創業維艱，這條路雖然讓人很興奮，儘管自己印一張CEO、創始人的名片很容易，儘管在眾創空間每月被催交租金，儘管招合適的夥伴很難。但創業的成就感是很讓人去追求的。媒體上經常報道某創業者套現幾億的新聞，時時在影響著創業者進步的步伐。但是現實是創業者很難一下子融資成功，在創業之初，你是否問過自己一些問題：你手上已經有10－20萬的現金嗎？甚至連最親近的人都不願意投資一分錢？你的朋友不想為你作兼職即使你送他股份？你的項目做了一年多還沒有達到盈虧平衡點？你的家人已經為你的夢想付出多大犧牲？他們覺得值得嗎？你可能賣房賣車一如既往地去創業但仍然樂在其中？當所有的喜樂與悲傷你都不在乎，但你仍然離融資之路很遙遠時，你就要靜下心來反思自己為什麼難以融到資了。以下可能是你難以融到資的原因所在，可以對應一下。
1、說話滿嘴跑火車，動不動就顛覆BAT、下一個獨角獸、明年就上市什麼的，這樣的不真誠的創業者首先就被投資人PASS了。
2、項目沒有任何核心競爭力，可以說是創始人一時興起時的IDEA，談不上競爭壁壘、護城河、天花板之說。只是創始人說自己曾經有這方面的經驗，所以自己創業想取得成功。比如之前在騰訊做過，自己就想開發一款遊戲軟件。
3、團隊基本同質化，比如全是做IT編程的，全是做營銷的，一般需要技術、管理、營銷、財務比較齊全的團隊，這樣才容易成功。但如果之前是一個部門出來的團隊，這樣很難互補的。
4、創始人存在僥倖心理，一邊在公司打工，一邊註冊公司創業，實在失敗了也可以回原來的公司繼續上班，這樣沒有全身心投入怎麼可能成功呢？而且自己一分錢也不想出，開始的辦公費用都想融資。
5、沒有一個擁有成本效益、能夠規模化的市場，資本可以提供幫助。但創始人如果在小範圍內都沒有得到初步的驗證，這樣的項目很難融資成功。
6、創始人整天為了融資而發愁，根本沒把心思放在公司業務發展上，如果公司產品發展得很好，KPI指標都快速增長，其實資金自然會主動找上門來。
7、項目只是一門賺錢的生意，不是一個每年有數億甚至更多的市場規模，或者說只針對特別小眾的市場。
8、創始人的創業初心可能只是想賺點小錢就賣掉項目，沒有對企業未來的設想，比如成為某個行業內的什麼地位的，也不清楚如何讓公司規模擴大幾十倍甚至上百倍。
9、很多創業者我們的模式是獨一無二的，在市面上找不到競爭對手，但事實上傳統的市場如何解決你的公司想要解決的問題，這就是你的競爭對手。一個敏銳的創始人知道做好產品定位。如果你對你的競爭對手缺乏瞭解，產品有沒有辨識度，很大可能會失敗。
現實生活中，投資人希望能夠看到儘量多的融資項目，項目看得越多，投資高質量項目的機會才會越大。投資人也能從每個項目中學到一些東西，並活學活用。一個項目來源充足的投資人公司一年大約可以看1000個項目。
一個投資人的能力決定一年只能做兩到三個項目。也就是說最終平均只能投資其中不到l%的項目，剩下的99%最終會被拒絕。這被拒絕的99%當中，超過90%可能是“見光死”——只能跟投資人面談一次，甚至“不見光就死”——投資人沒看商業計劃書就直接Pass了。
投資人首先要看項目是不是他感興趣的領域，如果是，再看看團隊的背景如何，有沒有將公司做大的潛質，如果回答還是肯定的，他才願意花時間繼續瞭解，甚至約創業者面談。投資經理、合夥人都在看項目，他們手上通常有一個長長的、按優先級排序的項目清單，他們在看新項目的時候，都會問自己一個問題：“這個項目有可能排到我們清單的前五名嗎？”如果不是，通常會馬上放棄。這就導致即便是好項目，也可能排不上號，那也就不能在上面花時間。投資人不可能、也不必投資所有遇到的好項目。
當然沒有獲得投資的項目不一定就不是好項目，只能說他們暫時不屬於某些投資人。你的項目可能未來是一個獨角獸，但還沒有獲得融資前，請多注意有哪些是不成功的因素，並儘可能去修正它，使它更接近投資人的標準，祝大家融資成功！
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