畫虎不成反類犬！
垂死掙扎數月的淘集集最終還是回天乏術，號稱擁有1.3億用戶、月活4000萬的電商淘集集，徹底涼了。
淘集集創始人張正平在昨天用一封公開信宣佈了淘集集的終局：“很遺憾，由於資金未能如期到賬，不得不宣佈淘集集本輪併購重組失敗，平臺破產。”
“已盡力未盡責”，是張正平的關鍵詞。一紙公開信，多少無辜的供應商、員工、客戶們徹夜無眠...
自從數月前傳出淘集集資金鍊斷裂消息之後，淘集集就成了資本大潮中的一葉扁舟，終究還是沒挺過資本的浪潮。
淘集集的“猝死”只是必然結局的提前到來，失敗的根本原因是：盲目重複他人的成功模式，遲早會發現走不通。
在淘集集短暫的生命裡，張正平一直都把拼多多當做淘集集的最大假想敵，不斷地模仿學習。
但是拼多多活了下來，如今還成為電商第三大巨頭，市值400多億美元，風光一時無兩。
而淘集集“畫虎不成反類犬”被浪潮拍死在路上。由資本起，敗資本手，是對淘集集最好的寫照。
淘集集這顆雷，終究還是引爆在上海蕭瑟的冬日裡。而此刻距離它坐上下沉市場這艘火箭的日子，才不過剛剛一年而已。
壹
12月9日凌晨，電商拼購平臺淘集集發佈公告，稱由於資金未能如期到賬，不得不宣佈淘集集本輪併購重組失敗，公司接下來將尋求破產清算或破產重組。
根據淘集集方面說法，此前投資人已經簽了投資協議，但是在最後打款階段出現多次拖延；公司各賬戶被訴前保全，司法凍結，公司再無資金支撐運營。
不得不說，指望靠資本來維繫生命的想法，無異於與葛朗臺談道德和仁慈，絕不可能出現雪中送炭、雨中送傘的投資人。
勢力、逐利才是投資人的底色，張正平過於理想和樂觀，最終死於幼稚。
企業尤其是創業企業融資時要注意風險的把控，不能盲目樂觀，甚至急於開始後續戰略部署，因為一旦資金不到位，企業面臨的可能是滅頂之災。
2019年是資本潮退的一年，淘集集成了今年又一家被資本放逐的創業公司。
淘集集，作為一家在一二線消費市場中名不見經傳的拼購電商平臺，如今，卻因上千家商戶上門催討貨款而名聲大噪；
更具戲劇性的是，今年9月這家平臺還在一些城市大規模燒錢拉新客，兩週前還在備戰“雙12”，轉眼卻成了無錢可還的“破產人”，讓人唏噓不已。
天眼查數據顯示，淘集集的運營主體為上海歡獸實業有限公司，成立時間為2017年5月，註冊資本100萬人民幣，法定代表人為張正平，公司的最大股東也為張正平，持股比例99%。
淘集集的命運似乎一直處於加速狀態，無論是之前的上升，還是此刻的墜落。這家昔日電商新貴是如何一步步走到今天的？
貳
國內網購行業，永遠繞不過去的，就是淘寶和京東。兩個巨無霸如同太行、王屋一般攔在其它入局者的道路上。
但是2015年，一個新興者入局，它就是拼多多。
利用三四線及以下城市的巨大空間，以及新奇的拼團購物，拼多多一舉成為國內網購行業前三的存在。
張正平看到了拼多多的崛起，他覺得他也有機會成為第二個“拼多多”。
作為曾經寶尊電商旗下特賣平臺“賣客瘋”的CEO，張正平深諳如何能把東西賣的更便宜之道。在看到了拼多多的成功之後，他毅然決然決定自己創業。
淘集集完全照搬了拼多多的模式成立，但在成立時間上比拼多多晚了兩年。
像所有的互聯網創業公司一樣，它的發展邏輯都是靠燒錢砸流量，來快速做大平臺規模。
打著“買得多，賺得多”口號的淘集集，於2018年8月上線，上線2周銷售額就突破200萬。
去年8月底，淘集集更是派5000輛地推車進入小鎮市場，手把手教用戶使用，收割低線流量。
