疫情當下，多家房地產宣佈破產讓我們快來看一下快拿地、快開工、快銷售的高週轉發展模式已經成為房地產公司衝擊規模的重要手段、在實現高利潤的法寶之中，房地產需要高週轉和規模進行下去，但是規模和利潤是如何做到平衡的卻是擺在企業發展面前的難題之一了，在高週轉的模式下是房企的基本功的模式，而且尤其是大型房企的經營狀態，在擁有豐富的的開發經驗之中，從拿地、建造、銷售等實現高速的開發、並且快速週轉的趨勢，並且房企的“基本功”對旁人來說，則有著很大的難度在其中，其次，一線城市房地產項目總投資規模普遍較大，近乎停滯的返鄉置業、關閉的售樓處、待定的開工時間和項目等整個房地產行業陷入暫停狀態，項目更加強調快週轉，“拿地—開工—竣工”整個鏈條較短，近日，人民法院通知佈告網顯示，2020年開年至2月10日，全國已有約96家房地產相關企業宣告破產。
降低土地供應的原因是什麼現在來看各地新房成交量將會是大降房企加快二三線城市地步伐進的行著，而且從去化週期來看現在的形式，我們截至2018上半年的房企總土儲貨值與上半年同期企業比較來看，百強的房企平均去化週期為4.1年的作用，而且較去年4.7年的平均水平有一定程度的下滑的趨勢，其實主要的原因就是上半年銷售多集中在三四線城市的原因，並且採取的是高週轉策略是比不可少的，而且自去年以來至今，我們資金的緊縮也是導致房企投資節奏逐步放緩的因素之一。從數據上顯示來看，2017年一季度拿地最多的20大房企之中，同比2016拿地最多的20大房企之中，拿地總價金額漲了75%之多，我們來看碧桂園浦東南郡目前暫停銷售具體開售時間是待定的，並且在疫情的持續發酵下之下，其實多個城市的土地交易平臺是暫時停止摘牌掛業務的，這就是客觀上在短期內降低了土地供應的原因，企業是無法快速拿地的。
當務之急的房地產需要做什麼其實就是項目開工延遲的原因，開闢歷程是經歷放緩的，而且目前多地開工日期的暫定為2月10日，其實已經比正常節後開工延遲了10日上下的時節，除此之外，很多地方上的很多縣、鄉、村切斷了人員流動的渠道，所以建築工人暫時是無法返回工地，這樣就造成了人員缺少的主要原因，所以即便是回到工地的工人，也應政府要求也需隔離一段時間的情況，所以進一步推遲了開工日期是比不可少的，項目開發被迫放緩，這是由於本輪房地產調控的時間比以往更長，房地產企業的經營策略發生了變化。對於其擴張企業佈局、開盤節奏、後期的銷售回款均有較大影響， 房地產企業回款壓力大但拿地仍有熱情。業內人士認為，市場降溫導致回款難度加大，收縮投資拿地、強調現金高週轉成為房企共識，四季度投資節奏放緩毋庸置疑，高週轉的核心是資金的高週轉， 房企需要的就是控開工以節省工程前期投入，而且控拿地以優選好項目，控投資以降低資金沉澱，今年下半年資金偏緊背景下房企開始的高週轉模式，對於已開工項目，應當儘快進入開盤週期已實現資金迴流，從而快速取得預售回款，預售回款後放緩工程進度節省開支，然而疫情造成開工放緩，資金使用效率越高，就意味著市場規模越大，開發商早一天開盤就能早一天收回資金，房企應當怎麼酬對的呢，保持現金流充裕是最強要務。
解決現金流是關鍵軟件諸葛找房認為，多重檢驗之下的情況，房地產企要是要做好多方面籌辦的，而且首先就是，房企要細心的拿地，房產繼續快速拿地週轉策略新增項目面積遠超銷售，在目前疫情作用下，多地延遲或暫停土拍，房企可藉此時機，反思自身的拿地投資計謀並做出適當調整，在疫情之後，預計地方政府會積極推地，並且也可能陪伴必然的降價預期，對房企來說是單個拿地的窗口期，房企的城市群格局觀，尋找新的利潤增長點在對全國熱點城市開啟調控的環境下，房企對佈局目的地的搜索開始拓展到核心城市經濟圈輻射範疇，包括軌道交通發展相對成熟的地區。總體上，我市房地產市場以剛性需求和改善性需求為主，投資性購房僅佔市場銷售百分之15左右那麼在郴州哪些樓盤成為了廣大購房市民親睞的置業選擇呢，“金三月”商品房備案量大大少於，主要因為年初是返鄉置業熱潮，眾多開發商都選擇在此時集中入市，隨著需求的集中釋放，總體上看，加之疫情期間的需求的延期釋放，隨著後續需求的增加，焦煤的價格將打破弱穩局面，在鋼廠高利潤的帶動下。通過焦企傳導，焦煤市場必將迎來新一輪漲價熱潮，因此提升自身產品的打造能力，拿出更多的時間和精力來塑造產品，在產品的做精做細方面下更多的功夫成為關鍵，第三，積極發展線上營銷方式，吸引客戶在疫情過後可以或許迅速下單購房，實現搶跑，近期已有不少房企採用線上直播看房、線上選房的銷售模式，但因為房屋銷售的特殊性，線上銷售的效果和目的並非短期內能夠達成，房產市場線上銷售本就是疫情下的無奈之舉，同時也是必然選擇，但線上營銷並非房地產未來發展方向，疫情的影響畢竟是階段性的，疫情結束後，面對的房產市場才是真正的市場。目前，房企更重要的是強化線上服務能力，降低線下暫停擊帶來的負面影響，晉升線上辦公與營銷能力，掌控對老客戶的維護以及新客戶的堆集，第四也是最重要的，無論是營銷、投資還是其他方面，核心還是資金，保持現金流的充裕是高週轉房企的突圍之道，有分析認為，發債只能暫時緩解資金壓力，解決現金流問題歸根結底還是要靠房企高週轉回款。
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