03.03 有的迅速補位進入大超市,有的復工遇難題:中小企業現冰火兩重天


有的迅速補位進入大超市,有的復工遇難題:中小企業現冰火兩重天


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有的迅速補位進入大超市,有的復工遇難題:中小企業現冰火兩重天

有的迅速補位進入大超市,有的復工遇難題:中小企業現冰火兩重天


有的迅速補位進入大超市,有的復工遇難題:中小企業現冰火兩重天

有的迅速補位進入大超市,有的復工遇難題:中小企業現冰火兩重天


今年新冠肺炎疫情兇猛來襲,打亂了企業開工的節奏,速凍食品企業也不例外。


和資金實力雄厚、抗風險能力強的大企業相比,中小企業面臨的困難更多。


疫情之下,中小企業的生存現狀如何?下面跟隨記者的腳步,一起來看下。


冷食傳媒記者 | 呂翠平


第一站


有的迅速補位進入大超市,有的復工遇難題:中小企業現冰火兩重天

駐馬店西平今三麥食品有限公司

●現狀:業績逆勢上漲,接到上海大潤發的橄欖枝


有人說,想要成功,你只需比別人快走一步就行。疫情之下,今三麥就做到了“比別人快走一步”。


今三麥董事長王新剛介紹,在疫情爆發後,他就判斷,消費者會囤積速凍食品,市場對速凍食品的需求量將大增。所以,今三麥自1月28日(正月初四)就開始走復工手續,提交復工申請。鑑於速凍食品是民生工程,當地政府也幫忙緊急協調防疫物資,減少企業復工路上的阻力。2月1日(正月初八),今三麥就成功實現復工。


儘管和春節前相比,工人僅到崗了1/3,但和眾多尚無法復工的企業相比,今三麥提前了一步。


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△今三麥戰“疫”實拍


恢復生產只是第一步,更重要的是把生產出來的產品鋪到市場上。今三麥又申請了車輛通行證,“A/B證我們都申請了,這就解決了配送問題。”王新剛說。


疫情前,今三麥主走超市和流通渠道,同時也在積極嘗試餐飲渠道,和巴比饅頭、慶豐包子鋪等都有合作。疫情發生後,餐飲行業受衝擊嚴重,今三麥的餐飲渠道也因此停滯。如何彌補餐飲渠道的損失,成了今三麥一直在思考的問題。


此時,上海大潤發主動向今三麥伸出了橄欖枝。上海大潤發之前一直合作的有其他品牌,但是在疫情特殊時期,那些品牌要麼還沒有開工,要麼沒有車輛通行證,沒法及時完成補貨,出現了缺貨的情況。而今三麥的提前佈局,贏得了大潤發的青睞。


“我們是一家中小企業,之前是沒有機會進入大潤發等大型超市的。”儘管有疫情的特殊因素,但在王新剛看來,這背後也有餐飲渠道的助力,“像巴比饅頭、北京慶豐包子鋪等知名餐飲,尋找合作伙伴都是很謹慎的,會綜合考慮企業的硬件和軟實力。正是有了它們做品牌背書,今三麥才贏得上海大潤發這樣的傳統零售巨頭的青睞。”


新渠道的開拓,讓今三麥不僅彌補了餐飲渠道的損失,還較往年有了小幅增長。


第二站


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新鄉蒲北食品有限公司

●現狀:招工特別困難,調整增長預期


新鄉蒲北食品有限公司(以下簡稱“冰宇”)也是當地最早開工的一批速凍食品企業。不過,公司營銷總監閆樂告訴記者,目前,公司僅開了兩條生產線,工人到崗也是隻有年前的1/3左右。


“一方面是考慮到疫情防控的形勢,有關部門不讓太多人聚集;另一方面是人們還有顧慮,擔心現在出來不安全。”閆樂這樣解釋。


此外,冰宇因為所處的地理位置特殊,讓它在招工時更加困難。其所在地——河南長垣既是“廚師之鄉”,也是“衛材之鄉”。今年疫情突發,衛材成了緊俏物資,很多衛材工廠早早開工,以生產口罩等防疫用品。為保障生產,衛材工廠給出的工資很高,吸引了眾多工人,這讓其他企業在招工時特別難。


