編輯/阿火 作者/坎村 設計/大腳 排版/TOM
隨著數字貨幣市場的快速發展，相關的配套設施數字錢包正日益進入人們的生活，一些資深的幣民手機裡甚至裝了三四個數字錢包APP。
和傳統的電子錢包不同，數字錢包廠商不能對用戶資產進行操控。相當於用戶把錢存在一個“保險箱”內，錢包幫助用戶管理數字資產的私鑰、助記詞、錢包地址等，減少了過去人們把資產放在第三方金融機構的風險和不安全性。
可對於數字錢包用戶而言，大都有一個苦惱：需要經常在交易所和錢包之間來回地倒騰數字貨幣。
“過去發生了那麼多次交易所盜幣事件，幣放在那裡實在不安全，可放在錢包每次去交易還要重新提出來充值，交手續費況且不說，操作流程實在太麻煩。”一位幣圈資深幣民告訴區間集，錢包和交易所能夠融合在一起就好了。
對於錢包做交易所的可能性，美圖蔡文勝認為：“交易所遍地開花，據我瞭解最少數百個交易所出現，但大部分很難發展，交易方式往錢包轉化，有用戶流量的錢包是最好交易場景。”
但是，也有人提出了不同的看法。互聯網資深戰略家沙加認為：“交易所是數字貨幣世界的流量中樞，控制著上下游產業的通道，數字錢包涵蓋交易所的功能實際上是一種自下而上的打法。”
沙加認為，就實際操作而言，錢包廠商把交易所做成功、做好並非易事。
錢包入局交易所
讓錢包向交易所的方向轉化一直是各大數字錢包的野心，很多數字錢包廠商把腳步邁向這個賽道里，希望自這個殺紅了眼的市場裡分到一杯羹。
由於建立交易所存在一定的難度門檻，錢包廠商大都並未採取獨立研發的道路，而是聯合相關的數字貨幣交易平臺抱團發展。
7月26日，Kcash錢包交易平臺KEX上線。該錢包由Kcash聯合Bytetrade聯合開發，可實現錢包內3秒快速交易。
Kcash祝雪嬌創始人認為，KEX中以後不僅可以交易項目的代幣，以後有價值的數字資產都可以進行交易，這比做一個數字加密貨幣的交易所有意義的多。
7月20日，BeePay與交易平臺BiSale幣歲達成戰略合作，相關方也表示將在錢包、交易、用戶服務等層面合作，整合雙方技術、產品、服務、渠道等資源。據悉BeePay未來的戰略規劃也是打造集數字貨幣存儲、交易等多功能一站式數字貨幣錢包。
4月18日，以太坊數字錢包imToken團隊宣佈推出交易平臺Tokenlon，未來用戶將無需藉助其他平臺，在imToken錢包內即可實現數字資產的流通。據悉，Tokenlon與去中心化交易協議0x達成重要戰略合作，Tokenlon會利用0x智能合約技術，實現原子幣幣兌換功能。
而在更早的時候，由火幣前架構師黃華容發起創立的ONE錢包，就已經朝著錢包和交易集合的方向發展。不僅如此，ONE錢包還在交易基礎上增加了社交功能。
對於財大氣粗錢包廠商則直接採取收購交易所的策略。2月26日，有“美國版支付寶”之稱的支付金融公司Circle宣佈，收購美國數字貨幣交易所Poloniex。有消息稱該筆收購金額達4億美元。
Circle成立於 2013 年，是一家提供數字貨幣儲存、兌換的公司。Circle 曾獲得包括高盛、IDG資本、Breyer Capital、Accel Partners、百度、中金、光大、萬向等機構總額1.4億美元風險投資。
從交易屬性上看，錢包交易所大都計劃採取去中心化的方案，例如前面提到的KEX、Tokenlon、ONE錢包都是如此。
“當前的交易所卻是一個高度中心化的系統，面臨著極大的安全性問題。”ONE錢包創始人黃華容說道。
歷史上的MtGox、bitfinex、shapeshift、Bithumb、Binance等交易所都發生黑客攻擊的事件。
而去中心交易所進行的每一筆交易都要在鏈上完成，每次交易都將被公開、透明的監控到資金不由交易所控制，這意味著中心化交易存在黑客攻擊、黑箱操作、拉盤等問題將會極大減少，增強了幣民對於交易所的信任。
進擊之路並非坦途
錢包交易所化的方向主要有兩種：一種構建是中心化交易所，另一種則是基於以太坊建立的去中心化的交易所。就目前而言，無論哪一種模式都存在不少的挑戰。
市面上主要的去中心化交易所包括0x、Kyber、Airswap、stex、Loopring、Etherdelta等，從目前的發展來看，並不是很成功。分析人士認為，基於以太坊的去中心化交易所主要存在以下缺陷：
首先，用戶的每一筆交易都需要支付一定的GAS費（礦工記賬的費用），這無疑會抬高用戶小額交易的成本，減少了市場交易的活躍度。
