3月9日，受全球新冠肺炎疫情蔓延及原油價格下跌影響，美股開盤後全線受挫，觸發熔斷機制。美股主要體育公司遭遇斷崖式下跌，其中
耐克（NKE）最大跌幅為8.33%、安德瑪（UA）13.91%，斯凱奇（SKX）7.72%，Lululemon（LULU）10.83%......
自2月上旬宣佈關閉中國近半數門店後，耐克連同安踏等其他運動品牌接連遭遇銷售額斷崖式下跌、客流銳減、產能萎縮、庫存積壓等嚴峻挑戰。
本該是銷售旺季的一、二月份，線下鞋服門店幾乎都被迫關閉，加上本次股市危機，全球運動產業求生“戰役”愈加艱難。
運動品牌紛紛開打“價格戰”
疫情嚴峻期間，安踏、李寧、361度等國內運動龍頭品牌都推動全員線上銷售。其中，安踏開通並上線針對各個區域的安踏微商城，處理線下貨品。
李寧則在推動全員線上營銷的同時，在品牌代言、電商活動策劃方面進行了一定的儲備。2月27日，李寧正式官宣新生代唱作人華晨宇成為李寧運動時尚產品代言人。
與此同時，國際運動巨頭開始收割“下沉市場”，大打價格戰。2月中旬，耐克在全國多地進行了“折上5折”的大力度促銷活動；而阿迪達斯更是喊出了“2月21，屬於adidas的11.11”的促銷口號，將每年雙十一才有的折扣提前到了2月。
在一位帶貨主播的直播間，知名跑鞋品牌新百倫的一雙熱門鞋款售價甚至不到200元。
運動品牌瘋狂“激戰”的背後，也預示著企業賽跑的槍聲已經打響，行業寒冬下沒有誰能獨善其身。
產能冰封，供應鏈“觸底”隱憂初現
線下銷售被堵死，直播成為各大品牌的“救命稻草”，但引爆銷量的同時，一大堆問題也慢慢浮現：工廠推遲復工，商家庫存有限，無貨可發；大幅降價走量，導致利潤壓低；加之現金流短缺、供應商催款、退貨率居高不下......
“直播一場下來SKU需要30-60個，這對供應鏈的體量、更新速度、發貨能力都有極高的要求。直播在倒逼供應鏈改革，假如還是按照原來的方式做，供應鏈可能適應不了直播出貨量增長帶來的變化，品牌就頂不住了。”某服飾品牌負責人表示。
以安踏為例，目前在全球範圍內有653家原材料供應商和OEM(OriginalEquipment Manufacturer，原始設備製造商，可以理解為代工廠)，其中有多達645家都在中國境內，其餘8家在海外。不可抗力的疫情影響，註定會讓工廠集中於國內的國產品牌，面臨2020年第二、第三兩個季度的貨品供給影響。
而Nike的供應鏈則較為從容。Nike在世界各地的40個國家有523家代工廠，超過一百萬名工人(其規模和安踏集團相近)。中國大陸僅僅有110家代工廠和15萬名工人，佔全球總數的18%和14%。
對於品牌來說，直播只是賣貨渠道的一種，商品才是交易的本質。「有效的商品供給」是所有服裝企業都無法迴避的當下與未來，否則任何商業模式都是無根浮萍。
疫情過後能否迎來“消費復甦”？
中國境內疫情已逐漸明朗化，在國家多項政策組合拳下，全國多地企業復工速度開始加快。
2月17日，安踏體育公告稱，旗下品牌中國內地門店從2月14日起已恢復近四成營業，安踏在內地約有上萬門店，也就是目前已將近4000家門店恢復正常營業。361度企業工廠及辦公室則從2月10日起全部恢復營運，全國內地門店除湖北省外將於2月底逐步恢復營業；特步工廠、品牌門店等自2月10日起逐步恢復運營，預計到2月底將全面恢復生產線及除湖北省外的門店運營。
與此同時，許多業內人士對疫情過後的運動消費增長充滿信心。究其原因，一是因為疫情結束後全民健康意識得到進一步提升，將帶動體育鍛煉需求，二是線下消費也將恢復活力，激活體育用品零售。 據2003年“非典”疫情之後相關數據統計顯示，運動鞋服銷量出現了大幅度增長。
2020年開局不利，但所有人都在咬牙堅持，祝願所有商家都能順利過關！
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