17年的時候，我、大哥、二哥、還有一個同村的玩伴，4人湊錢接了一個倒閉的車加工小廠。
湊的錢是家裡拆遷得來的，4線城市拆遷補償很低，再加上家裡很窮，但還是硬拿出拆遷給套安置房後僅有的儲蓄，接下這個廠總共用了25萬。
等開始接單的時候幾個人傻眼了。車間沒訂單........
之後的4個月後一直懷著忐忑的心情，直到過完年。
過年後，終於出現了轉機，我們當地招商來一個生產運動器材、跑步機的企業。
我們四個人費盡心思接了跑步機軸之類的車加工訂單，心裡石頭算落了下來，雖說掙錢不多，但總算不會賠得褲子都提不起來！
開啟電商之路
下半年的時候，我們又恰巧接了一個做電商的爛攤子，16萬全盤接手。
懵懵懂懂四人合作的生意就劃分成了兩波，二哥跟玩伴負責機械加工，我和大哥弄電商這一攤子。但大哥脾氣暴躁還經常不來上班，客服、設計、運營基本落在我一人身上。
接下來我開始了煎熬的每天，因為我之前開過廣告設計門市部，會點設計之類的，算是有點基礎。
加上我每天熬夜看設計美工相關的書，所以在圖片設計沒出過任何問題，同行也算是出類拔萃的設計了，很萬幸。客服這個工作不講了很簡單，一直視為超市導購來做，後來招聘的工人也是以此標準培訓。
但很快，這個模式行不通了。過年後，我每天忙於設計，時間安排得也算很緊密了。
但由於產品是自己廠子生產，中間有縫紉的一環，我19歲時浙江打工做過縫紉，所以大哥又把縫紉的工作安排給我。
當時很有創業激情，也沒感到一絲勞累，但這些瑣碎的事情也讓我沒時間學習運營的知識，只有零碎看看各種教程、各種大神講解，沒琢磨清楚也只能照搬。
中間自己也摸索過直通車、上下架、報活動、刷單，基本都只能算半吊子。
忍不住走上歧途
去年下半年開始自主設計產品、店鋪設計、日常運營、設計創新，在同行業做的算比較好。因為是自主製造產品，產品定位高端，同行均售價170元，我們定價190元。
考慮產品拼低價路越來越窄，那就把細節做完美，我們實際單個產品利潤還沒人家170的利潤高。
然而承載我們心血的產品卻事與願違、賣不動，買家完全熱衷購買銷量高的產品。同行雖然產品差，但是他們刷單刷的很好，我也就眼紅了。
我重新開了些店鋪，個別店鋪還通過刷單搞到了銷量前幾名，銷量異常的好，我們短短時間就賺了200萬，還搬進了正規的大廠房。
前路看起來一片光明。
後來刷單行不通了
因為來了效益，我們還叫來了二哥一起做，二哥是大學畢業的、頭腦清晰，屬於開會訓話的頭頭。
問題也在這時開始出現了，刷單越來越嚴格、經常被逮，運營又跟不上，競爭異常激烈。
原本我們的優勢——自主設計的產品，同行們也都上了，我只能又連續開了n個店鋪，客服不用自己來做，但也不輕鬆，每次改款n多店鋪、30個寶貝介紹全部要改，而且產品也進入了淡季。
銷售遇到瓶頸，別說效益增長，維持都有點力不從心，而刷單也一直被逮，奔潰了...........
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