同事阿濤一個早上都悶悶不樂的，大早上被領導訓了一頓。

問他怎麼回事，阿濤說：“上個星期領導讓我寫個方案，說今天要，當時又不想讓領導失望，就答應了，可是發現憑我一己之力根本寫不完，而且有些材料根本就不在我手上，沒有按時完成任務被罵了。”

我知道阿濤最近壓力有點大，忙著升職的事情，急於想在領導面前證明自己，可是他犯了一個嚴重的錯誤：打腫臉充胖子。

明知道完不成，不在前期提出來尋求幫助，到了後期只能自己硬抗，扛不住領導自然會認為是你能力不行。

在職場上，千萬別覺得領導給我安排的任務，我做不到也得做，不懂裝懂的人才是最愚昧的。

聰明的人知道合理的提條件，避免後期耽誤工作進度。

今天我們就來聊聊，在領導給你安排任務，你有困難的時候，該如何開口提條件，既能為自己創造便利還能受領導器重。

1、任務不清楚，馬上問

很多時候我們工作沒完成，並不是我們能力不行，而是領導在安排任務的時候，沒有表達到位。

畢竟領導和員工還是存在思差異的，在領導看來任務很簡單的事情，我們未必能理解。

所在領導安排任務的時候，如果你不能很好的理解，就別硬撐說自己沒問題。

打腫臉充胖子的後果就是，不清楚工作內容，工作出亂子還要麻煩同事，同事還未必理睬你，這時候再去問領導到一定會挨批，最後自己吃力不討好。

我們一定要在前期，就大膽的提出：“我有問題，在這一點上我還有些不清楚。”

別怕領導會反感你，你的大膽提問法爾會讓領導覺得你是個虛心好學的人。

領導看中的是結果，所以在安排任務的時候就大膽提出自己的困惑也好過事後出錯，遭領導批評。

2、資源沒到位，趁早要

我們在做任何事情之前，都要先在心裡有個預判：

這件事我能靠一己之力完成嗎？

我需要什麼資源？

我能達到怎樣的預期效果？

接收到任務，不要立刻埋頭苦幹，先衡量一下自己目前的可用資源，提前做出資源配置表，如果有需要領導人員、資源安排的地方，一定要趁早向領導提出來。

很多人都是最後完不成被領導批評了之後，才不服氣的說：“事情這麼多，我一個人有完不成”。

這種抱怨只會讓領導覺得你在推卸責任，真正聰明的人知道向領導提條件：“領導，這個方案比較重要，在xx方面我還有些欠缺，需要xx配合我一下”。

或者是關於資金不到位，我們也要及時提出：“領導，這個推廣可以請大v幫我們做宣傳，相信效果會很好，所以我們需要xx的資金支持。”

別想著自己的要求會給領導添麻煩，有時候就是領導一句話的事情，資源就能到位，你的工作就能更好的開展，這才是領導願意看到的。

在提要求的時候，我們也要學會正確的溝通技巧，把對領導有利的方面說在前，引起力高的興趣和重視，後面提要去就會順理成章。

切勿直說需求：“我要xx錢”“我一個人做不了”這種直白沒情商的話。

3、工作目標不確定，立刻提

我們要知道完成任務和做好任務是兩個概念。

比如領導讓你去問客戶什麼時候來公司，一般的員工就只會問客戶到的時間，不會有後續安排。但是聰明的員工知道領導這句話的意思是讓你把後續也做了：客戶到達的時間，是否需要安排接送、會議室是否有空。

解決了這些問題才是真正做好了這項任務。

好的執行力，不是馬上去做，而是在明確目標的前提下，高效的完成領導安排的工作，給與領導最準確的反饋。

所以在領導下放任務的時候，我們一定要搞清楚此任務的目標和標準，這樣才能工作才有方向，也能達到領導的要求。

很多事情，領導不說你就不問，最後吃虧的是你自己，沒有目標感的埋頭苦幹都是瞎忙。

4、寫在最後

工作中，不要害怕犯錯更不要害怕和領導提要求，領導不是吃人的老虎，沒必要戰戰兢兢的不敢說話。

學會和領導正確的溝通技巧，敢於大方的提出自己的需求和疑惑，做到事事有回應，件件有著落，才能成為領導欣賞被器重的好員工。

你敢和領導提要求嗎？