當年10月，淘集集獲得老虎基金、DTSGlobal、險峰旗雲4200萬美金的A輪融資，估值達到2.42億美元。
去年雙十一前，淘集集還與拼多多發生疑似“二選一”之爭，剛剛上線兩個月的淘集集一躍成為眾人焦點，此後還曾登頂App Store購物類免費榜第一。
一元拼團、限時秒殺、補貼拼購、返現……憑藉著瘋狂的燒錢補貼，淘集集上線9個月，月活用戶超過4000萬，與拼多多的用戶重合度高達55%；
張正平一度希望複製拼多多的成功，甚至能超越拼多多。淘集集曾宣稱，只用接近一年時間獲得1.36億用戶，比拼多多少用了10個月左右。
照互聯網思維看來，淘集集用錢砸出來過億的註冊用戶數和超千萬的月活數，是一個完美的成績，可以通過這兩個漂亮的數據去進一步融資，然後直奔IPO的光明前途而去，一切都看起來很美。
然而只怪夢碎得太快。
叄
學我者生，像我者死！
下沉市場如今已是一片紅海，社交電商或難再出神話。
在這些令人咂舌的數據背後，則是越陷越深的黑洞。
張正平激進的燒錢獲客方式給淘集集先帶來的卻是鉅額虧損。
截止今年12月，淘集集虧損額達到12億元，上半年虧損了6億元，淨資產為負6億元，每月虧損超過2億元，公司負債總額為16億元左右，A輪融資的錢已經燒光了。
淘集集的暴雷是從今年下半年開始的：
由於融資不順，數千家平臺商家的貨款和保證金，被淘集集挪移用於填補缺口。
6月底開始，有淘集集商家發現貨款無法提現；隨後，張正平放出了淘集集已經獲得了多達2億美元B輪口頭融資的消息，並且估值也來到了8億美元。
哪知，到了9月，融資還沒有到位，淘集集陷入現金流危機，有人開始集中上門擠兌貨款。
10月15日，面對上門討要貨款的商家，淘集集表示，已與國內某大型集團公司“談妥”，進行重組併購。
直到11月19日，淘集集官方微博還稱，融資重組已進入收尾階段。並在兩天後，發佈公司備戰“雙12”圖片，穩定軍心。
12月3日，淘集集宣佈已與國內大型集團順利簽署股權投資協議，正處於等待打款階段。
然而，一線希望最後變成泡沫。
5天之後的凌晨，淘集集宣告破產一錘定音，只留下一地雞毛！
淘集集B輪融資失敗的“猝死”只是必然結局的提前到來，失敗的根本原因是：盲目重複他人的成功模式，遲早會發現走不通。
這就是互聯網資本的力量，資本可以將淘集集扶起，也可以覆淘集集於灰燼中。
肆
互聯網思維長於顛覆，互聯網企業重在創新。
遺憾的是，中國互聯網企業在顛覆性思維和創新模式上均存在短板，跟風炒作的“創業”不乏其人。一個成功的案例可以複製出很多失敗的跟風，獨角獸的背後往往跟著一長串食物鏈。
而且矇眼融資的時代已經過去。淘集集不是第一個倒下的，也不是最後一個。
2019年，當初拔苗助長的社交電商，遭遇前進路上的一次成長教育。
雲聯惠、悅花越有、雲集品、未來集市……已經退場的社交電商榜單中，又多了淘集集的姓名。
某種意義上，淘集集的暴雷，也撕開了下沉市場的一塊遮羞布。當資本裹挾著創業者，不斷借小鎮青年來講故事，昔日的下沉新貴們並沒有想象中順風順水。
當這張失意榜單的姓名越拉越長，毫無疑問，在下沉市場單純靠燒錢拉用戶的時代結束了。
而淘集集的倒下，對於社交電商來說，還有著更深刻的意義，它證明了一件事：下沉市場並非是遍地黃金！
熬過冬期，無外乎廣積糧，緩擴張；深挖掘，細服務；穩內在，在外強。
否則，風光過後，一地雞毛！
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