如果問起當今中國互聯網行業“C位”企業，有的可能會說阿里巴巴，有的可能說是騰訊。
目前兩家企業號稱中國互聯網界“絕代雙雄”！
今天小編來說說騰訊，這家誕生於深圳的社交巨頭已經走過20年青春，旗下的QQ與微信，改變了中國人的交流方式。
關於騰訊的解讀已經太多，我們今天聊下騰訊的創新之道。
簡單來說，騰訊是一家在模仿中超越的公司。它並非是一家開創性，顛覆性企業。
騰訊是靠QQ發家，當初QQ還叫OICQ，它模仿的其實是以色列開發的即時聊天工具ICQ，不過騰訊在它的基礎上進行了本土化創新，更符合中國國情，最後戰勝了對手ICQ。不過，這期間OICQ也被ICQ告了，OICQ改名成QQ，也就是如今的名字。
QQ雖然在中國迅速流行起來，但是它其實一直沒有找到合適的盈利模式，靠著風險投資與外部投資人的錢活著。
可是，用戶越來越多，服務器以及帶寬，人員等成本居高不下，騰訊急需找到適合的賺錢方式。
後來，騰訊的產品經理發現韓國某網站上有購買虛擬道具裝扮自己打的功能，付費用戶很多，騰訊也借鑑了這個功能，推出了QQ秀，順利實現商業變現。
再後來，騰訊進入遊戲領域，才真正找到了長期的賺錢之道。
實際上零幾年的時候，盛大遊戲才是國內遊戲業老大。騰訊善於模仿性創新，在遊戲領域很快就超過了盛大。
隨著騰訊日益壯大，觸角伸的越來越長，進入的產品領域也越來越多。
騰訊在成立的最初10年，也曾經模仿過眾多對手的產品，比如QQ農場vs開心農場，QQ對戰平臺vs浩方對戰平臺，QQ飛車vs跑跑卡丁車，QQ炫舞vs勁舞團，QQ堂vs泡泡堂...
尤其是騰訊的QQ電腦管家事件，因為與360安全衛士相似度較高，360創始人有“紅衣大炮”之稱的周鴻禕與騰訊發生撕逼大戰，史稱“3Q大戰”，鬧得全國皆知。
此事以後，騰訊經過了深刻反思，拋棄了產品全面開花的戰略。
對於很多產品，騰訊不再自己開發，而是以投資或者入股形式進入。
“騰訊系”公司越來越龐大！
實際上，很多如今數得上名字的互聯網公司都有騰訊的投資。
酷狗音樂，搜狗，京東，拼多多，閱文集團，快手......
在創新上，騰訊近些年來雖然很少直接進入很多領域，繼續以投資入股等間接進入。
不過，就其本身來說，騰訊的顛覆性創新產品偏少，尤其是如今騰訊依然以遊戲和廣告為主業。在遊戲領域，其完全原創的火爆遊戲依然偏少。
可能骨子裡，騰訊就不是科技行業的創新先鋒，而更喜歡當個跟隨者。
當然，從商業角度來說，跟隨者風險更小。
但是，我們更希望中國科技企業能走在全世界的前列，能夠引領全世界的科技潮流。
希望這一天早日到來，而名單中有騰訊！
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