莎士比亞說過：“注意，注意，世人啊！說老實話，做老實人，是一件危險的事”，雖直白但真實，放之職場更是推心置腹的話。
你可還記得幼時父母教誨“腳踏實地，努力工作，當個老實肯幹的人”，你這麼做了，在公司裡誠誠懇懇，沉默寡言，只顧著做事，一連十幾年，當初的同事都已晉升發展，或有著更好的發展，領導卻從不重用你這個“老實人”，你困惑迷茫，你心有不甘，老實人到底怎麼了，憑啥被瞧不起。可是你忽略了，老實沒問題，就是容易犯這三點錯：
只幹不想，成效低下
一個人在職場上只懂做事卻不懂思考，遲早會被機器所替代。老張在公司裡以勤奮出名，苦活累活從不抱怨，領導安排的任務，一定想辦法去做，只可惜他效率不高，只懂埋頭苦幹，結果卻不盡人意，領導雖認可他的態度，也只敢安排瑣碎的工作給他。老實人勤快的工作態度很值得肯定，但領導要的是符合期望的結果和價值，畢竟公司也要盈利和生存，工作成效不高，幹啥都沒用。
老實人缺少思考，就很難改進自己的工作方法，提高工作效率，且常常抓不到工作的要點，東忙西忙沒結果，把握不住領導想要的是什麼。所以勤快老實只是做事的過程，過度強調沒用，反而容易被人質疑沒能力，只能靠“勤奮”來湊，反而更悲哀。想要被重用，邊幹邊想，才能進步，幹出成績來。
不懂變通，做事死板
老實人最致命的一點就是不懂變通，往往一條路走到黑，幹起事情一根筋。領導安排個任務下來，啥也沒敢問，幹就是了，幹完後領導一問，很多細節都沒達到要求，只好重新幹，要是事情急的，就留下個爛攤子，還要別人幫忙收拾。要變通，就得多溝通，接了個任務，先問領導有什麼期望，想要什麼結果，開展工作過程及時向領導彙報，說完重點再請示領導“這樣做適合不，還有沒有需要改進的地方”，遇到大困難就要準備好解決方案請示領導，小問題自己處理好。
領導臨時有些要求，配合好，有些事情不能按規矩來，自己把握好度，適當變通，主要不違反公司管理原則和倫理道德，能把事情做出成效才是關鍵，並讓領導及時掌控我們的工作進度。
人際狹窄，資源有限
老實人在事業發展上容易受限的地方往往是人脈資源不足，不懂社交，人際圈子狹窄，尤其是技術崗位，高手常常是“大隱隱於市”，酒香最怕巷子深，雖有實力卻默默無聞。看看那些能力有限卻能利用人脈資源做事的人，真不要諷刺人家“走斜徑”，能善用外物也是極重要的本事，更能幹出個人難以達成的成績，應當向人家學習。
老實人要獲得被人認可並不難，工作態度擺在那裡，個人品行也容易讓人信服，關鍵是要走出去，適當參與行業、圈子活動，和各種人才多交流，即是學習又是積累人脈。
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