點進這篇文章的你，是不是也有一顆蠢蠢欲動的心？
放心，你不是一個人。 我們先來看一則真實發生的案例。
去年11月底，小A在忍受原工作一年後，得知因公司經營不佳，該年度年終獎將被取消。
再加上臨近年底，中國傳統的辭舊迎新，小A覺得自己的工作生活也該迎來嶄新的面貌。
這麼一盤算，小A便毫不猶豫地向公司提出了辭職。
離職一時爽，一到找工作，便叫苦不迭。
小A本以為，年底了，很多人會想著過了春節再入職，所以年底找工作競爭小。
萬萬沒想到，找了快兩個月，也沒能找到一份稱心如意的工作，心態瀕臨崩潰。
我向小A建議，不如先回家好好過個年，年後再來找工作吧。
小A回答，找不到工作，怎麼過得好年啊！更重要的是，年前找到工作入職，不還能掙個春節假期嗎？
我說，這筆賬，小A你都算得清，公司會算不清嗎？
這裡我要告訴大家的是，一定不要讓這個案例裡的小A成為將來某天的你和我。
我們一起來看，小A犯的兩個主觀上的錯誤。
01
主觀臆測，年前工作好找
都說年前找工作不易，小A卻有不一樣的新思路。
小A認為，年底大家都選擇不辭職，這樣對他而言，競爭就比較小。
若等到年後歸來，大家都做好了充足的準備，過大的競爭反而導致工作不好找。
這裡我想糾正一下大家對於競爭的認識。
只談競爭激烈，不談競爭力不足，本身就是對競爭的一種誤解。
既然是競爭，那就是相對的，想要在競爭中取得優勢，只有不斷提高自身能力和價值。
競爭本身，並不是洪水猛獸，不要過度妖魔化競爭。
那麼，年前找工作到底是更容易還是更困難呢？
實際上，年前多數公司都在總結階段，非常忙碌，多數的HC（head count，崗位編制）都處於未進入招聘的狀態。
而且公司HR熟知“金三銀四”這個招聘規律，年後求職人才大量出現，可選擇性更高，招聘成本及效率都更優，更有機會找到合適的人才。
年前招人可選擇人才基數小，招到合適人才可能性降低，且HR的工作重心多在其他內容上。
另外，公司若在年前招你，剛入職可能就要面臨春節假期，很多工作能否順利上手，工作交接能否一次性完成，都可能出現問題。
那麼對公司而言，何必急在這一時呢？
放春節假的時間，也是算在試用期內的，多了這些天的假，等於間接縮短了這些天的試用期。
公司畢竟不是慈善機構，在節約成本這件事上，規劃還是相當嚴謹的。
所以，年前很多求職者覺得工作不好找，也是有跡可循的。
至於HC的開放時間，各個公司都有自己的節奏，大部分公司會在年後隨時開放；而也有些公司，有自己的節奏，會按照自己的財年（財年非自然年）或崗位屬性（例如建築單位會根據項目）計劃來招人。
我們一定要學會換位思考，杜絕主觀臆測。
對自己有利的事固然是好的，但也要看對方是否會給這個機會。
02
衝動辭職，缺乏充分準備
年底了，相信你也會發現身邊想離職的人多了很多，但是真正將離職付諸行動的人卻不見多，大都流於抱怨。
這種現象的主要原因，一是覺得年前工作不好找，二是為了年終獎。
小A兩條都沒有，於是毅然離職。
那我們為什麼還說小A衝動呢？
如果小A做好了離職以後找不到工作也沒關係的打算，那便不是衝動。
很顯然，小A沒有，而且很崩潰，很後悔。
當我們找了很長時間的工作，還沒有收到任何offer的時候，很可能會對自己的能力產生懷疑。
從內心開始對自己的不自信，那才是最可怕的事。
因此，這裡有個老生常談卻非常重要的話題，離職前我們應該做些什麼準備。
另外，我建議大家儘量不要裸辭，計劃趕不上變化，計劃得再周密，都會有變數。
如果條件允許，騎驢找馬（在職找工作），或許是一個不錯的選擇。
我相信小A不是個例，我們都可能會是那個小A。
也非常能理解，辛苦工作了一年，想要休整或是換個新環境，太正常不過。
特別是今年，有些公司取消了年終獎，本來那些為了年終獎而留到年後的人，也都不再堅持。
但年底離職究竟靠不靠譜，主要取決於你的準備是否充分。
萬事俱備，則只欠東風。
毛爺爺曾說過，不打無準備之仗，不打無把握之仗，每戰都應力求有準備。
為了自己，請務必做好充分準備，生活和心理上的、事無鉅細的任何準備。
年前已經處於找不到工作狀態的小夥伴，也不要輕易崩潰，相信自己，年後我們再整裝出發！
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