創業路上的三個坑,一定要避開!

前段時間有位粉絲諮詢我,因為之前創業舉債太多,最後沒有成功導致欠了不少的債務,問我怎麼找到一個好項目。

這裡給大家分享下,準備創業的朋友,有哪些坑一定要避免的。

為什麼創業路上,很多人會幹著幹著就掉坑裡去了,很重要的原因,就是當初一開始項目選擇有問題,方向沒找到。

這幾年創業過程中,我也遇到過不少的創業者,總結下他們最後失敗的慘痛經驗,原因有三:

第一是閉門造車,考慮項目不注重實際情況,在家拍腦門想出來的。

以為現在 沒一個人做,市場現在一片空白,卻不去先調查下,我要賣的產品,是否真的有用戶需要。

這個產品,到底給用戶解決了什麼問題,別人為什麼要買你的。

假如我們做一個項目,連別人為什麼會需要,用戶為什麼會找我們買都搞不清楚的話,這個項目十有八九一開始就意味著走向失敗。

因為你想出來的,很可能是個偽需求,即使未來有一天會實現,至少暫時是不可能的。

舉例:之前有人提出滴滴拉屎這個項目,大概意思是,移動的廁所,只要誰有需要,滴滴一下馬上回來。

後來還想憑藉這個項目,去拿風投,還好天使投資人不是傻子,要還真有人投了,那是純粹來搞笑的吧。

用腳去思考也知道,沒有人會花幾十塊錢,等著移動衛生間過來解決下,現在城市上衛生間遍佈各個角落,實在太急的話,去附近的麥當勞、網吧等店裡解決下。

農村更不用說了,錢是不可能花的,實在著急的話,找個玉米地分分鐘解決。

第二是賭博式創業,賣車賣房就為了拿去創業做項目。

賭博式創業是最愚蠢的行為,任何項目都可以輕資產運作,花小錢即可開始,如果非要賣房創業的話,最後恐怕是房財兩空。

真正的好項目,絕對不需要投資太多錢,而是低風險高收益。

我們準備創業的朋友,做任何項目,千萬不要一開始大投入,怎麼低成本開始怎麼來。

蘋果創始人是從車庫開始的,微軟最開始也是在車庫裡開始創業的,一開始項目沒有盈利之前,不要有任何大的投入。

怎麼降低成本怎麼來,我之前介紹過不少的低成本或零成本的創業項目和方法,線下的話從開個皮包公司開始,線上的話,在家一臺電腦一根網線即可開始了。

我之前見過不少的創業者,因為創業失敗,揹負了上百萬的債務,一聽他們的項目運作模式,就知道了不靠譜。

真正的創業者,都是在保存元氣的情況下,然後為了玩項目,拼命的幹拼命賺錢,先活下來。

等賺了第一筆錢,有了成熟的運作模式,再把賺來的錢投入進去,擴大經營。

史玉柱一開始,也是找倆同學在家開發了個類似於今天 office軟件,掙了第一個百萬之後,開始把賺來的錢去燒廣告,賺到更多錢的。

不是說史玉柱真這麼牛逼,一開始沒錢,就傾家蕩產的去投廣告。

包括後來賣腦白金,也不是一開始把所有的錢,去投入到廣告中,而是先從江蘇鎮江的一個縣開始。

試點廣告的投產比,花點小錢測試後得出良好的投產比,再一點點的擴大廣告的投放範圍。

第三是苦逼式的創業,在創業路上很苦逼的做項目。

我們聽各種媒體報道,那些創業成功的人,都是一路苦逼過來的。

實際上純屬扯淡,真正的創業者,在做項目的過程中,他能持續成功,一定是因為熱愛,每天享受其中,根本不苦逼。

就像我認識的一位,買了三十多套房的哥們,他每天的工作都很瘋狂,716式的工作從不間斷,看起來挺苦逼,實際上別人很享受在裡面。

否則的話,手上有30多套房,每月收房租都至少有十萬塊錢的被動收入,根本不缺錢了,只是因為享受項目成功後的樂趣。

我每天閒暇的時間,就喜歡在網上碼碼字,分享點自己的創業經驗在網上,好像平時不怎麼娛樂看劇,是不是也挺苦逼的。

那是你根本不知道,喜歡碼子的人,沉浸在裡面不知道多享受,順便還能賺點零花錢。

好項目一定是低風險高收益的,我們再幹的過程中,是越幹越有勁,壓根談不上有多苦逼,因為太苦逼的話,根本堅持不了多久。

而創業是一場修行,一蹴而就的成功是不可能的,唯有長期朝著一個方向努力,最後才能到達希望的彼岸。

創業過程中,一直有句話叫:方向不對,努力白費。

找項目是最關鍵的第一步,好的開始是成功的一半,判斷一個項目好不好,重點看三條:

第一條是風險小,投入低。

第二條是回報高,利潤大。

第三條是能結合自己的 興趣和優勢,輕鬆賺錢。

要想找到這樣的項目,我的經驗是,首先這個項目還處於藍海,現在大行業都被大公司巨頭壟斷了,中小創業者還不如去尋找細分領域。

我圈子裡一個哥們,前兩年專門切入到女性白領的情感諮詢這塊的市場,工作室就三個人,一年賺好幾百萬。

先找大方向,大方向一定要和社會趨勢相結合,現在越來越多的人肥胖,說明減肥市場大方向不錯。

之前在黑龍江的牡丹江市有個小縣城的創業者,專門賣減肥奶昔,結合微商模式,兩年多的時間,就把市場鋪到全國,年銷好幾個億。

找到一個項目後,不是說馬上行動,因為沒有人打包票說這項目一定是好項目,你適合做這個項目。

而是去測試,用市場來說話,首先是我們通過大數據來說話,百度指數、淘寶指數、微信指數來看產品的市場需求情況。

再測試項目的方案的可行性,比如你想到了一個很好的應用在水果店的方案,你可以先去找個效益不好的水果店,然後跟老闆說,我有個方法能讓你的水果店銷量倍增。

然後拿老闆的水果店做測試,看效果怎麼樣,反正對於老闆來說,他生意正愁不好,巴不得你去幫他免費測試。

我們投廣告的話,也是先投入個小錢,測試下廣告效果,假如是廣告視頻沒製作好,那我們先優化下。

如果怎麼優化,效果也都不好,說明這廣告沒必要投了,無非就浪費點小錢而已。

在項目早期,辦公室那些排場的東西,能不要就別要,最好是在家創業,或者是效仿國外,找個類似於車庫這樣簡陋的地方開始。

一定要把成本降到最低,只要保存好元氣,即使失敗了,也能隨時東山再起。

項目第一階段運作成熟之後,接下來就是怎麼放大問題了,想辦法幹標準幹複製,這樣方便招募員工流程化運作。

創業路上的三個坑,一定要避開!



分享到:


相關文章: