2020年,這一屆的教育機構真的太難了


2020年,這一屆的教育機構真的太難了

2020年,由於疫情的無情襲擊,毫不誇張地說教育機構真的是哀鴻遍野。

以前美團的王興說過:“2019年是過去十年中最困難的一年,但卻是未來十年中最美好的一年。”當時以為只是大佬們茶餘飯後的調侃,沒想今天到卻成了無數教育機構的慘狀預言。


我們一起回顧近幾年的教培行業狀況,2018年的年底,教育主管部門對教培行業進行了大整頓,開始加大了對教培行業的調控力度及監管力度。要求全國各省對所有的培訓機構進行排查,清除一切違規的培訓機構,要求所有的校外培訓機構必須有辦學許可證,必須符合規定的面積範圍內等。

在有關部門強有力的干預下,肅清了多家不合規的教育機構,教培行業快速倒閉了一批。

2019年是教培行業新政繼續推行的年份,有的教育機構為了能在監管中崛起,緊接著投入大量資金。辦證問題、場地安全、坪效問題等把辦學門檻提高了,同時教育機構辦學成本也相應要提高。相關部門對教育機構尤其是輔導學校的開設審核越來越嚴格,要從工商教育消防等等好幾個口子的審核管理。

很多人看到了教育行業表面的光鮮,有點資本的人趁著新政的規範、整理,想先給自己圈塊地,就如飛蛾撲火般加入了教培行業。

一個學校被無數加教育機構包圍著,前後左右不帶有遺漏的地盤。大家都看中了教育市場這塊蛋糕,特別是2016年放開二胎政策後,以為這塊蛋糕巨大無比,但是背後分蛋糕的瓜分也不少呀!

除了在場地、辦證等投入大量資金,還對內部的品牌升級進行著比拼。大家以為渡過這寒冬的一年,就會迎來春天就會緩過來,大家都在硬扛著。

結果19年還沒緩過神,還沒來得及扭虧為盈就遭到了重創,但這不算是最慘的。


2020年,這一屆的教育機構真的太難了


這是一個來自四川的教育機構創始人的心聲:

我是在2019年年底裝修完校區,為了把證件辦齊奔走了無數遍,花錢把老師送去了培訓,就等著2020年開春大幹一場。

想過千種萬種困難和危機,卻算不到的是現在的這種情況,就是應了那句話“從一無所有到負債累累”,我不知道自己還能撐到多久。

最慘是這些想盡辦法籌到資金,把校區剛裝修好,各種證件剛準備齊全,正蓄勢待發之時,只剩下“生源”這種東風的機構。結果生源沒有等來,等來的卻是疫情這個“惡魔”把機構按在地上使勁摩擦,實在有點慘不忍睹!真的是時運不濟,只能盡人事聽天命吧!


2020年,這一屆的教育機構真的太難了

2020年疫情突襲,大部分培訓機構為了規整已經花去了大量的資金,說是要死守現金流,一定要把資金控制住,可是這些機構哪裡有資金可以流動?

說到教培行業的資金,大家都是知道機構都是先收費後上課,行業內把預收款當作資金流也不是什麼秘密。19年政策規定了只能預收3個月的學費,直接減少了機構的資金流動。所以教培行業在資金流方面存在更多漏洞和風險,但也是很多機構自己給自己挖下的坑。

原本正常的開學時間是2月7日,可是現在已經推遲了一個月,具體的開學時間也還不能確定。而且現在推遲開學,公立學校為了不耽誤教學的時間,多地部門表示會通過週末和暑假方式補齊。

如果週末和暑假學生已經安排在公立學校學習了,再加上一些家長在疫情結束後,會考慮讓孩子先不去機構。很多線下教育機構就只能揮一揮衣袖,抹一抹眼淚離開這個市場了。

很多人都說要轉戰線上,但是說起來簡單做起來難,為什麼呢?

第一:正規的線上培訓機構是需要辦證,而且這個證還不好能辦理,不是想開課就開課;第二:行業巨頭早就用免費送課和清華北大的名師,在線上市場進行跑馬圈地了,中小機構的師資肯定是比不過了;

第二:行業巨頭都難以解決設施問題,比如:卡頓、掉線等,中小機構更沒有能力解決。

第三:線上授課要和平臺合作,資金投入還是很大的,中小機構如何支撐?

第四:現在全國大量的線上免費課程,可以用多如牛毛來形容,清華、北大一線名師的課,家長看得都眼花繚亂,中小機構的師資哪裡能入的了家長的眼;

第五:就算有忠實家長和學生粉絲繼續上你的課,可是在線上授課效果不好,家長也會對收線下原來價格產生質疑,還有著行業巨頭的價格做對比。價格低,沒辦法運營,價格高,家長心裡不舒服;

第六:籃球、足球等體育培訓、繪畫、舞蹈等藝術培訓等,是無法實現線上轉型的。

這幾年,教培行業都是在整頓、肅清、倒閉、跑路、資本寒冬、線上教學爭議等詞語中渡過,現在還加上一個疫情,簡直就是雪上加霜。


2020年,這一屆的教育機構真的太難了


教培行業確實存在的問題


在遍地開花的大環境下,教培行業難免出現這樣那樣的問題。

在利潤可觀的吸引下,教培市場的競爭越來越激烈,培訓機構逐漸出現過度商業化的問題。教培行業的規模變得越來越大,很多機構開始盲目擴張,就想著多吃幾塊蛋糕,一心想著掙快錢。忽視了教學效果、教學質量、教學服務等,最後失去學生和家長的信任,出現了“跑路潮”的亂象。忘記了做教育慢,就是快的規律。

我覺得俞敏洪說得特別有道理:

作為那些即將加入教培行業的創業者應一定思考清楚商業路徑,並且儘可能將路徑思考得更加全面。

不要別人做什麼事情就一哄而上,你只是看到一個商業機會,並沒有在機會中思考清楚路徑是什麼,只是看到別人收錢就眼紅了。

在國家強有力的規範下和災難的淘汰下,希望教培這個行業變得更健康,朝著更有序的方向發展。


2020年,這一屆的教育機構真的太難了

結語:


疫情之下,教育機構冷暖自知!

只能說線下教育機構現在的發展真是臨淵履冰,要面臨資金考驗、市場變化、技術創新、團隊重組,簡直就是資金難、生源難、轉型更難。

變則通,不變則亡——2020年,這一屆教培行業真的是太難了!


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