上一篇給大家介紹了企業日常費用管理的10套表格 ，這篇就給大家介紹下管理費用的明細的方法和原則！
管理費用明細
關於管理費用明細科目的問題，大家都不陌生，但要做到四個原則不重、不漏、不亂、有序，恐怕很難，小編今天跟大家分享一些關於管理費用明細科目的相關內容。
管理費用的核算是會計核算中發生頻次比較高的一些工作內容，很多中小企業的會計人員做費用報銷一段時間後會發現科目越加越多、科目重疊交叉、其他費用龐雜隨意。
下面給大家幾條建議：
第一是依據管理費用性質分大類排序；
第二是要對管理費用科目編號要留出擴容空間，以便發生突發管理費用時不至於亂；
第三，費用科目不交叉，層次分明；最後是科目層級不要設置太多，儘量簡潔。
就比如管理費用的明細科目來說，如果根據費用性質來說的話，可以分為七大類，比如
- 薪酬類的有工資、獎金、五險一金、福利費等；
- 日常的費用如辦公費、交通費、圖書資料費、差旅費、業務招待費、通信費、快遞費等；
- 包括一些培訓費、審計費、中介服務費等專項費用；
- 辦公場所的費用如辦公場所租賃費、物業費、水電氣暖費等。
- 攤折費用如固定資產折舊、無形資產攤銷、長期待攤費用分攤等。
如果按照上面歸類的7大類明細科目來做帳的話，會簡單很多，不至於讓管理費用看起來繁雜冗長，小夥伴們不妨試試小編推薦的原則和方法哦！
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