其次，交易是在以太坊上完成的，因此就受到區塊確認速度影響，目前以太坊上的交易確認時間大約十多秒，當遇到堵塞的時候一兩天確認時間都有可能。
一位錢包廠商的CTO向區間集表示，他並不看好很多友商做去中心化交易所，對於漲跌難料的數字貨幣市場，這樣的交易方式無疑讓用戶承擔了很大的風險。
他告訴區間集，“未來，基於EOS生態的去中心化交易所可能會改善這一點，但是什麼時候能實現很難說。”
Kcash 創始人祝雪嬌對此很明白，“我們肯定是幹不過中心化交易所的，去中心化交易所是他們的補充。”
然而，現實情況是這種“補充”較為有限。相關數據顯示，目前市面上約99%的數字貨幣通過中心化交易完成交易。
如果類似ONE、KEX錢包交易所走中心化的路線，會不會容易一點呢？
比如，最新消息顯示，ONE錢包交易所將採用“交易挖礦活動”+ 分紅寶（80%分紅）。祝雪嬌也表示，KEX也會推出交易挖礦。
這種模式首創者是FCoin，其推出該模式後，BigOne、Bit-Z、TTEX等交易所也跟著採取該模式。時至今日，其中過半已停止了此模式或改為分紅規則，減少分出去的利益，FCoin成交額也是一路下跌。
沙加認為，縱使錢包掌握著一定的用戶，激發他們去進行交易也需要錢包交易所有足夠多優質的項目。這方面傳統的老牌交易如幣安、火幣、OK所已經形成自己的護城河，大都和相關機構方達成合作，錢包能否撬動這些機構方是一個挑戰。
“對於傳統的中心化交易而，一般會對用戶進行身份進行驗證，錢包交易所不對用戶進行身份驗證，那麼無法滿足各地監管對於合規性的要求；如果對用戶進行身份驗證，那麼也就意味著用戶資產、交易等數據會被錢包廠商全部掌握，在行業還處於早期不規範發展階段，對於用戶而言存在數據隱私被洩露的風險。”沙加分析道。
錢包的核心價值點
錢包進軍交易所並非偶然，是行業激烈競爭的一個反映。
根據IT橘子統計數據顯示，和數字錢包相關的項目公司就有42家之多，這還不包括一些交易所本身做的數字錢包。
所在在熊市之下，數字錢包項目實際上承受著比交易所更大壓力，因為其變現模式較為有限，很難像交易所那樣通過手續費、上幣費獲得穩定的現金流。
一位數字錢包行業專家告訴區間集，錢包作為沉澱用戶的地方，能夠實現變現的渠道主要有：
1）錢包本身的價值2）給數字貨幣用戶提供金融理財產服務3）給相關應用項目提供流量平臺4）相關數字資產上幣服務5）錢包交易服務
然而，就錢包本身價值而言，一般冷錢包（不觸網）才可以通過售賣的方式獲得盈利，熱錢包（觸網）；金融理財服務方面競爭十分激烈，那些聲稱有著很高年化的錢包很可能是騙局；而給應用項目提供流量平臺、上幣服務方面，也需要時間去佈局，不是一蹴而就的事情。
於是交易服務成為錢包爭相“覬覦”的對象。比如根據公開報道顯示，Kcash平臺上就沉澱的資金超過 60 億人民幣，因此從項目方的角度來看，利用這些資金的流動性產生收益就自然要建立交易所。
“錢包做交易所可以理解，畢竟市場競爭如此激烈。但是，錢包應該找到自己立足市場根本，深刻理解用戶對於錢包本質需求，找到最核心的價值點，這樣錢包項目才能夠承受住行業的洗牌持續的活下去。”一位業內分析人士說道。
錢包行業的技術專家張文認為，錢包最為核心價值是保證用戶的資產安全，然而現在很多錢包在這一關都沒有過。
2017年11月份，以太坊錢包Parity被曝漏洞，導致價值2.8億美元的93萬個以太幣被凍結；2018年1月份，CoinCheck錢包被黑，價值5.3億美元的新經幣被竊。
360信息安全部發布的《數字貨幣錢包安全白皮書》顯示，80%數字貨幣錢包有安全隱患，其中21%操作存在截屏、錄屏記錄，26%未檢測到系統運行環境，9%出現了錢包APP偽造漏洞，6%交易密碼未檢測弱口令，38%核心代碼未加固等。
張文對區間集表示，錢包未來想象空間的確很大，是數字資產的重要的出口，可以應用的場景也非常豐富，但是這一切都是建立在安全的基石上。
“如果這個最基礎的部分沒有去做好，不能讓用戶安心把資產放在錢包裡，然後就去做錢包交易所，無疑是建造一個空中樓閣。一旦錢包出現安全事件，不管上面建造的多麼美輪美奐，一切都會在瞬間塌下去。”張文說道。
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