12.07 “討好”領導最好的方式

  職場中有一種過度尊重領導的現象,到下班時間了,領導還沒走,下屬即便都完成工作了也不好意思離開辦公室,一直等領導離開後才走。


“討好”領導最好的方式


  這種情況並不常見,但在職場中並不少見。下班後,你會比領導先走嗎?

  其實,在職場中,我們需要尊重領導但沒必要一味按照領導的節奏辦事,要掌握一個度。

  現在的90後都不接受加班,不願意討好領導,就不尊重領導嗎?未必見得。

  一份90後職場報告指出,90後不是不願意加班,而是不願意接受無意義的加班。

  在他們看來,任何上班期間虛度人生,下班瘋狂加班給老闆看的人都“瘋”了。

  但他們並不是不能加班的巨嬰,只是他們不想讓自己20歲時光浪費在“磨洋工”上,時間應該用在享受生活和學習上,下班後的他們看書、從網上學習課程,關注業內大咖分享的專業知識,他們對自己的職業發展負責,這些帶來的價值,並不比低效加班少。

  討好領導就能升職加薪嗎?

  60、70年代,權利掌握在一小部分人手中,在一些虛榮領導的帶領下,能不能得到某個指標,能不能升職、分房都需要領導有好的關係,領導並不會關心工作做的好不好。

  現在市場環境下,人才競爭激烈,企業管理也更科學,能力業績說明一切,討好領導未必可以升職加薪。

  討好領導最好的方式是百分百超額完成任務。

  身在職場,誰都想給領導留下好的印象。對於“討好”領導,90後們也有自己獨特的方式,

  他們一直用實際行動來詮釋:在現代企業中,討好領導最好的方式就是超額完成任務!

  而超額完成任務需要自身有強硬的專業實力,可謂是說起來容易,做起來難,要想提升自己的實力,需要有規劃,有方向,掌握方法、堅持學習。

  例如,做HR,很多HR的專業基礎特別薄弱,不要說剛工作的小白,很多工作了很多年的和也不具備人力資源規劃的能力,很少人系統學習過人力資源知識,也很少看人力資源方面的書籍,都是在憑藉經驗做事。

  所以,我們下班後,利用追劇的時間多看一些網上課程,關注大咖分享的專業知識,時刻關注行業動向,用實際行動“討好”領導。


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