為深入瞭解幹部、關心幹部、激勵幹部，暢通幹部表達意願的渠道，充分聽取廣大黨員幹部意見建議，有針對性地加強和改進組織工作，近日，青島市委組織部印發《“組織部長傾聽幹部說說心裡話”工作方案》。
一、面上全覆蓋
1.按幹部管理權限和職責分工，一般情況下，市委組織部部長與市管正職談心談話，市委組織部副部長與分工領域的市管副職談心談話；年度內至少談心談話一次，做到全覆蓋。
2.談心談話重點傾聽了解幹部思想狀況、學習工作情況、進退留轉意願，工作生活中遇到的困難或個人相關訴求，以及對組織工作特別是幹部工作的意見建議等。幹部可以“毛遂自薦”，可以舉薦自己掌握瞭解的優秀幹部，可以反映所任職單位、班子的情況或問題。
3.談心談話一般採取一對一的方式進行，內容對外嚴格保密。相關處室協助部長、副部長制定談心談話安排方案，提前1-2天與幹部約定。
二、有事隨時約
4.幹部遇到困難或問題，以及急需反映有關情況時，可以主動約談市委組織部部長、副部長。一般情況下，部長、副部長應在3個工作日內安排接受幹部約談。
5.談心談話不限定次數，不論是年內已經安排過談心談話的幹部，還是已經主動約談過的幹部，都可以根據本人實際情況，隨時提出約談需求。
三、重要情形及時談
6.將談心談話與幹部學習工作生活的重要節點、關鍵時刻結合起來，對職務調整的幹部，思想上遇到“疙瘩”的幹部，身心壓力比較大的幹部，個人或家庭遭遇重大變故的幹部，來信來訪反映問題較多的幹部，以及單位工作或本職業務出現明顯問題等情形的幹部，及時由部長、副部長約幹部談心談話。
7.每年綜合考核、領導班子專題調研後，市委組織部部長辦公會在研判分析的基礎上，提出一批應及時談心談話的幹部名單，由部長、副部長及時約談。
四、談出實效、談出幹勁
8.談心談話要保證充裕時間，營造寬鬆氛圍，通過真摯交流，傾聽幹部心聲，既鼓勵幹部敞開心扉、大膽表達個人想法，也誠懇地向幹部指出需要注意改進的問題，最大程度地關心幹部、激勵幹部。
9.對幹部在談心談話中提出的意見、建議和要求，能夠當場答覆的當場答覆；對與政策規定不符的訴求，耐心細緻做好解釋工作；對反映的重要事項，由部長、副部長頂格處理，一般事項交由相關處室限期辦理；對幹部提出的工作建議，認真予以研究，辦理情況由相關處室及時向幹部反饋。
10.抓好談心談話結果運用，部長、副部長應定期梳理談心談話情況，作為開展工作的第一手資料；每年年底，部長、副部長要將年度內與幹部談心談話情況進行梳理彙總，形成專門報告，提交市委組織部部長辦公會專題研究，作為綜合研判領導班子和幹部隊伍的重要參考，作為研究制定組織工作政策措施的重要參考，務求取得實效。
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