益之家
题主的界定比较模糊。如果按集团比较，苏宁要比京东强大的多，如果仅比较线上的苏宁易购与京东商城，京东还是占据优势，不过苏宁易购线上线下结合更好，增长更快，势头更猛。
苏宁一共有六大产业：苏宁金融、苏宁体育、苏宁置业、苏宁云商、苏宁文创、苏宁投资。事实上，许多人没有意识到今天在中国民企里，苏宁早已是规模仅次于华为，位列中国第二大民营企业，沉稳中隐隐透出愈来愈璀璨的光华。
张近东是内敛而进取的企业家，这些年苏宁游走于房地产和商业之间，友情拿地、批量租房、打包代建、直接买房…这些年张近东以地产孵化商业，以商业促进地产，已摇身成为最大的商业地产企业。任志强多年前说，中国最大的房地产商是苏宁，苏宁持有的物业比万达多多了，只是苏宁从来不公开强调自己持有的物业数量。
张近东财技惊人，前投阿里股票，赚了一百多亿。又先后持有和投资华泰证券、万达商业、爱国康宾、独角兽商汤科技、江苏银行、中国联通等。张近东在阿里身上赚到的140亿，一分钱都没有浪费。年初苏宁易购花89亿收购了万达百货，最近又出48亿收购家乐福，两笔大收购才花掉137亿。
无论是当年单挑国有商场、带领苏宁全面转型、枪挑国美、剑指京东，还是如今吞下万达百货、家乐福中国，布局八方。张近东借力阿里全力出击线上，但线下火力更猛，它整合线上线下零售渠道的意图也越来越强烈，以房地产和电器销售两套内功打通经脉，苏宁已经形成“百货、家电、影院、婴童、超市、便利店”的线下门店一条龙。
再看京东，它是与阿里并列的互联网电商平台，并在此基础上孵化出京东金融 、京东云、JIMI机器人等。草根出生的刘强东在创业过程中，敢于放弃短期利益去博长远，舍得放下身段去做最苦最累的活。他的商业嗅觉和魄力，让他能迅速抓住市场机会；而他强大的执行力，又让他能把这些机会做成。可以说京东的线上体验尤其是物流极佳，这方面可以说目前苏宁易购还有不小差距。
然而强悍的刘强东“亢龙有悔”，拥有过绝对权力的他遭遇了大厦将倾，“性侵门”将京东这艘巨轮和它的掌舵人，卷入全球舆论浪涛之中。风雨飘摇的京东何去何从？苏宁能否借势崛起？让我们拭目以待。