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除了招工難,閆樂介紹,疫情帶來的更大影響在於產品銷售。冰宇這兩年也推出了新品牌“垣泰豐”,專門服務餐飲渠道。新品牌在疫情之下也受到了衝擊。


據瞭解,垣泰豐當前在冰宇的銷售額中佔比約為1/10左右,之前一直保持了較好的增長勢頭,今年在疫情之下不得不調整了增長預期。“我們本來設定的目標是較往年增長50%,現在感覺壓力比較大,估計要調整增長預期。”


在業績承壓的同時,由於疫情影響,企業又不得不增加投入,購買消毒液、口罩等防疫物資確保安全生產,生產成本更高了。


閆樂介紹,冰宇是一個發展相對比較良性的企業,儘管壓力較大,相比那些外債高築的企業,要好得多。而那些之前現金流比較緊張的企業,很可能熬不過這次疫情。


第三站


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商丘花將軍食品有限公司

●現狀:經銷商喊缺貨,但動銷情況尚不明朗


河南商丘是此次疫情的重災區,位於商丘市虞城縣的花將軍食品有限公司在2月20日復工投產,是當地最早復工的速凍食品生產企業之一。


該公司總經理馮偉華告訴記者,為保障安全復工,虞城縣領導多次到工廠視察防疫情況,指示工廠兩手都要抓,兩手都要硬。


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△花將軍戰“疫”實拍
作為一家主要以超市和流通為主渠道的企業,花將軍表示,目前疫情的影響還不明朗。“經銷商一直在喊缺貨,呈現一片繁榮景象。”馮偉華比較擔心的是,這種繁榮能持續多久。


他分析,現在經銷商缺貨更多是由於上游工廠人工不足產能受限,物流不暢導致的。隨著越來越多的工廠復工,缺貨情況很快就會得到緩解。


馮偉華認為,


相較於暫時的缺貨,更值得關注的是,當產品鋪到終端後,真正的動銷情況如何。之前冷凍食品熱賣的部分原因在於,疫情下外出採購風險太大,消費者才大量囤貨。等疫情過後,囤貨需求就沒有了。


而且,估計在五一之前,人們都會減少去超市等人員聚集場所的次數。


再加上疫情期間很多人都沒有上班,收入減少,人們的花錢慾望也會降低。這都可能對產品後期的動銷產生影響。


總結以上因素,他認為,市場情況究竟如何,要看20天后的動銷情況。只有真的動銷了,才能說明市場真的繁榮。


第四站


有的迅速補位進入大超市,有的復工遇難題:中小企業現冰火兩重天

河南一口福食品有限公司

●現狀:剛復工,線上渠道銷量翻番


河南一口福食品有限公司是記者採訪的幾企業中開工最晚的,2月29日才開工。


“我們往年都是農曆正月初八開工生產,今年比往年推遲了20多天。”該公司總經理韓濤告訴記者。


和其他工廠僅有1/3的工人到崗不同,一口福的到崗情況要好很多。“前幾天統計,基本上有4/5的工人都能到崗。這應該跟我們開工晚,以及當前疫情形勢基本穩定有關係。”韓濤說。


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△一口福車間


作為一家主要服務於學校、工廠以及企事業單位的企業,一口福直到現在還沒開工,一方面是由當地疫情形勢決定的,另一方面則是綜合考慮各方面因素的結果。“首先,原輔料企業很多都沒開工,就算我們生產出來了,包材不夠也沒法發貨,而且當前物流還沒有完全順暢;我們的客戶——學校和工廠,也大多尚未恢復正常秩序。”


韓濤毫不避諱地告訴記者,今年的銷售額可能會比往年有所降低。“生產比往年少了一個月,消費市場也比往年少了一個月,這是沒法更改的。只能從其他地方找補回來了。”


有的迅速補位進入大超市,有的復工遇難題:中小企業現冰火兩重天


線上渠道就是一口福選擇的彌補之道。在疫情之前,一口福就與拼多多以及多家社區團購平臺有合作。韓濤介紹,在疫情期間,業績增長最快的,是可以送貨上門的社區團購渠道,銷量達到了往年的2倍;之前很火的拼多多等線上渠道則因為物流問題,表現並不好。


在熱銷的產品品類上,手抓餅、包子、湯圓、水餃等主食類產品最受歡迎。


• end •

統籌丨王曉玲

美編丨何孟華




電話丨15038364860



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