說服他們也是一件頭疼的事情。
“在線營業”正成為基礎能力
在新冠肺炎疫情之下，很多企業希望通過上線改善當下或者未來的境遇。
1) 作為平臺，快手也在加快“在線營業”的探索，從在線音樂會，到雲旅遊、雲健身。
2) 汽車行業的許多品牌發動 4S 店及員工入駐快手，不僅收穫了大量粉絲，也直接帶動了銷售。
3) 銀泰百貨攜手淘寶為 10 位湖北導購開通直播專場。直播期間，有多款商品被搶光。
✨ 你如何看待線上 KTV？你認為快手 KTV 的盈利模式是什麼？會否又是疫情期間的曇花一現？#線上 KTV #互聯網公司#快手
全行業開啟瘋狂預售模式，是賺是虧還是未知數
目前，國內疫情得到控制，餐飲、出行、培訓等行業逐漸開始解凍。為了爭奪用戶，商家紛紛推出特惠預售和充值。各種營銷策略之下，目的卻很簡單：引流和資金回籠。但這個被商家視為“救命稻草”的方法，能多大程度被消費者接受，現在還有待觀察。
用戶面對突然襲來的各類預售，其實是有各自判斷的。如果是之前就一直長期去的品牌性連鎖商店，熟悉信任，面對現在推出的預售活動，也會根據未來要去的頻率和給予一些支持做出購買決定。但私人餐飲店、非連鎖店或健身房、美容院等，疫情造成的損失還不可知，消費者無法信任籌集了資金是否就會跑路，因此面對預售就會更加謹慎。
鋅刻度在調查中還發現，有些商家給出的預售附加了很多苛刻的條件，必須旅行套餐，卻無法在假期和週末使用，這對廣大工薪族並不友好。還有諸如線上培訓，以搶報下個季度課程名額的方式吸引家長提前買課，反而增加了的風險和資金壓力。但事實上，有明文規定在線教育機構的課程費用收取不能超過三個月。說明有些商家正在進行的預售行為違規了。所以對於消費者來說，一定要擦亮眼睛看好規則再購買，並且要保持維權意識。
目前攜程也與各大平臺民宿、酒店合作預售大促活動，力度甚至超越往年“99 酒店節”。攜程方面相關人士表示，“這些預售促銷一般限期是到暑假，過期不用隨時退。攜程聯合 KOL 力推酒店預售產品，更深層次目的是希望幫助旅遊產業鏈解決資金難題，幫助合作伙伴共同度過難關。也有小客棧經營者以兩三折的方式進行房間預售，橫豎都是虧，想讓利出來給用戶體驗，從而增加引流，提升客棧口碑。但靠優惠預售回饋老客戶比較可行，要以此直接吸引新客戶很難。
行業不同，預售能帶來的效果也不一樣，商家需要掌握預售與成本之間的平衡。通過“血虧”的方式預售其實是並不能回籠資金，是在豪賭吸引來的人氣可以帶來複購率，但若效果沒實現，虧損就是在消耗元氣。而真正吸引到人流，能否保證服務質量，這也考驗運營能力，不然則會口碑盡失。#消費
投資人請收好這五大“解藥”
撥開“投資疫情”危機的迷霧，投資人們同樣在尋找對應不同投資機會的“解藥”。同創偉業創始合夥人、董事長 鄭偉鶴分享了自己觀點：
1⃣️“救命”邏輯下的投資機會
這是由防控疫情帶來的最直觀的投資機會，其中最為重要的機會是疫苗。疫苗是主動防控成本最低，受眾最廣、最有效的病毒防治手段，對人類的貢獻也最為關鍵。
其次是治療手段，比如瑞德西韋就被認為是寄予希望的新藥，能否生產出特效藥也成為本次抗疫的重中之重。
另外醫療器械的投資機會也不容忽視，預防方面包括口罩、防護服等耗材以及消毒感控 ；診斷方面包括影像診斷以及分子診斷，像 CT、DR、RT-PCR 分子診斷等 ；此外在線醫療、連鎖藥店也是“救命”邏輯下顯著的投資機會。
2⃣️“疫變”邏輯下的投資機會
這類投資機會是指由疫情帶來的某些行業的正向變化，其中消費行業、互聯網行業、企業服務行業的細分領域或迎來爆發需求，具體來看，消費行業主要是三個細分領域：
一是因“健康”的價值迴歸帶來的機會，比如具備消毒免疫屬性的醫療用品、可囤積快消品、可提高人體免疫力的健康食品、健康類家電、運動服飾和體育裝備。
二是電商模式帶來的機會，本次疫情帶來生鮮電商等消費模式的爆發，加速了線上買菜、買水果等用戶習慣的培養。
三是“無人化”的餐飲革命，消費者會更加傾向人機自助式消費， 而不是人際接觸式消費，例如智慧餐廳、非接觸式外賣等。
互聯網行業的投資機會主要體現為“雲生活”的持續普及上，在線娛樂、 在線教育、在線醫療、在線購物等接受度越來越高。
3⃣️“救經濟”投資邏輯
這一邏輯下“新基建”將點亮中國經濟的未來， 新基建的內涵下 5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網等七大領域都是重點關注的投資機會。3 月，多省份發佈了 2020 年的重點項目投資計劃，總投資接近 25 萬億元，雖然傳統基建仍佔大頭，但很明顯新型基建的比重在上升。這意味著，在傳統鐵公基投資增長邊際弱化的背景下將大力發展 5G、人工智能、工業互聯網、智慧城市、教育醫療等新型基建，以改革創新穩增長。
4⃣️常規的投資邏輯
對中國新興行業未來發展趨勢中尋找的投資方向。主要指三方面：
一是硬科技，即重資產，如 5G、半導體、新能源汽車、智能製造、新材料（含電子零部件和顯示材料）；
二是軟實力，即輕資產，如人工智能、區塊鏈、雲、大數據；金融科技、消費升級；產業互聯網（含物流、供應鏈和 SaaS）；
三是醫療健康，如醫藥和創新藥、醫療器械、生物技術、醫療服務。
在市場超跌前提下，採取“人棄我取”以價值投資為導向的逆向投資策略，也是一種選擇。
5⃣️避險投資邏輯 ，這一邏輯的核心觀點就是“現金為王、封賬觀望 ”。
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