終於等到你了
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測控站在百萬大裁軍中誕生
劉世恩
公元一九八五年，中央軍委做出重大決策：裁軍一百萬。
1
寅虎年春節後第四天，基地副政委王玉群把我叫到辦公室：
「根據精簡整編方案，光遙測量站和指揮控制站合編為測量控制勤務站。命令已到，讓你去任政治委員。」
我料到這一天會來。機關一個月前就傳出「風」：「宣傳處劉處長要下團站當政委！」。
前面的路卻並不平坦。
原來兩站有幹部260多名，新站編制只有130多名，整整超編一倍，超編幹部必須在三年內解決。位子少了，參加競爭的人卻多了。有的想走，有的想留，各懷心思。
站長、參謀長、政治處主任是原指控站的，司政後機關幹部則多一半來自光遙站。只有我一個來自基地機關，如何把一碗水端平？人人瞪大眼睛看著。
戰士們想的是：我在原單位是入黨培養對象、志願兵予轉對象，新站還承認嗎？
全站高度分散，大小十個點號，分佈在四個縣，方圓幾百公里。如何加強管理？
等等。
將兩站合而為一，不像將兩團泥巴揉在一起那樣簡單。合站，關鍵在合心。營房營具、車輛車材、設備器材、桌椅板凳、圖書資料等等，一應有形的死物，一一清點過目，搬遷登記，雖然數量大，畢竟好合得多。人卻是活物，他有眼要觀察，他有心要分析，他有大腦要思維。人心一散，後果不堪設想。
軍人素以服從命令為天職。擔子已經壓在肩上，縱然前面是刀山火海也要邁開大步前進了。我毫不猶豫地表態：堅決服從命令！竭盡全力，團結「一班人」把擔子擔好！
剛到任時的測控站政委
2
一輛北京吉普載著我和站長在黃土高原上急馳。
面對合站帶來的一系列難題，新站黨委決定，把工作重點放在基層，把團結放在首位。為此，我和站長商量，用十天左右時間跑遍全站所有點號，和幹部普遍談一次話，以心換心，摸清部隊的真實思想。
我們工作心切，每天早出晚歸。
那天下了點小雪，路面結了層薄冰。為趕路程，我們早早起來，不顧天黑路滑，驅車前進。
車慢慢開上山路，一邊是峭壁，一邊是深淵。我和站長都有些疲勞，靠在車座上假寐。其實根本睡不著，兩個人心裡都思慮著一團亂麻樣的工作。
突然，駕駛員一個急剎車，汽車來了一百八十度大轉彎，停在懸崖邊上！原來，他藉著車燈燈光，看到前面路中央有一團黑，以為是塊石頭。
「嗯？調屁股！」站長不乏幽默，嘟囔了一聲。
我們連忙下車。
好懸！假如汽車再往外十釐米，我和站長就提前到馬克思那兒報到了！
到路中間一看，原來並不是石頭，而是一灘融化的水漬。駕駛員慢慢把車開到路中間，我們重新上車。
「看來馬克思還嫌我們太年輕。」站長又來了句幽默，叮囑司機「慢點開」，繼續趕路。
十天的時間，我和站長找幹部談話200多人次。由於我們的過細工作，初步地卻是及時地瞭解到幹部的真實思想，而後有針對性地向他們提出希望和要求。
部隊得到初步穩定。
1988年授上校軍銜時的測控站政委
3
整編中頭緒較亂，人心較散，最怕出現意外，尤其擔心發生人員傷亡事故。
然而，怕什麼就偏偏就有什麼。
一天夜裡，正在睡夢中的我被一陣急促的電話鈴聲驚醒。
天不怕，地不怕，就怕半夜三更來電話。我趕忙抄起電話，果然不出所料：一名幹部路遇車禍，正在醫院搶救！
但是，已無力迴天。
經調查瞭解，事情是這樣的：一名幹部愛人來隊探親，邀請了幾位同鄉戰友到家中小聚，自然免不了喝酒。飯後已經入夜，一名叫鄭清海的幹部騎自行車返回三十里外的點號。晉西北高原的初春天寒地凍，加上喝了點酒，頭腦昏昏沉沉，途中為躲避迎面駛來的汽車不慎摔倒。事情偏有湊巧，頭部磕在一塊兒石頭上……
距離新站成立還不足一個月！
撞在槍口上了！基地立刻抓住這個典型，展開安全整編教育。為此發出通報，給我和站長在全基地通報批評，要求從中吸取教訓，加強管理。
手捧通報批評的紅頭文件，心中湧起陣陣波瀾。
我們的責任心還不強嗎？
我們的工作還不到位嗎？
我們的努力還不夠嗎？
畢竟死了人。死了人就該追究領導責任。
心裡甭提有多憋屈。可是，憋屈又怎麼樣？誰叫你單位死了人？誰叫你是單位主官？你不擔領導責任誰擔？
憋屈之餘，我悟出一個道理：作為一名基層領導必須做到三不：一不能怕吃苦，二不能怕吃虧，三不能怕受委屈。
只能總結教訓，把工作做得更細、更紮實。
在閱兵場上
4
於是，有人議論紛紛：這個站能搞好嗎？他們這幾個領導能行嗎？
很顯然，艱鉅的整編工作不能因死人而受挫！繁重的試驗訓練任務不能因整編而受損！
