繼今年6月，家樂福中國作價60億賣給蘇寧後，世界五百強之一的德國連鎖超市麥德龍中國也找到了歸宿——物美。

10月11日，麥德龍集團、物美集團和多點Dmall聯合宣佈，物美就收購麥德龍中國控股權已與麥德龍集團簽訂最終協議。在收購完成後，物美集團將與麥德龍雙方成立合資公司，物美在完成所有的相關交易後將在其合資公司佔有80%的股份，麥德龍集團預計將獲得超10億歐元的淨收入。

之前參與麥德龍中國區業務競價的對手，包括阿里騰訊京東三大財團，物美意外勝出，著實讓不少人瞪目結舌，而翻開中國本土超市的發展歷史，物美絕對佔有一席之地。

9年締造港交所民營第一股

物美集團目前是我國最大、發展最早的現代流通企業之一。其創始人張文中博士，出生於1962年，就讀於南開大學，從南開畢業後就被分配到了大慶石油管理局。

1985年重新考上了南開大學攻讀經濟學碩士學位，畢業後一邊從事宏觀研究，一邊獲得了中國科學院系統科學研究所的博士學位。

隨後他進入斯坦福大學，進行系統工程學博士後研究。

他在美國理解了什麼是市場經濟，認識到“企業家是這個時代的英雄”，“創業是一個人一生中最需要做的事情”。

當時中國經濟百廢待興，親身經歷過大災大難的張文中博士，在看到美國的繁榮景象後，萌生出一種回國創業的決心。

1993年，他不顧挽留從美國歸國，在北京創辦了當時非常超前的計算機公司——卡斯特公司，主要業務是售賣自己開發的零售信息化pos系統軟件。

但在那個物資匱乏的年代裡，計算機尚未普及，人們並不理解什麼是POS系統。為了打破僵局，他開始自己開啟了超市，並把自己的產品應用在自己的超市業務中，這家超市就是物美超市，是中國第一家真正意義上的本土超市。

由於物美採用的是最為先進的集中採購模式，使得它的價格優勢迅速地體現了出來。僅僅一年，物美超市的銷售額就超過了1億元。

除了是中國零售業pos系統的鼻祖，物美的信息化技術還創下了許多中國之最：率先在北方地區成為店鋪超百家的連鎖企業；率先在零售業提出反商業賄賂；率先在國內零售業通過ISO9001國際管理體系認證；中國零售業最早使用第三方物流配送平臺的企業；中國最早利用互聯網平臺進行商品採購和管理的連鎖企業等等。

2003年11月21日，物美在香港聯交所正式掛牌交易，成為民營零售企業港股上市第一股。

因為率先插上了資本的翅膀，物美開始飛速擴張，高峰時曾先後在全國佈下400多個網點，成為當時全國最大的民營流通企業。

當時的物美風光無限，連美國《財富》雜誌都曾作出如此高的評價：

“如果你想看一下零售業的未來，建議閣下省卻造訪沃爾瑪的時間，為您自己買一張前往北京的機票，去看看物美。”

身陷囹圄榮光不復

2006年，物美的店鋪已經開到了567家，與沃爾瑪分庭抗禮。

人生總是跌宕起伏、旦夕禍福。物美最巔峰時刻，掌舵人因知識分子的清高，事業順風順水，不懂變通而蒙冤被捲入大案之中，一審被判處有期徒刑12年，並處罰金50萬。

也因此，物美喪失了最佳發展時機，無奈退市，錯失電商紅利，逐漸消失在大眾的視野。

在入獄期間，他的母親去世了，女兒也才8歲，種種的煎熬使得張文中差點崩潰。

但儘管身陷囹圄，他也從來沒有認過罪，而在監獄中，他更是以一顆積極的心面對生活，不但自己每天堅持學習，還發動監獄中的年輕犯人自學參加成人高考。

張文中在獄中的研究還取得了不少成果，獲得省部級科技進步獎一項，一等獎兩項，同時還取得了四項專利。

張文中始終相信正義可能會遲到，但不會缺席。

因為人坦蕩，他在商界的朋友並不少。當時企業界為他奔走喊冤。如新奧集團董事長，河北首富王玉鎖在兩會期間，當著上百位政協委員的面，向最高法領導反映，願以全部的財產和身家性命擔保張文中蒙冤。

這種兩肋插刀俠肝義膽，已不是一般的呼籲了。呼喊的人多了，逐漸彙集成昭雪的力量。

終於2018年2月，張文中案在北京公開開庭審理，到2018年5月，最高人民法院宣佈張文中無罪，原判已執行的罰金及追繳的財產，依法予以返還。

12年後終於沉冤昭雪。沉冤昭雪後，張文中緊接著宣佈，所有返回的財產將會捐給中國的貧困地區。

重新起航王者歸來

“渾噩半生，終究要重新起航。”在物美集團創始人的心中，這句話可以很完美地融入他的心境。

在經歷了入獄、減刑以及平凡的一系列事件後，停滯了十多年的物美集團終於又在張文中的帶領下，重新煥發了生機。

截止到目前，物美的店鋪已經從張文中出獄後的168家發展到了3000多家。

截止到2018年，員工10萬餘名。集團業務涉及零售貿易、電子商務、互聯網/物聯網科技、物流運輸等多個業態，旗下有美廉美超市、新華百貨、浙江供銷、百安居、奧士凱物美、崇菜物美、聖熙八號、京北大世界、浙江供銷等多個知名品牌。

張文中的領導能力可見一斑。而出獄這四年，唯一可以量化的就是富豪榜上的身家，2019胡潤富豪榜數據顯示，張文中身家75億，比2015年多了42億。

“衡量一個人成功的標準，不是看這個人站在頂峰的時候，而是看這個人從頂峰跌到低谷時候的反彈”，燒不死的鳥是鳳凰，縱使世道不公，堅守初心，逆境最能成才。

來源：愛就投、蔥香娛看、百科、軌道視界、Monshare創享會、《中外管理》雜誌等