老闆不肯重用你,都是因為你講了這句話

在職場上,是不是經常聽見“不好意思,我做不到”?其實這是老闆最討厭聽見的話~

老闆不肯重用你,都是因為你講了這句話

很多時候了老闆不肯重用你,都是因為你的這句話用的太多了,導致老闆都覺得你確實沒能力,那升遷加薪怎麼還能輪得到你呢?

方法總比困難多,今天我們就來看看如何解決這個問題!

1、不斷打磨職場技能

商業理論家阿里·德赫斯曾說:“比你的競爭對手學習速度更快,可能是唯一可持續的競爭優勢”。

學習能力本質上是一種自我提升、與時俱進的能力,而成長就是不斷去突破能力邊界,人人都會的則做到精。

同樣是ppt演示,有人能做出簡單流暢、自帶動畫效果的界面,而你只能用餅狀圖、線狀圖去笨拙地比較數據;有人能用X-mind做出清晰明瞭的思維導圖,而你還在用123試圖使自己的報告看起來有條理。哪怕同樣的文字,同樣的內容,不同的排版都能使文件看起來有不同的效果,就看你願不願意比別人用心。

老闆不肯重用你,都是因為你講了這句話

2、學會借力

雖然很多時候我們強調一個人的能力,但同時也必須承認,一個人的智慧和精力畢竟有限,不可能面面俱到,因此,我們需要尋求盟友,實現目標最大化。

可是同事之間關係從來微妙,要想讓自己的競爭對手心甘情願幫助自己,談何容易?有這種想法的人,本質上是在糾結於怎麼“分蛋糕”,而一個聰明人,首先想到的,一定是怎麼“做大”一個蛋糕。

我有個前輩,他和別人一起做合作項目時,從來不是絞盡腦汁去想怎樣給自己多爭取一塊蛋糕,而是去想怎樣把蛋糕做大,給別人讓利的同時,自己也能爭取到比原來更多的利益。

因為這個原則,很多人都願意找這位前輩合作,並且大家都很信任他,久而久之,這位導師在圈中的口碑傳播開來,項目越做越大,人脈也越來越廣。

老闆不肯重用你,都是因為你講了這句話

3、管理老闆的期待,有未來眼光和思維

這幾年,職場上都佩服有填坑能力的人,羨慕這種人可以快速應變、轉危為安。化坎坷為平坡,保證事情順利進展,也在同事中可以脫穎而出。

其實這種人未必是反應比你快,而是懂得向上管理,能預測領導們需要的是什麼。凡事比老闆多想一點,早想一點,才可能做到遊刃有餘,應對各種棘手的局面。

所有的能力都要做一點提前的準備,要想到成為更好的自己,勝任更難的工作都需要做什麼。

多準備一分,多一點胸有成竹,便能在關鍵的時候少一句“我做不到”。

很多人不知道怎麼和領導相處,學不來溜鬚逢迎,也不會推杯換盞,總害怕跟領導處不好關係。領導多看你一眼,都會懷疑自己是不是哪裡做的不好,一天都戰戰兢兢,接到一個任務總想著是不是領導的故意刁難。

老闆不肯重用你,都是因為你講了這句話

其實不妨換個角度想想,能接到一個有挑戰的任務,是一種信任,相信你能通過努力完成目標,並在歷練中突破自己。

態度比能力重要,辦法比困難更多。遇到問題,與其直接認輸,不如多去想想攻克它的辦法。人的潛力是無窮的,不去逼自己一把,你都不知道自己可以變得多優秀。只有不斷實現自我突破,才能遇見未來的無限可能。


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