七月7y7y
大公司还好，小公司有一个通病，那就是交接的时候，无论离职人员交接的多仔细，他们永远不认真，永远是遇到事情了再去问。
我以前一个同事离职了，因为他所干的工作专业性很强，公司没有后备人员，于是，交接工作就直接给了一个邻近部门的主管。其实那个离职的同事真的交接的很仔细，但是偏偏，主管只是随意看了一下，就交接完成了。到了半年后，遇到情况了，发现找不到当初离职同事写的很仔细的交接单了，就打电话过去问人家。离职同事也很懊恼，说过了半年了，谁还记得啊。为什么会出现这种情况呢？
为什么总是出现离职了被前公司追着问交接事宜的呢？我认为有以下几个原因：
1.交接双方专业的反差性
正如我说的前同事的故事，因为专业上的反差，导致交接的一方不能理解另一方的工作，自然提不出任何交接上的疏漏。那么只有当碰到实际情况的时候，才会想起要问离职的同事。
2.交接一方的内心抵触
交接很多人都不喜欢，一来是会增加工作量，二来是会增加责任值，内虚拟抵触，交接的时候自然就会懈怠，用烦躁的心理在应对。
3.对离职同事不尊重
同事一旦离职，就不需要再对公司负责了，但很多公司仍然觉得，离职的人有责任在任何时候任何地点，配合公司的需要，这就是一种不尊重。
那么，我们可以怎么做呢？
如果是这种情况，我会有两种做法：
- 一是告诉对方现在不方便，如果有需要，可以专门抽出一个时间点来配合，但是那个时间点一过，希望对方不要再来打扰，我没有义务；
- 二是请对方找当时的交接人询问，若是完全不清楚，可以重新回忆一份交接清单给对方，其他的问题一概不知。
的确，很多时候貌似是举手之劳，但其实都是一种轻视。
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