[釘科技述評] 近幾年隨著拼多多的強勢崛起，其將社交電商這一概念進一步帶向了公眾視野，高效、低成本的獲客，讓社交電商吸引了資本和用戶青睞。大量企業進入這條賽道，淘集集就是其中之一。
據瞭解，淘集集此前憑藉拼團、砍價的模式在下沉市場迅速打開了局面，成立兩週時就有了200萬銷售額，上線9個月後平臺月活用戶超4000萬，筆者在稿件撰寫時瞭解到的數據是其註冊用戶已經超過1.3億。在資本市場，2018年10月，上線兩個月的淘集集便完成A輪融資，投後估值達到2.42億美元。
然而，此前看起來發展十分迅速的淘集集，今年卻迎來了“暴雷”。今年9月份就有消息稱，因遲遲收不到貨款，淘集集商家組織集體維權，儘管十一小長假期間平臺還在闢謠沒有群體欠款，但是10月15日，其創始人張正平的一份道歉信將淘集集的困境公諸於眾。公開信顯示，現階段淘集集現有金額不足以抵扣商家1%的貸款。
據瞭解，成立至今的淘集集累計虧損近12億元，淨資產負6億元。
10月16日，上述“維權”大戲看起來落下了帷幕，淘集集與百名商家達成最終協議，淘集集將資金交由第三方監管，商家同意簽訂“債轉股”的協議。
淘集集方面稱，這算是嘗試一種新模式，電商行業由自營、第三方入駐兩種模式，再增加了合夥人模式，這樣商戶和平臺的粘性就會很強。同時，合夥人制度推行後，商家也會轉變相應的想法和心態，從而在未來的發貨質量和服務質量上，考慮的更為久遠。
社交電商資金方面湧現壓力並非個例。今年成功上市的雲集也同樣面臨著不小的資金壓力。
據瞭解，雲集今年5月成功上市後，當天市值曾一度超過35億美元，而10月22日發稿前雲集市值僅為11.89億美元。此外，根據雲集財報顯示，截至2018年，雲集已經連續三年給出淨利潤虧損的業績，今年也沒有得以好轉，二季度，雲集虧損8450萬元。
從以上的一些事實不難發現，儘管社交電商造就了拼多多，但現階段很難有品牌能夠“複製”它的“成功”之路，之所以產生這樣的狀況，釘科技認為主要有兩點原因：
一是，拼多多的模式有自身壁壘。拼多多之所以能夠實現低價銷售，釘科技認為大概率是其在供應鏈方面的打磨，在多個商品類目實現了從商家到用戶的極簡運營模式，使得運營成本低至底價，從而能夠持續提供優價的產品，而包括淘集集在內的大量社交電商項目，並不具備這一要素，從而讓其成本難以被控制。因此想持續保持低價銷售，難免要通過平臺鋪貼等方式，這會留下一些隱患。
二是，較多依賴燒錢獲客的模式。結合第一點，不少項目在供應鏈方面存在弱勢，而為了保持高速增長，補貼難免會成為了這類平臺的主要獲客方式，根據張正平的公開信顯示，淘集集的虧損實際上都虧損在獲客上。
拼多多的快速發展，激起了社交電商的熱潮。但是目前來看，部分企業並沒有學到其拼多多為何能做到優價的根本，而是盲目跟隨，試圖通過貼錢補貼的方式來換取“亮眼”數據，但這樣的模式一旦資金鍊出現問題，企業難免會陷入到困境之中。釘科技認為，一些品牌想要通過社交電商成為第二個拼多多，目前來看單純的模式效仿，推低價商品、補貼商家及用戶是行不通的。（釘科技原創，轉載務必註明“來源：釘科技網”）
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