大潤發的大潤發優鮮是個啥？
腦暴君：
飛牛網是大潤發投資的B2C電子商務網站，是一家自營模式的全品類綜合零售購物網站，於2014年1月16日正式對外營業，但從2018年2月5日起飛牛網整體改版升級——大潤發優鮮，主要以APP為載體實現了線上服務，線下體驗的新零售模式。
新零售的崛起，導致傳統超市產生了危機感？
腦暴君：
現代年輕人誰還逛超市？正經年輕人都APP下單，在家等待送達就OK，不僅省時省力，還省了亂逛亂買零食的錢，而且在這些生鮮APP上，買菜、買水果，大小、重量、價格也更直觀，優惠也是更直接，去超市除開排隊，會員卡只能積分，而且積分還會在年底清空。
大潤發、華潤萬家、天虹、沃爾瑪、麥德龍等等這類大型傳統超市都採取了什麼措施？
腦暴君：
中國零售業發展到近幾年，隨著電商的崛起，整個零售格局發生了顛覆性變化。而近年，阿里、京東、騰訊等互聯網巨頭，紛紛湧入被譽為電商細分行業的最後一片“藍海”——生鮮電商。在線購物在衝擊了實體零售商的同時，也促使傳統零售業者做出轉型，而更多的電商巨頭都陸續介入了實體零售企業的投資與合作，線上線下融合的新零售時代來臨。傳統超市面對新零售及細分市場的衝擊，也紛紛推出了對策，例如大潤發推出的大潤發優鮮、華潤萬家的E萬家、天虹的天虹到家、沃爾瑪和京東合作的京東到家、麥德龍和美團餓了麼的聯合，也使傳統超市進行了一個升級。
隨到新零售消費模式和消費者觀念的變化，盒馬鮮生、超級物種、7FRESH等新零售物種和一系列小而精的生鮮超市出現，促使傳統超市加快門店佈局，而通過收購和擴張，在一定程度上減緩了新零售對它們的衝擊
那具體升級和以前都有些什麼不同嘛？
腦暴君：
腦暴君：
面對這種新零售變革帶來的衝擊，擺在傳統超市面前的只有兩條路，要麼繼續堅持老舊模式，最後被市場拋棄，要麼及時華麗轉身，引進新的營銷模式，給傳統超市注入年輕活力，進而傲立潮頭，老牌零售商不管是優化自營電商、拓展銷售管道，還是是與互聯網各大巨頭聯手合作，都表現出來了他們正試圖針對盒馬鮮生、7fresh、每日優鮮等生鮮電商急起直追，線下超市若想做到真正徹底的轉型，跟上互聯網的潮流，必須做到門店、供應鏈與組織的互聯網化，缺一不可。
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