最重要的是凝聚人心，鼓舞士氣！
站黨委認真分析形勢，很快達成統一認識。打基礎的工作不是短時間內可以奏效的，但有一些工作經過努力完全可以儘快出成效。為此決定：儘快抓出一、兩項工作成效，並提出口號：當好新站第一職，寫好新站第一頁！
新站初建，互相陌生，是一個不利因素。但正因為互相陌生，都想給大家留下良好的第一印象。
各單位暗中使勁，形勢逐步好轉。站黨委的決定有效地把大家的積極因素引導到做好工作上。
6月25日，一個晴朗的日子。崗位練兵表演和閱兵在熱情高昂的氣氛中進行。各單位的閱兵方隊邁著整齊、堅定的步伐，雄赳赳、氣昂昂通過受閱臺。崗位練兵表演和閱兵獲得圓滿成功。基地副司令姜學福親臨指導，給予充分肯定。
「我們不比別人缺一條胳膊少一條腿，別人能做到的，我們同樣能！」這幾乎成為全站上下的呼聲。
好消息接踵而至：
參加基地組織的萬米長跑接力賽，我站四名戰士組成的代表隊，奮力拼搏，以遙遙領先的成績榮獲第一，為我站捧回第一塊獎牌！
參加基地組織的基層單位歌詠比賽，我站八隊二中隊不負眾望，再獲第一！
參加基地「八一」閱兵，我站閱兵方隊榮獲第二！
尤為難能可貴的是，年底我站被評為全軍財經紀律先進單位！這在兩站合編後財務、賬目極易混亂的情況下，實屬不易。
部隊士氣大振。
2009年回基地時在測控站老辦公樓前留影
5
情緒是互相傳染的。消極的情緒互相傳染，積極的情緒同樣互相傳染。領導的情緒傳染給群眾，群眾的情緒反過來又傳染給領導。初戰的勝利讓全站上下一掃因死人帶來的陰霾，人人臉上綻放出美麗的笑容。
站黨委因勢利導，將大家的積極熱情引向主攻方向——試驗訓練任務。這是基地的中心工作。說一千道一萬，完成好試驗訓練任務才是最重要的。
8月27日，建站半年之後，迎來新站第一次導彈飛行測量任務。
在試驗訓練中，我站主要擔負光測、遙測，以及光測、遙測數據膠片的洗印任務。抓不住目標，數據不完整，洗印出差錯，都會造成嚴重後果。我站幹部戰士在新的編制體制下，嚴肅認真，一絲不苟，圓滿完成了任務。
這一年，我站共三次參加試驗任務，均圓滿完成。年底光榮地捧回基地頒發的軍事工作獎。
新站組建的第三年，迎來了「風雲一號」衛星發射任務。
「風雲一號」氣象衛星是我國研製的第一代太陽同步軌道氣象衛星，是我國「七五」衛星型號重點項目。為圓滿完成任務，許多同志寫了決心書，許多基層單位將軍令狀送到站裡，人人摩拳擦掌，個個信心百倍，誓以實際行動圓滿完成任務，在新站史上書寫光輝篇章。
站領導分頭下到各點號。我來到**號光測點。
激動人心的時刻到了！隨著調度裡傳出「點火」口令，我們的光測人員眼睛緊盯著光側儀，一眨不眨。
緊接著，一聲聲激動人心的報告傳來：
「**號發現目標！」
「**號發現目標！」
「**號跟蹤正常！」
「**號跟蹤正常！」
「……」
那聲音，有如九天的仙樂，有如滾滾的春雷，心裡那個甜啊！
任務完成得十分漂亮。
對了，有件事很值得一提，還和咱們介休有關呢。一位陝西籍幹部，為參加試驗任務將陪同妻子回老家生小孩兒往後推遲了幾天。結果，車快到介休時突然臨盆。介休車站工作人員聞訊後立即和當地醫院取得聯繫，當列車停靠介休站時醫院的救護車已等候在站臺，及時將產婦拉到醫院，順利產下一男嬰。我借回介休探親之際專門給介休車站送去錦旗，代表測控站表示深切感謝。
在精簡整編中誕生的測量控制勤務站，就這樣紮紮實實地邁開了前進的步伐。
劉世恩，筆名綿夫，男，漢族，山西介休人，1946年5月出生。1970年畢業於中國人民大學並分配入伍到太原衛星發射中心，歷任宣傳幹事、政治教導員、宣傳處長、團政委；1990年3月調國防科工委指揮技術學院任政治教員，講授『軍隊政工史論』；1990年9月調國防科技大學，歷任宣傳處長、校政治部副主任、計算機學院政委。2001年授少將軍銜。2004年6月退休。先後有多篇論文、散文、詩詞發表。出版的主要著作有：『銀河魂』（和劉鳳健合著，2003年9月出版，軍事科學院出版社）；『大宇放歌』（2005年8月出版，解放軍出版社）；『大宇放歌Ⅱ』（2013年3月出版，國防科技大學出版社）；『軍校育才探略』（2007年6月出版，解放軍出版社）；『銀河精神的形成與傳揚』（2009年6月出版，國防科技大學出版社）。
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