每年的三月份，都是各大上市公司陆续公布年报的时候，而恒大就尤为惹人关注。过去的23年，前20年，恒大使用的是规模为王的打法，把恒大从一个广州的地产小公司扩张成了全国排名前5的地产大鳄。依靠着我国地产20年的黄金时代，恒大赚了个钵满盆满，而且在2016年一跃成为全国销售冠军。
紧接着，恒大调整了策略，一边继续注重规模，一边开始提高公司的效益，既要做大更要做强。经过3年的发展，恒大实现了由规模到利益的转变。如今在恒大公司的内部，“高质量发展”已经成为了员工的口头禅。
2019年3月26日，恒大集团对外公布了2018年的年度报表。根据报表显示，恒大在2018年的全年营业额是4662亿，比2017年增长了49.9%，这增速的确够高。恒大集团的全部资产是18800亿，比2017年增长了6.7%;净资产为3086亿，比2017年增长了27.4%，现金总额是2042亿。根据上面的这些指标来计算，恒大坐上了行业第一的宝座。
此外，恒大集团的销售额连续五年都保持着43.1%的增长，而商品房的销售面积也连续五年保持着30.3%的增长率。更让人去关注的是，在2018年，恒大的毛利润是1689.5亿，比2017年增长了50.5%。而净利润是722.1亿，比2017年增长了一倍还多。不得不说，恒大在2018年的发展是非常地向好。
然而，一家企业，最难的不是一时的、在某一方面的成功，而是持续的、系统的成功。因为很多企业都面临着一个生命周期，发展、成长、成熟、衰退。随着社会的发展，很多行业都会发生变革，技术的革新将会催发新行业的诞生和一些旧行业的衰落。从2018年起，我国的房市是彻底进入白银时代。
那么2019年以及以后的恒大将如何发展呢?房地产这个主营业务的红旗，恒大还能扛多久?而恒大作为地产行业的巨无霸，又如何转型?这不仅是同行关注的，也是无数投资在时刻关心的。事实就是这样残酷，一家企业要是想一直长青，必须要懂得顺应时势，抓住行业的发展机会，及时进行布局。
下面咱们来看看恒大的转型之举。
第一，在自身实力的基础上，定一个高目标。俗话说，梦想还是要有的，万一实现了呢?作为财大气粗的恒大，无论入局哪个行业，都是准备做到万亿的。从9年前，恒大刚开始实行转型的时候，先后涉足了粮油、矿泉水、乳液等产业。
在经过一段时间的苦心经营后，把这些产业都做到了一年几十亿的营业额，在同行业里都能数得着了。但是恒大却选择了退出。许老板给出的理由是，量级太小，与地产行业动不动就是几千亿的营业额比起来，实在是太小。既然要转型，那么就做大的，投资大产业。
第二，下手要早，在某个产业刚刚起步的时候，就起先布局。纵观这几年，恒大陆续投资了很多产业，比如现代化的农业、健康养生的产业，还有高端制造业，也包括之前的足球、粮油、矿泉水等等，恒大集团和许家印总是能够提前洞察，对我国每个阶段产业发展的趋势、行业风口和行业爆发点都具有超出同行的敏感度。
比如，恒大从2018年开始涉足的新能源汽车。2018年，我国的传统汽车市场进入了寒冬期，增速放缓，但是新能源汽车却增长迅速。2018年全球新能源汽车的销量是200多万，只是我国就贡献了130多万。说明我国的新能源汽车市场具有庞大的消费潜力。更何况，新能源汽车是全球的趋势，是未来的趋势。
第三，转型要快。既然看好了一个行业，那么进军就要迅速。比如转型新能源汽车，恒大从2019年1月到2019年3月，豪掷150亿，收购了做电动汽车的NEVS公司和做轮毂电机的泰特公司，还入股了卡耐新能源等公司。再加上2018年9月份恒大入股的广汇汽车，恒大集团从无到有地搭建起了一个从研发、生产到销售、服务的产业布局。这也符合恒大集团的一贯作风，既然咱们不懂汽车，那么咱们就花钱收购，站在巨人的肩膀上发力做新能源汽车。
第四，管理必须到位。任何企业想要发展好，管理永远都是第一位的，并且是最核心的。尤其是布局了很多新产业，新能源、大健康、大文旅，对这些行业的管理肯定与房地产是有差异。只有做到一流的企业管理，才能保证这些新产业的发展没有内部之忧。
2019年3月26日的发布会现场，在背后的背景墙上，印着这样9个大字，“新恒大、大战略、大格局。”面对未来，许家印和恒大集团显然是充满着信心，有着高歌前进的壮志。在这次发布会上许家印也说了，恒大集团未来的产业布局已经完成，继续做好房地产，同时大力发展新能源汽车、文化旅游和健康养生。至于未来的恒大能腾飞得多高，让我们拭目以待!
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